盡管看上去搜狐、騰訊、百度這三家老對手的結(jié)盟有點意外，但在商業(yè)利益面前，一切又顯得是那么合理。“一個劇我們?nèi)艺労昧耍绻覀円黄鹳I，三家各三分之一。”騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧透露。
這樣一來，視頻“富二代”們在昂貴的版權(quán)費上可以節(jié)省一大筆開支，不僅如此，對于優(yōu)酷和土豆的結(jié)盟，這也是與其對抗的一個籌碼。
再買劇只花1/3的錢了
優(yōu)酷(NYSE:YOKU)與土豆合并給視頻行業(yè)帶來的“地震”終于開始顯現(xiàn)了。
4月24日，搜狐視頻、騰訊視頻、百度旗下的愛奇藝三方聯(lián)合宣布已達成協(xié)議，共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”(簡稱VCC)，實現(xiàn)資源互通、平臺合作，在版權(quán)和播出領域展開深度合作。
“目前我們?nèi)乙呀?jīng)有12部電視劇達成了置換，每家有四部，在未來一年當中，還會有更多的劇進行互動。”劉春寧透露。
“一個劇我們?nèi)艺労昧耍绻覀円黄鹳I，三家各三分之一，這等于是我們跟版權(quán)方簽一個四方合同就完了，不是說搞基金，當然未來也許有可能性，但是至少現(xiàn)在不是。”劉春寧進一步稱。
對于三家聯(lián)合采購的電視劇范圍，搜狐視頻CEO鄧曄透露，大概范圍是每年所播出的“前20名。”
愛奇藝公司CEO龔宇同日也表示：“雖然今年以來版權(quán)價格一路在降，但距離理性的市場交易行為還有一定的距離。此次愛奇藝與搜狐、騰訊聯(lián)合互享版權(quán)內(nèi)容，一方面是為了加強內(nèi)容流通，促使版權(quán)價格回歸理性，更重要的是網(wǎng)絡視頻行業(yè)市場空間巨大，我們要聯(lián)合優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，促使行業(yè)健康快速地發(fā)展。”
“不要讓有些版權(quán)方有一些信息不透明的空子，說A出了一百萬，然后跟B說C出了兩百萬，最后跟C說A出了300萬。”鄧曄另外介紹稱，此次三方合作可以防止信息不透明所帶來的采購弊端，希望一部劇有統(tǒng)一的標準，然后我們跟片方直接接洽。
美國時間4月25日，優(yōu)酷網(wǎng)盤后交易價跌0.95%，報收于22美元。
都是天價版權(quán)費惹的禍
“視頻行業(yè)做了快八九年了，現(xiàn)在還在虧本，沒有一個行業(yè)永遠燒錢燒下去。”劉春寧接受媒體采訪時稱，“三家聯(lián)合采購的內(nèi)容，我們未來會進行二次的分銷和二次的置換，當然這取決于我們在充分市場化競爭環(huán)境下各家商業(yè)的利益平衡。”
與其他公司相比，視頻網(wǎng)站除了付出一般的運營成本之外，內(nèi)容版權(quán)以及帶寬成本則是額外需要特別付出的成本。由于搜狐視頻、騰訊視頻以及愛奇藝皆非獨立上市公司，沒有相關(guān)具體數(shù)據(jù)，不過從優(yōu)酷的年報數(shù)據(jù)中或許也可以看出一二。
優(yōu)酷2011年年報數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)容成本為2.434億元，占同期凈收入的27%，而2010年未經(jīng)加速攤銷估算的內(nèi)容成本占凈收入的21%；另一項重要支出帶寬成本2011年為3.247億元，占凈收入的36%；2011年優(yōu)酷的運營費為3.836億元，占凈收入的43%。
而對于主要來自廣告的收入，優(yōu)酷財報顯示，2011年凈收入為8.976億元，較2010年同期增長132%。2011年凈收入顯著增長主要來自品牌廣告價格收入，較2010年的人民幣8.513億元增長128%。優(yōu)酷在財報中稱，成長主要歸因于品牌客戶增加使用我們的廣告服務，每位客戶平均投入由人民幣110萬元增加到200萬元，較去年同期增長82%；廣告客戶總數(shù)由423位增長到505位，較去年同期增長19%。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：天價版權(quán)費迫視頻網(wǎng)站搜狐騰訊愛奇藝AA制
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/157057.html
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