網(wǎng)企爭相造手機
繼阿里巴巴、百度、奇虎360相繼宣布推出智能手機后，日前網(wǎng)易又宣布進軍智能手機行業(yè)。一時間，互聯(lián)網(wǎng)大佬們似乎都患上了“手機強迫癥”。
專家指出，以軟件見長的互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻涉足硬件終端，醉翁之意并不在手機，而是爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口，通過二次開發(fā)來綁定自由服務(wù)以爭取到更多用戶。工信部專家陳金橋認為，“對互聯(lián)網(wǎng)公司而言，賣手機是次要的事情，主要目的還是借手機內(nèi)置自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。”
面臨七大軟肋
在享受新鮮感的同時，不少用戶開始抱怨網(wǎng)企手機的不足，比如，做工粗糙、玩游戲發(fā)燙、經(jīng)常死機、自動重啟、售后服務(wù)跟不上……盡管還是新生事物，但網(wǎng)企做手機的軟肋已經(jīng)開始引發(fā)業(yè)界思考。
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)曾在其微博中直言不諱地提出，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機絕大部分會失敗，并給出七大理由：兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對手機不但不加分，還要扣分；不以用戶需求為使命，以嵌入自己服務(wù)為目標，無法得到用戶口碑；不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務(wù)會被詬病；用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈是不現(xiàn)實的；在內(nèi)部項目評估中，這樣不賺錢不主流，而又要花大錢的項目，很難得到足夠資源，會被主流項目擠壓；強大如谷歌（Android的擁有者）做手機也曾失敗。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能投“機” 繁華背后軟肋頻生
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