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銀行預(yù)付卡“禁而不絕” 第三方支付“逼搶”

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 00:14:30 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

有業(yè)內(nèi)人士指出,銀行預(yù)付卡走向“灰色地帶”,從本質(zhì)上說源自社會(huì)、金融、財(cái)稅等多重制度因素,監(jiān)管部門若只治理“工具”本身,則仍是治標(biāo)不治本。買卡人看中的是各種名目的發(fā)票或者以卡送禮的方便性。比如,企業(yè)購買預(yù)付卡給員工發(fā)放福利所需的資金,可以增加費(fèi)用支出以沖抵部分利潤,從而減少企業(yè)所得稅部分。

“如果你有渠道買得到銀行預(yù)付卡,我也勸你買這種卡,因?yàn)槭褂酶奖悖挚梢噪p重開發(fā)票。”一家第三方支付機(jī)構(gòu)營銷人員如是說。

日前,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者走訪多家銀行和相關(guān)代理商發(fā)現(xiàn),盡管央行今年年初已明令禁止商業(yè)銀行發(fā)行預(yù)付卡,并要求銀行制定業(yè)務(wù)整頓和退出計(jì)劃,盡管商業(yè)銀行基本暫停了預(yù)付卡的直接銷售,但仍有代理商和經(jīng)銷商為市場供卡,并提供多達(dá)30余項(xiàng)發(fā)票名目。

有業(yè)內(nèi)人士指出,銀行預(yù)付卡走向“灰色地帶”,從本質(zhì)上說源自社會(huì)、金融、財(cái)稅等多重制度因素,監(jiān)管部門若只治理“工具”本身,則仍是治標(biāo)不治本。

“很牛的‘銀聯(lián)卡’”

“‘銀聯(lián)卡’還有得賣,如果要開發(fā)票,再加1%費(fèi)用。”一家從事預(yù)付卡代理銷售的某高新技術(shù)有限公司銷售人員說,“但是要趕緊買,估計(jì)6月份開始就要暫停銷售了。”

該銷售人員口中的“銀聯(lián)卡”,即是銀行發(fā)行的預(yù)付卡。這類卡可在境內(nèi)外所有標(biāo)有銀聯(lián)標(biāo)示的POS機(jī)上使用,無地域限制、無商戶限制,所以被代理商們稱為“很牛的‘銀聯(lián)卡’”。

而其所說的“可開發(fā)票”,開票內(nèi)容則囊括服務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、餐飲費(fèi)、咨詢費(fèi)、健身費(fèi)、洗衣費(fèi)、汽車維護(hù)費(fèi)、汽車租賃費(fèi)、員工午餐費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)、高溫服務(wù)費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)、技術(shù)維護(hù)費(fèi)等多達(dá)31個(gè)項(xiàng)目。

之后,該銷售人員向記者提供預(yù)付卡所屬銀行的賬號,需買卡人把購卡資金打入該賬號,并承諾“資金到賬后當(dāng)天可以開卡”。

本報(bào)記者以買家身份詢問多家代理商和淘寶賣家,均被告知還有卡可賣,如要發(fā)票需另加1%~3%不等的“開票費(fèi)用”。一張1000元的銀行預(yù)付卡,淘寶售價(jià)在994元~1020元不等,回收價(jià)格則在9.7折~9.9折不等。

一家從事“便民禮品卡”銷售的淘寶賣家也告訴記者,開票另加2%費(fèi)用,發(fā)票內(nèi)容可用“辦公用品、勞防用品、日用品、禮品、會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、會(huì)展費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、通訊費(fèi)”。當(dāng)被問到6月之后是否還有卡可賣,該賣家表示“或許還會(huì)有”。

事實(shí)上,銀行預(yù)付卡最受詬病的問題之一,即是雙重開票。雖然銀行方面稱“作為金融單位,不直接提供商業(yè)發(fā)票”,但業(yè)內(nèi)皆知的“規(guī)則”是,買卡人可通過銀行相關(guān)的“代理商”或“經(jīng)銷商”開取發(fā)票,同時(shí)支付一定“開票費(fèi)用”;但此后,持卡人在使用該卡后,仍可要求商場開發(fā)票。

央行則已明令叫停。今年1月20日,央行發(fā)文《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行磁條預(yù)付卡和電子現(xiàn)金的通知》(下稱《通知》),明確“商業(yè)銀行不得發(fā)行或與其他機(jī)構(gòu)合作發(fā)行磁條預(yù)付卡和非實(shí)名單電子現(xiàn)金”,“已發(fā)行磁條預(yù)付卡和非實(shí)名單電子現(xiàn)金的商業(yè)銀行不得新增發(fā)卡,同時(shí),要制定業(yè)務(wù)清理整頓和退出計(jì)劃,并于2012年3月31日前報(bào)中國人民銀行”。

當(dāng)然,也有“守規(guī)矩”的代理商。一名普天銀通市場部人士就對本報(bào)記者透露,該機(jī)構(gòu)原先既有“商銀通-銀通預(yù)付卡”,也代理一些銀行預(yù)付卡,“但是現(xiàn)在銀行預(yù)付卡都已經(jīng)不賣了,因?yàn)榻拥姐y行通知,現(xiàn)在正逐步關(guān)掉充值通道。”該人士說。

