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搜狐高管解讀財報:視頻聯(lián)盟將平攤采購成本

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:38:47 閱讀 我要評論 直達商品

中國網(wǎng)民數(shù)量還在增長,互聯(lián)網(wǎng)作為廣告平臺的潛力還很大,可以容納許多新廣告客戶。因此我們非但不會縮減銷售團隊,還會有所擴大,視頻與門戶廣告團隊分立之后,將迎來新機會。搜狐門戶的內(nèi)容和流量都將出現(xiàn)極具創(chuàng)意的變革,向人們提供質(zhì)量最好、最相關(guān)的新聞,以及用戶原創(chuàng)內(nèi)容、視頻、照片等種種內(nèi)容,綜上,我們需要繼續(xù)加大投入,而不是收縮。

5月1日消息,搜狐今天發(fā)布了截至3月31日的2012財年第一季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,搜狐第一季度總營收為2.27億美元,比去年同期增長30%。

搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽、聯(lián)席總裁兼首席運營官王昕、聯(lián)席總裁兼首席財務(wù)官余楚媛、搜狐公司首席技術(shù)官兼搜狗公司CEO王小川和暢游首席執(zhí)行官王滔等高管出席。

以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:

摩根大通分析師韋迪:請談?wù)劦谝患径纫曨l廣告收入增長情況,未來幾個季度發(fā)展趨勢如何?另外,請預測第二季度視頻業(yè)務(wù)開支和攤銷。

張朝陽:我們作出了一項重要決策,在搜狐視頻部門內(nèi)建立專門從事銷售的團隊。在此之前,視頻廣告銷售團隊是屬于門戶網(wǎng)站銷售團隊的一部分,這是為了向廣告主提供全面的廣告套餐,但這一方案也存在問題,即缺乏專門解決視頻廣告客戶的需求的團隊。目前我們尚處于過渡階段,組建視頻銷售團隊后,我們將得以更專注并貼近內(nèi)容和產(chǎn)品。我認為,視頻廣告營收未來將大幅增長。此外,由于我們購買的部分獨家視頻是在去年價格最高時獲得的,這給我們的內(nèi)容成本帶來了一定的財務(wù)壓力,不過正如我之前所說,現(xiàn)在內(nèi)容價格已有所松動,因為其他視頻網(wǎng)站在出價方面都開始變得理性,今年這方面情況將有所改善。

韋迪:今年視頻廣告收入的目標是多少?

王昕:與去年同期相比,第一季度的網(wǎng)絡(luò)視頻品牌廣告收入增長超過90%。正如此前所說,我們決定在搜狐在線視頻部門內(nèi)設(shè)立專門銷售團隊,因此將經(jīng)歷過渡時期,今年余下三個季度增長率將有所放緩。綜上,現(xiàn)在預測2012年全年的業(yè)績還為時過早。

巴克萊資本分析師埃利西亞•雅普:關(guān)于搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝在內(nèi)容采購方面的合作,能否透露各方承擔采購成本的比例?是否將平攤嗎?合作聯(lián)盟是否會購買所有類型內(nèi)容?搜狐是否仍將依據(jù)自己的戰(zhàn)略而獨自購買內(nèi)容?

張朝陽:合作將降低部分熱門劇集的成本,基本上降幅將達到三分之二,各方只需支付獨立采購時的三分之一價格。

余楚媛:我們將平分購買的費用,聯(lián)盟將關(guān)注那些熱門劇集,但是我認為各方都會繼續(xù)采購規(guī)模較小的內(nèi)容,即聯(lián)盟不會覆蓋100%的內(nèi)容,那完全是不可行的。

雅普:聯(lián)盟將持續(xù)多長時間?

余楚媛:合作期限并未設(shè)定期限,我們將盡可能長地維持聯(lián)盟的合作。

分析師:根據(jù)管理層與廣告商的交流,能否談?wù)勂、房地產(chǎn)行業(yè)的廣告反正趨勢以及前景?這些行業(yè)的廣告預算何時才能恢復增長?

王昕:正如此前所說,第一季度的廣告收入增長放緩,我們已在財報中對第二季度進行了展望。但根據(jù)與主要廣告商簽署的框架合同,我們對于今年下半年的情況較為樂觀。

分析師:是否有廣告商刻意將廣告活動推遲到奧運會期間,從而導致搜狐第二季度廣告收入大幅提高?

王昕:我們看到部分廣告商推遲了市場營銷計劃,尤其是汽車和房地產(chǎn)行業(yè),今年新車銷售量較為疲軟,而對房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管政策將影響部分房地產(chǎn)開發(fā)商的市場營銷計劃,但是我們還沒有看到有關(guān)奧運會的市場推廣計劃的跡象,現(xiàn)在預測主要廣告商的奧運會市場推廣計劃還為時尚早。

美國銀行-美林分析師埃迪•梁:能否具體介紹下搜狐搜索平臺上的廣告客戶?最大客戶來自哪些行業(yè)?中小型企業(yè)和大型企業(yè),誰的增長勢頭更好?

