5月14日?qǐng)?bào)道，京東商城欲在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上復(fù)制聚劃算之路。目前，滿座、嘀嗒團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已與京東商城簽約，以保底利潤(rùn)加分成的模式入駐京東團(tuán)購(gòu)。
京東商城副總裁張守川曾對(duì)騰訊科技表示，團(tuán)購(gòu)、虛擬產(chǎn)品、服鞋等類目，將成為今年京東商城開放平臺(tái)的發(fā)力重點(diǎn)，其中，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)處于重之重的地位。
一方面，京東商城可借助第三方運(yùn)營(yíng)，最大人效的為自身團(tuán)購(gòu)平臺(tái)帶來(lái)利潤(rùn)保證；另一方面，京東商城渴望通過做大團(tuán)購(gòu)，來(lái)拓展B2C核心用戶圈之外的更多新興互聯(lián)網(wǎng)用戶。
一名京東內(nèi)部人士稱，京東商城的前七年（04年至2011年）著力打造的是以自營(yíng)為主的零售商務(wù)平臺(tái)，而借助規(guī)模化、個(gè)性化的團(tuán)購(gòu)服務(wù)，有望幫助京東從商務(wù)平臺(tái)向生活服務(wù)門戶轉(zhuǎn)變。
京東團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：復(fù)制聚劃算 滿座嘀嗒入駐
這個(gè)轉(zhuǎn)變的背后，是京東商城生態(tài)圈的有機(jī)形成。在最外圍的一環(huán)，通過團(tuán)購(gòu)等生活服務(wù)類業(yè)務(wù)，京東的流量?jī)?yōu)勢(shì)在積累中得以釋放給第三方，而第三方的專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力又能幫助京東獲取流量。
同時(shí)，外環(huán)的流量獲取也能轉(zhuǎn)化為生態(tài)圈中內(nèi)環(huán)B2C的購(gòu)買流量。這就像一個(gè)吸盤一樣，以此不斷攝取、轉(zhuǎn)化。
提升團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)略地位 構(gòu)建外圍生態(tài)
京東商城的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)概念風(fēng)起云涌的2010年底時(shí)推出。
據(jù)京東內(nèi)部人士稱，京東商城最開始推出團(tuán)購(gòu)的動(dòng)機(jī)是怕被新的商務(wù)形態(tài)所顛覆，但成立后，經(jīng)內(nèi)部多次商議，京東決定把團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)定位為對(duì)自身核心業(yè)務(wù)的差異化補(bǔ)充。
在京東團(tuán)購(gòu)?fù)瞥鋈齻�(gè)月后，京東商城也開始將少量自售的庫(kù)存積壓商品加入團(tuán)購(gòu)平臺(tái)促銷。
在此之后，京東團(tuán)購(gòu)一直在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域保持著不溫不火的狀態(tài)。多家數(shù)據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)也并未將京東團(tuán)購(gòu)作為數(shù)據(jù)分析對(duì)象。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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