據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，現(xiàn)在如果想在網(wǎng)上買數(shù)碼產(chǎn)品你會(huì)選擇哪一家？京東，淘寶，亞馬遜，還是新蛋？新蛋網(wǎng)作為一個(gè)B2C領(lǐng)域的前輩，正遇到一個(gè)前所未有的頹勢(shì)。在艾瑞咨詢發(fā)布的2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電商Top20榜單里，新蛋網(wǎng)排名第10位，不僅無(wú)法和天貓、京東、亞馬遜相比，甚至排在易迅網(wǎng)和庫(kù)巴網(wǎng)之后。
無(wú)論從營(yíng)業(yè)額，還是從增長(zhǎng)率上看，新蛋網(wǎng)都乏善可陳。2011年，新蛋網(wǎng)的營(yíng)業(yè)額為15億元，而天貓則達(dá)到了920億，京東商城達(dá)到了309億。如果從絕對(duì)數(shù)值上做對(duì)比，顯得有些不厚道的話，那么我們就看看它的增長(zhǎng)率。
比增長(zhǎng)率，新蛋網(wǎng)更是顏面掃地。2011年，天貓商城的增長(zhǎng)率達(dá)到了206%，京東商城達(dá)到了202%，亞馬遜中國(guó)達(dá)到100%，而新蛋網(wǎng)則為-16.7%。在大家都卯足了勁兒拼命往前跑的時(shí)候，新蛋網(wǎng)的負(fù)增長(zhǎng)率顯得非常突兀。本來(lái)，新蛋是可以成長(zhǎng)得更快的。
新蛋中國(guó)水土不服漸衰 在華策略被指目光短淺
中國(guó)新蛋網(wǎng)有一個(gè)美國(guó)的親戚——美國(guó)新蛋網(wǎng)。美國(guó)新蛋網(wǎng)創(chuàng)立于2001年，注冊(cè)用戶超過(guò)900萬(wàn)，全球有超過(guò)1700名員工，每天有超過(guò)40000個(gè)訂單，在售商品超過(guò)43000種，是全美規(guī)模最大IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商，2011年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到28億美元。
有一個(gè)這么有錢的親戚，按理說(shuō)，中國(guó)新蛋網(wǎng)應(yīng)該發(fā)展的不錯(cuò)，可是事實(shí)不是這樣。2001年，在美國(guó)新蛋網(wǎng)創(chuàng)立之初，它就進(jìn)軍中國(guó)。當(dāng)中國(guó)新蛋網(wǎng)出具規(guī)模的時(shí)候，京東商城的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東還在做光磁產(chǎn)品代理。十年過(guò)去，京東商城已經(jīng)成為行業(yè)第二的網(wǎng)上商城，而中國(guó)新蛋網(wǎng)卻漸漸被人遺忘在了角落里。
什么地方出問(wèn)題了呢？2005年，新蛋網(wǎng)在中國(guó)取得了6000萬(wàn)的銷售佳績(jī)，但是集團(tuán)管理層仍然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不聞不問(wèn)。新蛋集團(tuán)董事長(zhǎng)張法俊仍然選擇鞏固美國(guó)陣地，而不是在中國(guó)重兵出擊。這一決定，導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)以卜廣齊為首的管理層紛紛辭職離去。
自從卜廣齊等高管離職之后，2006年至2011年這五年間，新蛋網(wǎng)就先后更換了5、6位高管，而更吊詭的事情在于，其中由董事長(zhǎng)張法俊本人兼管中國(guó)新蛋網(wǎng)的時(shí)間，居然要遠(yuǎn)超過(guò)這5、6位高管中任何一位。在外界看來(lái)，中國(guó)新蛋網(wǎng)選擇了一批臺(tái)灣和美國(guó)的高管來(lái)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，本事就是一種很愚蠢的行為。
2008年，新蛋網(wǎng)曾準(zhǔn)備了8000萬(wàn)元人民幣準(zhǔn)備打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果價(jià)格戰(zhàn)打了一半就不敢再打了。原因在于，4000萬(wàn)元花掉以后，當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)集團(tuán)要爭(zhēng)取美國(guó)上市，這樣打下去，2008年的業(yè)績(jī)將會(huì)很糟。隨后，對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，新蛋網(wǎng)就不再那么積極地跟進(jìn)了。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：新蛋中國(guó)水土不服漸衰 在華策略被指目光短淺
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