張朝陽:前五的行業(yè)是電子商務(wù)、生活服務(wù)、IT、招商和商業(yè)服務(wù)。預計來自中小型企業(yè)的廣告收入同比增長一倍,增速高于品牌廣告客戶。

里昂證券分析師:哪五個行業(yè)在搜狐投放的品牌廣告最多?其增長率如何?

王昕:前五大行業(yè)包括交通運輸、網(wǎng)絡(luò)游戲、房地產(chǎn)、電子商務(wù)和快速消費品。

里昂證券分析師:王總剛才在暢游財報會議上稱,17173將從銷售導向轉(zhuǎn)為產(chǎn)品導向,這是否意味著17173將逐步從游戲營銷平臺轉(zhuǎn)為游戲運營平臺?換句話說,17173上的競爭對手的廣告是否會減少?

王滔:17173確實正在運營一個游戲平臺,但它使用獨立域名,稱為“上去玩玩”(37wanwan.com)。由于暢游本身已在開發(fā)游戲聯(lián)運平臺,17173旗下的這個平臺不作為主要戰(zhàn)略來發(fā)展。我們會在下個月重新制定聯(lián)運平臺的發(fā)展計劃,下個季度可以與大家分享。17173面對的主要是游戲用戶,充分發(fā)揮用戶需求是現(xiàn)在最主要的工作,我們管理團隊已不再將很多精力放在廣告銷售上,預計廣告銷售額也只能實現(xiàn)線性增長。我們希望圍繞17173發(fā)掘新市場和新空間,包括網(wǎng)頁游戲、移動游戲和海外市場。

高盛分析師凱瑟琳•梁:組建專門的視頻廣告銷售團隊是否會擾亂門戶廣告銷售?

張朝陽:我認為影響非常小,短期內(nèi)可能有一定影響,但長期影響很小。視頻廣告銷售團隊瞄準的是新類型廣告客戶,主要是傳統(tǒng)的電視廣告客戶。即使是老客戶,他們也有兩類廣告需求:門戶廣告和視頻廣告,因此兩類廣告業(yè)務(wù)爭奪客戶的情況不多。

凱瑟琳•梁:如果同一廣告客戶希望同時在搜狐視頻和門戶投放廣告,搜狐將派統(tǒng)一的營銷代表還是兩個專門人員?

王昕:我們將派出兩個專門人員,分別代表視頻和廣告。

張朝陽:由于兩種業(yè)務(wù)都屬于搜狐公司,我們將通過共同探討決定哪個團隊主導該客戶的工作。

Piper Jaffray分析師馬克•馬洛斯蒂卡:汽車和房地產(chǎn)領(lǐng)域廣告銷售疲軟,是否會促使搜狐考慮精簡品牌或門戶廣告銷售團隊?還是會堅持現(xiàn)在的團隊規(guī)模?

余楚媛:我們希望有更專注的團隊,因此會聘請更多員工。

馬洛斯蒂卡:搜狐門戶業(yè)務(wù)面臨一些挑戰(zhàn),而同時在打造專門的視頻廣告營銷團隊,那是否會收縮門戶廣告銷售團隊?

余楚媛:沒有這種關(guān)系存在。

張朝陽:中國網(wǎng)民數(shù)量還在增長,互聯(lián)網(wǎng)作為廣告平臺的潛力還很大,可以容納許多新廣告客戶。因此我們非但不會縮減銷售團隊,還會有所擴大,視頻與門戶廣告團隊分立之后,將迎來新機會。搜狐門戶的內(nèi)容和流量都將出現(xiàn)極具創(chuàng)意的變革,向人們提供質(zhì)量最好、最相關(guān)的新聞,以及用戶原創(chuàng)內(nèi)容、視頻、照片等種種內(nèi)容,綜上,我們需要繼續(xù)加大投入,而不是收縮。

麥格理證券分析師邵炯:能否介紹搜狐的內(nèi)容支出攤銷安排?張總此前曾表示搜狐對于收購其他視頻網(wǎng)站感到樂觀,請問管理層在選擇潛在的并購目標時將注重什么指標?

余楚媛:攤銷政策方面,我們的政策是這樣的:開始播放后的頭6個月攤銷50%,在接下來6個月攤銷30%,之后一年攤銷剩下的20%。因此頭一年攤銷80%,第二年攤銷20%。

張朝陽:考慮到視頻行業(yè)最近發(fā)生的一些并購交易,我們對于整合的機會持開放的態(tài)度,但不管如何,我們都需要繼續(xù)保持并發(fā)展搜狐視頻自己的核心競爭優(yōu)勢,即我們對娛樂行業(yè)的理解、我們的市場營銷能力、技術(shù)以及吸引用戶的能力。我們認為,視頻與電影類似,與提供各種頻道和各種領(lǐng)域的消息的門戶網(wǎng)站不同,對于視頻來說,娛樂是關(guān)鍵的應(yīng)用。通過整合,我們將更好地提高核心競爭力;即使沒有整合,我們也可以繼續(xù)維持領(lǐng)先地位。事實上,在過去兩個季度里,盡管競爭對手進行了并購,搜狐視頻的流量增速也還是高于競爭對手。


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