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京東2.3億的標王打水漂 不如網(wǎng)絡投放實際

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:10:25 閱讀 我要評論 直達商品

電商們的投放還是應該以網(wǎng)絡聯(lián)盟和導航網(wǎng)站等有效投放為主,如能攜投放量和大渠道們談談精準投放和效果營銷的可行性的投入產(chǎn)出比可能更佳——投一快錢,怎么也要帶來個三五塊的收益吧,要是能有個十幾塊的銷售提升。2.3億奪標王,這氣度很暴發(fā)戶,不過想想團購網(wǎng)站們最火的去年的瘋狂投廣告的行為,打水漂對于這幫互聯(lián)網(wǎng)大佬們也不是沒可能的。

0一一年底ccav廣告招標會,我獨自在網(wǎng)上搜TVB最新港劇的時候,有路人甲遇到我說,“專家可曾為京東商城成為互聯(lián)網(wǎng)第一個廣告標王寫點什么?”,我說“沒有”。路人甲說:“專家還是寫點字吧,沒人搖旗,標王標王也沒有意義的”。當時仍然沒寫,因為正在投訴京東就購物發(fā)票問題;終于,數(shù)月過去,聽聞京東放棄部分標王的標段廣告時間,恩,似乎是時候出來激揚文字了。

話說電商一貫是網(wǎng)絡廣告投放的大戶,這也是我一直在說國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要感謝電商們的興盛,正式他們孜孜不倦的投放才能夠讓諸多大小網(wǎng)站們活的滋潤——這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟圈的重要特點,新媒體們之間具有相互造血的行為,老媒體們則不太可能實現(xiàn)如此的內(nèi)部循環(huán)。

東2.3億的標王打水漂 不如網(wǎng)絡投放實際

天下攘攘皆為利忙,作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)興旺的電商,在互聯(lián)網(wǎng)渠道投放也是必然且有效的;只有網(wǎng)絡投放,才有可能給予最真實的效果反饋——無論是展示的次數(shù)還是點擊效果,等是有數(shù)據(jù)可以作為投放的效果考核的;這也是精準投放和按效果收費的投放模式在網(wǎng)絡時代成為可能。

傳統(tǒng)媒體廣告的模式,無論是電視、平面還是電臺以及戶外等等,都無法給出足夠精確的效果數(shù)據(jù)。

從廣告主的角度來說,傳統(tǒng)媒體和新媒體各有優(yōu)劣,很難用好壞來判斷新舊媒體的差異;但是有一段是公認的,那就是新媒體的崛起和傳統(tǒng)媒體的被沖擊——

反映在廣告上,就是新媒體因受眾的擴大、形式的多樣化以及效果的可考核化,并且用了‘互動’這名器,都使得廣告主們在預算的分配上會更注重新媒體的渠道;極端如潘石屹的soho甚至直接放棄了傳統(tǒng)渠道的廣告投放。

不過,新媒體和舊媒體并不是完全割裂的,很有可能會長期共存差異發(fā)展的——比如,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,越來越多的優(yōu)秀網(wǎng)絡企業(yè)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告在傳統(tǒng)媒體上出現(xiàn)的幾率也越來越多。

無論是門戶網(wǎng)站新浪搜狐網(wǎng)易騰訊,還是阿里巴巴淘寶京東卓越,以及諸多團購網(wǎng)站50同城等等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都曾經(jīng)出現(xiàn)在電視、平面、影院、公交、戶外廣告牌等等,甚至春晚等也時有出現(xiàn)網(wǎng)絡品牌的植入廣告等等。

但是,像京東商城拿下央視標王的就很難讓外人理解了。

看到有消息說京東商城放棄去年底2.3億拿下的央視標王標段(部分)的消息,不免有一些浮想翩翩——這算是違約嗎?不過手續(xù)費和違約金也會損失個百把萬人民幣吧,雖然這對銷售額數(shù)百億融資上十億的大電商而言不算多,但是做生意嘛不能大手大腳,賬戶上有60個億也要精打細算嘛~

當然,也有人懷疑這是京東商場的宣傳,話說選定4A奧美作為廣告代理商后,京東商城投放些電視廣告也是不奇怪的,但是作為還不太賺錢的電商,2.3億的大手筆,實在不符合大數(shù)據(jù)時代的趨勢——如果僅僅是為了避禍315晚會也不至于如此吧。

幸虧廣告時段是可以調(diào)配的,賣出去也不至于虧那么多。

網(wǎng)絡上流傳著知名電商凡客2012年的廣告投放比例:“戶外投放預算8000萬、百度的投放框架7500萬、互聯(lián)網(wǎng)投放計劃5億,整體廣告投放總盤在10億元以上”。

凡客是自主品牌,也是以廣告拉動銷售的典型電商,年投放十億可能略顯夸張,但是戶外投放8000萬除了讓多點話題外,肯定不如百度為代表的網(wǎng)絡渠道的的效果好——電商,電商,自然是網(wǎng)絡投放才能夠帶來直接的點擊轉(zhuǎn)為為購買的;傳統(tǒng)渠道對于品牌確實有益,但是品牌廣告投放轉(zhuǎn)化為消費行為的路徑實在是難以考量的。

以凡客為鏡,京東的廣告投放額度肯定會更高——但是勇冠“標王”的行為仍然是不可取的,幸虧適時的中止了虛妄感過度的行為——

電商們的投放還是應該以網(wǎng)絡聯(lián)盟和導航網(wǎng)站等有效投放為主,如能攜投放量和大渠道們談談精準投放和效果營銷的可行性的投入產(chǎn)出比可能更佳——投一快錢,怎么也要帶來個三五塊的收益吧,要是能有個十幾塊的銷售提升,就偷著樂吧~

2.3億奪標王,這氣度很暴發(fā)戶,不過想想團購網(wǎng)站們最火的去年的瘋狂投廣告的行為,打水漂對于這幫互聯(lián)網(wǎng)大佬們也不是沒可能的——

CCAV,這兒錢多,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以多爆料,一定可以多整幾個標王出來——嘿,這心思確實歪了,不厚道。


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