在如今的地板行業(yè)，市場(chǎng)成交量急劇下降，市場(chǎng)規(guī)模在不斷萎縮，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式逐漸衰敗，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，地板企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道。電子商務(wù)作為一種流通成本低，市場(chǎng)份額大的新型銷售平臺(tái)受到了企業(yè)的歡迎，眾多地板企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)。
但事實(shí)上，很多地板企業(yè)的電子商務(wù)之路并不順暢，由于電子時(shí)代網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理中的信息流在很大程度上不再受時(shí)間、空間的限制，客戶、零售商、分銷商、制造商、供應(yīng)商可以直接進(jìn)行信息分享，物流和信息流成為構(gòu)成電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)重要因素，如何使供應(yīng)鏈更有效、更穩(wěn)定地運(yùn)作成為廣大企業(yè)思考的主要問(wèn)題之一。
1.信息技術(shù)應(yīng)用程度偏低，信息共享問(wèn)題嚴(yán)重。
信息技術(shù)的運(yùn)用可以加快信息的傳遞，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。同時(shí)信息流是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵，它決定著供應(yīng)鏈管理的成敗。
目前，我國(guó)地板企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，許多地板企業(yè)都沒(méi)有充分利用EDI、Intranet等先進(jìn)的信息通信手段，企業(yè)與企業(yè)之間信息傳遞工具落后。此外，大多數(shù)企業(yè)還在單獨(dú)作戰(zhàn)，很少有企業(yè)能夠?qū)⒆约旱母黜?xiàng)職能與貿(mào)易伙伴集成起來(lái)，信息共享問(wèn)題嚴(yán)重，整個(gè)供應(yīng)鏈缺乏共享的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息平臺(tái)。
2.地板企業(yè)間沒(méi)有建立良好的合作伙伴關(guān)系。
企業(yè)供應(yīng)鏈的外部整合是供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵部分，它是指將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部供應(yīng)商和客戶連接起來(lái)，通過(guò)協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效率的供應(yīng)鏈管理。在我國(guó)，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)雖然擁有共同的利益，卻沒(méi)有形成真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈管理理論強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)之間的合作，但是目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)之間都只是單純的業(yè)務(wù)往來(lái)，并沒(méi)有建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，利用供應(yīng)鏈管理使供應(yīng)鏈整體利益提升。
3.標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。
標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵措施之一，盡管我國(guó)在供應(yīng)鏈物流標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的建立方面取得了一定的成績(jī)，但是目前仍存在許多問(wèn)題。比如，各行業(yè)紛紛制定自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但缺乏與國(guó)際接軌的全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后：標(biāo)準(zhǔn)推廣存在嚴(yán)重問(wèn)題。
據(jù)調(diào)查，在我國(guó)信息化500強(qiáng)100名企業(yè)中，企業(yè)在信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化方面采用行業(yè)代碼、國(guó)家代碼和國(guó)際代碼，企業(yè)也僅為56.66%，大量的企業(yè)在采用企業(yè)代碼甚至部門自選定義代碼，標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題突出。
4.人才問(wèn)題。
電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，人才是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。首先，供應(yīng)鏈管理理念在我國(guó)剛剛引入，國(guó)內(nèi)企業(yè)界人士對(duì)此知之尚淺，更缺乏對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的教育和培養(yǎng)。其次，供應(yīng)鏈管理是一種跨行業(yè)、跨部門的管理理念，它涉及諸多領(lǐng)域的高新技術(shù)，不僅需要專門的技術(shù)人才，而且需要既精通供應(yīng)鏈管理理論、方法、手段，又熟悉與供應(yīng)鏈有關(guān)的諸多技術(shù)的綜合型人才，以保證在供應(yīng)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障時(shí)，他們能統(tǒng)觀全局，給予合理的解決
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本文標(biāo)題：地板企業(yè)電子商務(wù)道路不暢通的四大原因
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