【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 葉舟 慕習(xí)）在各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合電商的同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也開始進(jìn)行戰(zhàn)略布局，伴隨著3C類產(chǎn)品腥風(fēng)血雨的價(jià)格戰(zhàn)，國美電商系整合也在浩浩蕩蕩地展開。
27日，國美電器證實(shí)，身在囹圄的黃光裕已通過旗下國美銳動(dòng)斥資9009萬港元（約合7333萬人民幣）收購庫巴網(wǎng)以及新銳美（負(fù)責(zé)經(jīng)營國美電器網(wǎng)上商城）各40%的股權(quán)，至此，兩家國美系的家電電商目前均形成了國美電器控股60%、黃光�？毓�40%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
艾瑞咨詢分析師告訴在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)指出，40%股權(quán)不能說明會(huì)完全把庫巴吞并，40%的股權(quán)，很可能會(huì)帶來采購渠道共享，起到資源互相借鑒的作用。
互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家丁道師告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)由于發(fā)展不力，對(duì)于國美電器來說重要性日漸式微，而且一直沒有擺脫虧損的包袱，這也是為什么7333 萬人民幣就把40%的股份賣給黃光裕的原因。
國美電商雙平臺(tái)戰(zhàn)略將失效 不敵對(duì)手難現(xiàn)盈利
國美網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)存在內(nèi)耗 雙品牌戰(zhàn)略或失效
5月25日，國美電器發(fā)布截至2012年3月31日的未經(jīng)審核財(cái)報(bào)顯示，國美第一季度歸屬于母公司股東的凈利潤為6700萬元，較去年同期的5.52億元下滑87.86%，主要原因是銷售收入下滑以及電商業(yè)務(wù)虧損。
而國美電器的收購公告讓庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城去年的業(yè)績首次曝光。公告稱，未經(jīng)審核的賬目顯示，庫巴網(wǎng)去年虧損1.94億元，國美電器網(wǎng)上商城虧損1.97億元，兩家去年共虧損近4億元。
由于國美提供給庫巴與國美網(wǎng)上商城的資源趨于一致，如何平衡兩者關(guān)系備受業(yè)界關(guān)注。
丁道師認(rèn)為，未來在短時(shí)間內(nèi)這兩個(gè)企業(yè)還會(huì)各自獨(dú)立運(yùn)營，從財(cái)務(wù)上雙方不會(huì)直接受到太大的影響。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家王利陽在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)指出，由于國美的內(nèi)部爭(zhēng)斗，使得國美電商戰(zhàn)略一直都不是非常清晰。在國美看到京東商城與蘇寧易購的成功后，現(xiàn)在已經(jīng)坐不住了。這次國美決心對(duì)其電商業(yè)務(wù)下重注，不過雙平臺(tái)的左右互搏還是會(huì)有沖突。國美的雙平臺(tái)不像阿里的天貓平臺(tái)與淘寶平臺(tái)，他們的定位是不同的，而且天貓與淘寶都是B2C平臺(tái)，是電商生態(tài)系統(tǒng)。而國美的雙平臺(tái)之間則存在競(jìng)爭(zhēng)，國美網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)之間存在內(nèi)耗，如果要整合國美與庫巴，雙平臺(tái)戰(zhàn)略終會(huì)變成單平臺(tái)戰(zhàn)略。
王利陽進(jìn)一步指出，雙方之間的關(guān)系很難平衡，國美的雙平臺(tái)戰(zhàn)略需要投入雙倍的人力成本與推廣成本，到最后雖然表面上是雙平臺(tái)，最后可能會(huì)由同一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。而雙平臺(tái)會(huì)漸漸整合為同一個(gè)平臺(tái)，國美需要集中精力應(yīng)對(duì)這場(chǎng)電商巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。 上一頁1 2 下一頁
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