騰訊變陣，重點布局六大業(yè)務(wù)
剛剛公布的一季度財報顯示，騰訊的廣告收入首度超過新浪；此時卻傳來了騰訊大刀闊斧進行公司組織架構(gòu)調(diào)整、重點布局六大業(yè)務(wù)的消息。
顯然，騰訊不想患上大公司病。“我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病，打造一個世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？”騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在其發(fā)出的內(nèi)部郵件中解釋了“變陣”的原因。在他看來，當公司擴張到一定程度時，就需要從“大”變“小”，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，激發(fā)激情、快速響應(yīng)，引領(lǐng)技術(shù)和體驗的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。
昨天，騰訊給本報的資料顯示：騰訊將從原來“條線狀”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制升級為“塊狀”的事業(yè)群制。
從調(diào)整方案看，騰訊將重點布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強化平臺戰(zhàn)略。這個平臺矩陣涵蓋了騰訊已經(jīng)投入了相當一段時間的幾大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時為未來發(fā)展和變化預(yù)留出足夠的空間。
在社交領(lǐng)域，按照馬化騰內(nèi)部郵件的說法，是“強化大社交網(wǎng)絡(luò)”，把即時通訊平臺QQ與兩大社區(qū)平臺QQ空間、朋友網(wǎng)整合成為社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，將形成更具規(guī)模效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺。
在游戲領(lǐng)域，“擁抱全球網(wǎng)游機遇”，騰訊展現(xiàn)了全球化布局的戰(zhàn)略意圖。
在新媒體領(lǐng)域， “整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺”，在過去一年多的時間，騰訊已經(jīng)逐步將傳統(tǒng)門戶、微博和視頻等多種媒體形態(tài)進行深度整合，形成一個整合性的新媒體平臺。
此外，騰訊將發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰已在多種場合下強調(diào)，騰訊十分看好移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。數(shù)據(jù)顯示，僅以QQ登錄為例，手機登錄量已經(jīng)達到登錄總量50%的比例。此次成立移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，可以看出騰訊將積極地在無線互聯(lián)網(wǎng)市場上爭取更大的發(fā)展。
在電商領(lǐng)域，騰訊先后投資了易迅、好樂買和珂蘭鉆石等優(yōu)秀的B2C電商企業(yè)，未來五年，騰訊電商控股公司的目標是成就10家以上百億級且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年銷售額超過1億元的傳統(tǒng)品牌及網(wǎng)絡(luò)品牌合作伙伴，并希望騰訊電商平臺可以成為一個匯聚超過100萬家各類商戶的超級電商平臺。
在搜索領(lǐng)域，“聚力培育搜索業(yè)務(wù)”，搜索商業(yè)部門與無線平臺的整合將成為一大亮點。 (本報記者 陸春)
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本文標題：騰訊變陣 重點布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索
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