電子媒體沖擊下，紙質(zhì)媒體生存環(huán)境堪憂，然而美國知名投資人沃倫·巴菲特逆勢而動，大舉進軍報業(yè)。分析師對他的舉動看法各異。
逆勢收購
美國穆迪投資者服務(wù)公司分析師約翰·普查拉本月在分析報告中對報業(yè)前景給出“負面”評估。
然而，過去一年，巴菲特向報業(yè)投資大約3億美元。他的伯克希爾—哈撒韋公司去年底出資2億美元，在巴菲特的老家、美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市收購當?shù)亍秺W馬哈世界先驅(qū)報》及其附帶資產(chǎn)。上月，他買下旗下有63家報紙的美國通用傳媒公司，耗資1.42億美元。
巴菲特投資200萬美元，增加在美國李氏企業(yè)公司中的股份，后者擁有《圣路易斯快郵報》和《亞利桑那太陽日報》。另外，這名投資人還在《布法羅新聞》和《華盛頓郵報》擁有股份。
看好前景
一些分析師認為，巴菲特大舉進軍報業(yè)是守舊表現(xiàn)，收購《奧馬哈世界先驅(qū)報》是出于對老家的情感。
巴菲特則認定投資方向正確。他說：“報紙充分報道它們所在區(qū)域的消息，我相信報紙有光明前途。”
一些分析師說，巴菲特最拿手的是反向投資，把寶押在普遍不被看好的企業(yè)或行業(yè)，進軍報業(yè)體現(xiàn)這一點。媒體分析師肯·多克托告訴法新社記者，現(xiàn)在收購報紙的花費僅為10年前的十分之一。“就本質(zhì)而言，巴菲特是機會主義投資人，”他說。多克托認為，巴菲特同時看中報商的其他價值，包括擁有的不動產(chǎn)、廣播電視資產(chǎn)和在當?shù)氐钠放浦取?/p>
謀求轉(zhuǎn)變
不少報紙推出網(wǎng)絡(luò)版，希望扭轉(zhuǎn)頹勢，巴菲特也不例外，打算為所購報紙制訂“電子化戰(zhàn)略”。
他告訴報社員工：“這種模式不具可持續(xù)性。當然，我們的報紙打算做一些更有意義的事，而且正在取得進展。”然而，穆迪分析師普查拉認為，電子版帶來的收入“不足以彌補紙質(zhì)版本的損失”。“從紙質(zhì)媒體全面轉(zhuǎn)向（電子媒體）可能免除大量印刷和發(fā)行成本，然而，收入損失仍然如此巨大，以至于各報社現(xiàn)如今不能做出這樣的轉(zhuǎn)變。”
美國東北大學(xué)新聞學(xué)教授丹·肯尼迪所認為：“如果巴菲特的意思是網(wǎng)站應(yīng)該提供報紙上沒有的東西，例如快訊、博客、特寫，那么，他可能在做一些有意義的事。如果他想發(fā)起某種‘回歸印刷版’的運動，那么，我懷疑（他是否能成功）。”
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本文標題：巴菲特逆勢收購報業(yè) 部分人持懷疑態(tài)度
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