【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 葉舟）樂酷天敗走中國這一事件已然在業(yè)內(nèi)外討論了很久，各方分析觀點不一，而通常的觀點是樂酷天本土化失敗釀成今天的慘局。對此，有媒體報道稱，百度與樂酷天聯(lián)姻貌合神離，日系企業(yè)大批量調(diào)來高管參與運營，多次搞單干，日方管理權(quán)限太大最終為失敗埋下隱患。
由日本樂天集團、百度共同投資的電商平臺樂酷天已經(jīng)在4月27日零時開始停止服務(wù)，掐指算來，樂酷天經(jīng)營也僅18個月。外界一直評論稱，樂酷天在繼eBay敗走中國后，成為又一家因“水土不服”而退出中國市場的國外知名企業(yè)。據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國B2C電商的交易額達到2400.7億元，其中京東商城占據(jù)了14.7%的市場份額，而樂酷天“在交易份額中低于整個市場的百分之一”。
百度樂酷天聯(lián)姻 日方管理權(quán)重過大致其慘敗
國內(nèi)電子商務(wù)競爭慘烈的現(xiàn)狀業(yè)界有目共睹，有分析人士稱，百度不需要過多糾結(jié)，因為騰訊旗下的拍拍網(wǎng)/QQ商城也是沒有太大的起色。而對于樂酷天這次慘敗原因分析又有了新的說法。據(jù)悉，在百度同樂酷天的這場婚姻背后，其實一直過著貌合神離的生活。根據(jù)一位內(nèi)部人士透露，樂酷天從成立到現(xiàn)在，總共虧了1個多億元，在電商企業(yè)中還相對保守，真正的失敗在于日本人的管理。
據(jù)內(nèi)部人士稱，樂酷天剛成立之時，它就對外宣布任命中村晃一出任樂酷天兼中國樂天總裁，他剛上任就宣稱，會從日本帶來一部分管理層過來。知情人士稱，樂酷天太過強勢，不僅企業(yè)管理層基本上是日本人，還一口氣派出10名總監(jiān)，而這些人對中國市場并不了解，日方管理權(quán)重太大，管理料條過長，致其本地化權(quán)限受限，剛愎自用的態(tài)度讓百度很無奈。樂酷天除了CMO為百度代表外，CEO、COO、CTO等管理層均為樂酷天代表。據(jù)稱，百度與樂酷天在爭奪控制權(quán)上貌合神離，嚴重內(nèi)耗影響了平臺運營質(zhì)量。
有分析稱，樂酷天的這些做法很符合日系企業(yè)的一貫作風，盡管在汽車等傳統(tǒng)行業(yè)里存在競爭優(yōu)勢，但在電商和互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域里，顯然不合時宜。長江商學院院長項兵在接受媒體采訪時稱，“日本是聚寶盆，但依靠自身力量已沒什么希望，僅靠日本國內(nèi)市場，十年、十五年后，企業(yè)就可能走向死亡。中國市場是其最好的救命稻草，但日本企業(yè)對中國本土化不了解，需要找一個對接或平臺”。有媒體報道稱，
日系企業(yè)在尋找對接平臺時，如果缺乏開放的心態(tài)，恐怕只會走得踉踉蹌蹌，這也正是樂酷天敗退中國安利的意義所在。
樂酷天的敗退，與其日系管理風格不無關(guān)系，在中國電商行業(yè)，本土化以及依靠國內(nèi)平臺實現(xiàn)對接進入中國市場，應(yīng)該更多的放下身段，保持開放的心態(tài)。合作成事的心態(tài)必不可少。
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