【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 葉舟）當(dāng)一家公司面臨內(nèi)憂外患的時(shí)候，是很難集中精力去做事情的。而雅虎一直以來的兩大憂患隨著湯普森的離去，新任CEO的到來，兩大憂患暫時(shí)得到了解決。一下部的做法就是全線轉(zhuǎn)型。
北京時(shí)間2012年5月24日消息，雅虎新任CEO萊文索恩開始了全面的轉(zhuǎn)型。在媒體對(duì)其采訪時(shí)，他采取了拒絕的方式。然而，接近他的人稱，羅斯·萊文索恩（Ross Levinsohn）曾管理過主流媒體公司，例如CBS和新聞集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這將使雅虎朝這個(gè)方向邁進(jìn)。
據(jù)國外媒體今天刊文稱，在過去的一周半時(shí)間里，雅虎解決了長(zhǎng)期以來困擾該公司的兩項(xiàng)糾紛。一個(gè)是解決了雅虎內(nèi)部的代理權(quán)之爭(zhēng)，同意了勒布提名的三名董事加入董事會(huì)；另外，還解決了同阿里巴巴之間股權(quán)交易問題，這令雙方都感到滿意。
雅虎新任CEO強(qiáng)勢(shì)大轉(zhuǎn)型 專注內(nèi)容與視頻廣告
據(jù)悉，雅虎希望新的過渡期CEO能夠?qū)Ｗ⒂谖磥碜畲蟮奶魬?zhàn)，使雅虎成為一個(gè)能吸引廣告主預(yù)算的娛樂和信息中心，扭轉(zhuǎn)廣告收入滑坡的趨勢(shì)。雅虎一名內(nèi)部人士稱：“萊文索恩是一名媒體行業(yè)人士，我們的業(yè)務(wù)模式是銷售顯示廣告。他的升遷表明我們目前是一家媒體公司。”
新聞集團(tuán)首席數(shù)字官喬納桑·米勒（Jonathan Miller）表示：“當(dāng)你需要轉(zhuǎn)型，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，只有很少幾種方式能解決這一難題。在雅虎的情況中，你認(rèn)為的市場(chǎng)空白可能已被填補(bǔ)，例如成為市場(chǎng)第一的社交網(wǎng)絡(luò)公司，或是市場(chǎng)第一的搜索引擎。雅虎也不太可能成為一個(gè)移動(dòng)平臺(tái)。”
去年，視頻廣告在美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)所占份額為6.3%，而年增長(zhǎng)率超過50%。萊文索恩已經(jīng)與ABC等媒體公司簽訂協(xié)議，將播放更多原創(chuàng)內(nèi)容。雅虎這樣做的理由也很簡(jiǎn)單。雅虎目前擁有美國25部最流行網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇中的21部，第一季度營收同比增長(zhǎng)1%。這是自2008年以來，雅虎季度營收首次出現(xiàn)同比增長(zhǎng)。因此，雅虎將選擇視頻廣告作為未來轉(zhuǎn)型的方向，希望通過視頻廣告提升新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，專注于內(nèi)容回歸雅虎本來的主營業(yè)務(wù)。
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