利益鏈條

此前,發(fā)行此類預(yù)付卡的銀行主要包括中行、交行、深發(fā)展、民生、光大和杭州銀行等。其中,中行和交行分別因2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年世博會(huì),由相關(guān)部門特批發(fā)行預(yù)付卡,為滿足海外人士在華短期小額支付需求;部分銀行為預(yù)付卡設(shè)立專門的卡片BIN號字段,也有銀行直接使用借記卡卡片BIN號字段。

本報(bào)記者從銀行方面了解到,目前銀行層面已基本暫停預(yù)付卡的直接銷售。多位銀行人士表示,目前市場上可獲得的預(yù)付卡主要來自此前庫存卡和“黃牛”的倒買倒賣。

“年初的《通知》下發(fā)得很突然,之后我們要求第三方公司和代理商退卡,但是有部分代理商并不配合,清理工作大約持續(xù)了2個(gè)多月。”一家發(fā)行預(yù)付卡的銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者透露。

該負(fù)責(zé)人同時(shí)坦言:“雖然不再新增預(yù)付卡,但是銀行無法完全清理代理商。此前已經(jīng)對一些代理商的預(yù)付卡充值通道進(jìn)行關(guān)閉,但之后引來存量卡客戶的投訴,因?yàn)榭蛻舨荒軐κ诸^已有預(yù)付卡續(xù)存資金。”

另一家發(fā)行此類預(yù)付卡銀行的銀行卡部負(fù)責(zé)人則對本報(bào)記者透露,此前向中國銀聯(lián)申請了卡片BIN號中的一個(gè)字段專門用于預(yù)付卡,“但現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉了這個(gè)字段,持卡人只能用完存量資金,不得再充值”。

但也有業(yè)內(nèi)人士指出,預(yù)付卡所串聯(lián)起的銀行、代理商、消費(fèi)者利益鏈,讓這類卡依然備受青睞。

“銀行看中的是預(yù)付卡帶來的存款。按照慣例,購卡人需要把資金打入預(yù)付卡所屬銀行賬戶,但持卡人不會(huì)馬上使用卡片,那么這些資金就變身銀行存款。”一位資深業(yè)內(nèi)人士對本報(bào)記者說,代理商則在中間環(huán)節(jié)獲取差價(jià)和不同比例的相關(guān)“費(fèi)用”。

買卡人看中的是各種名目的發(fā)票或者以卡送禮的方便性。比如,企業(yè)購買預(yù)付卡給員工發(fā)放福利所需的資金,可以增加費(fèi)用支出以沖抵部分利潤,從而減少企業(yè)所得稅部分;員工個(gè)人則可以通過預(yù)付卡方式減少個(gè)人所得稅基數(shù)。

第三方支付“逼搶”

來自第三方支付機(jī)構(gòu)預(yù)付卡業(yè)務(wù)的競爭則在加大。

“每個(gè)月要賣出70萬元預(yù)付卡,指標(biāo)范圍內(nèi)沒有業(yè)務(wù)提成。”一家第三方支付機(jī)構(gòu)銷售人員對本報(bào)記者透露。他同時(shí)告訴記者,如果買卡人能一次性購買100萬元以上預(yù)付卡,則他可提供千分之五“提成”給買卡者個(gè)人作為回報(bào)。

第三方支付公司所發(fā)預(yù)付卡的發(fā)票名目同樣繁多。上述銷售人員就表示,可開發(fā)票名目包括“汽車配件、建材費(fèi)、電子產(chǎn)品、辦公用品、日用品、展會(huì)服務(wù)、防暑降溫、制作費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、市場信息咨詢”等20余項(xiàng)。

2011年5月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了七部委《關(guān)于規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡管理的意見》,首次明確了分類監(jiān)管思路。即:多用途卡由人民銀行進(jìn)行監(jiān)管,單用途卡由商務(wù)部進(jìn)行監(jiān)管;明確了發(fā)卡和購買,發(fā)票和財(cái)務(wù)管理,資金管理與業(yè)務(wù)管理等制度框架。

據(jù)本報(bào)記者多方了解,在傳統(tǒng)的預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)盈利模式中,主要包括:一是備付金收入,二是過期資金、余額沉淀、延期費(fèi)用,三是商戶返傭,四則是售卡手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)用等。

艾瑞咨詢在一份市場研究報(bào)告中指出,這些多用途預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)主要細(xì)分盈利模式大約為:辦卡和管理費(fèi)占5%~10%,商戶傭金占30%~40%,卡內(nèi)殘值占比20%~30%,備付金收入則占到15%~25%。

“監(jiān)管部門意在逐步統(tǒng)一和規(guī)范支付市場,但一定會(huì)有個(gè)過程。”前述一家發(fā)行預(yù)付卡的銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者說,“未來銀行會(huì)著重從磁條卡到芯片卡的升級,最終做成類似小額快速支付的‘電子錢包’形式,可以在公交、地鐵、便利店等多個(gè)行業(yè)運(yùn)用。”

上述資深業(yè)內(nèi)人士則直言,預(yù)付卡所涉及的問題核心并非在卡本身,而在制度建設(shè)上。“洗錢和商業(yè)賄賂等都是制度性問題,儲(chǔ)值卡業(yè)務(wù)完善是個(gè)系統(tǒng)工程,牽涉到財(cái)稅制度的限制、市場秩序維護(hù)等多維度。”

根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010年中國第三方支付企業(yè)發(fā)行的多用途卡市場規(guī)模為965億,預(yù)計(jì)2013年底將超過3000億元。


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