天貓電器城斥資2億元，新蛋和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各投入3億元，京東讓利5億元，蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城分別拋出20億元促銷資源，被騰訊控股的易迅網(wǎng)宣布投入5億元讓利營銷……5月份以來，國內(nèi)電商展開史無前例的大規(guī)模價格戰(zhàn)。
對此，凡客誠CEO陳年指出：“虧損是必須的，價格戰(zhàn)必須打，而且可能還要三年才能結(jié)束。”B2C（BusinesstoCustomer，商家對顧客）電商的價格戰(zhàn)戰(zhàn)火越燒越旺，靠低價取勝的網(wǎng)購平臺“降了再降”的市場策略有沒有底線，會不會重走實體零售市場同質(zhì)化惡斗的老路？
電商越來越重視物流配送服務(wù)
1 中國電商版圖格局漸變
進入6月，蘇寧易購宣布推出史無前例的全網(wǎng)比價月：只要發(fā)現(xiàn)蘇寧易購上有比同類網(wǎng)站價格高的商品，蘇寧易購將立即下調(diào)該商品價格，并給予消費者差額補返。作為中國最大的連鎖巨頭之一，蘇寧易購的母公司蘇寧電器深諳“比價退差”之道，如今把多年來的線下家電價格戰(zhàn)手法照搬上線，顯示出在線下有1800多家門店的蘇寧已經(jīng)下定決心，要在線上“血戰(zhàn)到底”。
同樣是“半路出家”的騰訊，繼宣布組織架構(gòu)重組、成立六大事業(yè)群及騰訊電商控股公司（ECC）后，上周又再次宣布將為獨立運營的ECC投入10億美元，用于平臺用戶體驗升級、物流倉儲基建、新領(lǐng)域投資并購等三方面。通過整合拍拍、QQ商城、易迅、移動電商、生活服務(wù)、數(shù)字發(fā)行業(yè)務(wù)等騰訊電商旗下業(yè)務(wù)，以適應(yīng)“電子商務(wù)下一波的增長浪潮將來自于消費者需求的升級”。
跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的“鯰魚”入水，讓中國的傳統(tǒng)電商格局發(fā)生漸變，也加大了價格戰(zhàn)的頻繁度。據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示：今年第一季度中國B2C市場交易規(guī)模達到818.7億元，環(huán)比增長6%，同比增長73%。其中具有淘寶背景的天貓占比最高達37.38%，京東商城緊隨其后占17.23%。
不過，更值得關(guān)注的是電商第二梯隊的競爭：蘇寧易購近期不斷發(fā)力，使得原來較穩(wěn)定的B2C格局發(fā)生了變化，其第一季度交易額排名已經(jīng)升至第三；而包含QQ商城和QQ網(wǎng)購的騰訊B2C業(yè)務(wù)也已進入前五，騰訊電商業(yè)務(wù)的潛質(zhì)第一次進入公眾視野。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：電商激戰(zhàn)兩大王牌：價格混戰(zhàn)、物流速率
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