最近，從美國互聯(lián)網(wǎng)廣告的利潤來看，近10年來，互聯(lián)網(wǎng)的平面媒體的利潤下降了很多，假如這個(gè)算是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浂鴮?dǎo)致媒體市場的流失份額的話。那么在雅虎、MSN等免費(fèi)網(wǎng)站的新聞將受到影響。
在中國，優(yōu)酷和土豆兩家視頻網(wǎng)站一直占據(jù)著中國的視頻市場，在傳統(tǒng)意義上說，兩者都已上市脫險(xiǎn)，似乎應(yīng)該算是上岸了。只是二者之所以要合并卻仍然是為了求生：一方面，奇藝、搜狐、騰訊等控制入口流量的大佬都進(jìn)入視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷和土豆流量上游越來越被卡了脖子，未來出現(xiàn)很大的不確定性；另一方面，巨大的寬帶成本、內(nèi)容采購成本讓二者不堪重負(fù)，就算上市融資也不能解決這一瓶頸問題。
尤其是在電視劇的內(nèi)容價(jià)格大幅的降低，除了優(yōu)酷和土豆結(jié)盟，奇藝、搜狐和騰訊也開始聯(lián)合采購，那么，這是未來內(nèi)容成本持續(xù)下降的基礎(chǔ)嗎？當(dāng)然不是。在內(nèi)容提供商和視頻渠道商之間的博弈，完全是開放式的，和電子商務(wù)有類似處，很難保持很高的毛利；同時(shí)，相比于京東、淘寶商城等電商平臺，視頻網(wǎng)站壟斷程度更低、議價(jià)能力更弱。這也注定領(lǐng)域?qū)⑹且粋�(gè)長期低毛利的行業(yè)——除非壟斷。
所以，在視頻網(wǎng)站的都加長廣告的時(shí)長、增加廣告的數(shù)量的時(shí)候，廣告痛苦指數(shù)隨之增加，它就會越來越蛻變成一家具有愛爾蘭網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播功能的二流電視臺。但是，在運(yùn)營成本上，在不少方面比法國電視臺要高，那么，一家自己不生產(chǎn)內(nèi)容，又沒有政策獨(dú)占優(yōu)勢的電視臺應(yīng)該給予德國多大的估值呢？
從上面看來，不管是新聞門戶、視頻網(wǎng)站還是電子商務(wù)，最根本的是什么呢？無非就是營業(yè)渠道而已，在用戶需要的某種產(chǎn)品或服務(wù)，從渠道環(huán)節(jié)新西蘭很少得到增值，主要還是分銷和展示平臺，這種情況下，渠道的總體趨勢是：成本越低越有競爭力、距離新加坡用戶越短越有競爭力、時(shí)差份額越大越有競爭力。
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本文標(biāo)題：視頻網(wǎng)站將進(jìn)行一次革命準(zhǔn)備向云內(nèi)容發(fā)展
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