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一方面，是高朋上任僅僅5個(gè)月的首任C E O楊承堅(jiān)，因個(gè)人原因閃電辭職。另一方面，是F團(tuán)與高朋同步上線錢柜K T V、澳門豆撈的兩款團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，邁出首次合作。一系列事件被外界描繪為兩家團(tuán)購(gòu)合并的先兆。高朋公關(guān)部已經(jīng)表示，未來高朋的股東之一，G roupon不會(huì)撤出中國(guó)。

相互依存的價(jià)值，在年輕的團(tuán)購(gòu)行業(yè)正在不斷被放大。

日前，騰訊與G roupon合資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)C EO楊承堅(jiān)閃電離職。隨后，高朋董事會(huì)在一封內(nèi)部郵件中承認(rèn)，高朋正與F團(tuán)、Q Q團(tuán)購(gòu)探討深度合作，目標(biāo)是共同搭建新的更強(qiáng)有力的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。昨日，高朋與F團(tuán)邁開合作首步，同時(shí)上線兩款相同的團(tuán)購(gòu)單，此前F團(tuán)已接受騰訊投資。雙方對(duì)未來是否會(huì)“由合作走向合并”并未做出明確回應(yīng)。不過，高朋網(wǎng)已表示其股東G roupon不會(huì)撤出中國(guó)。

高朋內(nèi)部曾就“并購(gòu)”進(jìn)行溝通

一方面，是高朋上任僅僅5個(gè)月的首任C E O楊承堅(jiān)，因個(gè)人原因閃電辭職。另一方面，是F團(tuán)與高朋同步上線錢柜K T V、澳門豆撈的兩款團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，邁出首次合作。一系列事件被外界描繪為兩家團(tuán)購(gòu)合并的先兆。

不過，高朋董事會(huì)在一封內(nèi)部郵件中僅承認(rèn)，高朋正與F團(tuán)、Q Q團(tuán)購(gòu)探討深度合作，目標(biāo)是共同搭建新的更強(qiáng)有力的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。而F團(tuán)方面亦表示，已與高朋就深度合作一事進(jìn)行過討論，但對(duì)于是否“合并”并未明確回應(yīng)。

有高朋員工向南都記者透露，內(nèi)部確實(shí)曾就“并購(gòu)”一事與員工進(jìn)行過溝通。

2011年2月，團(tuán)購(gòu)鼻祖G roupon、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和云鋒基金共同投資成立高朋網(wǎng)，招股書顯示G roupon在高朋中占股比例約為40%.2011年，騰訊方面也對(duì)F團(tuán)進(jìn)行了千萬美元的投資。

高朋公關(guān)部已經(jīng)表示，未來高朋的股東之一，G roupon不會(huì)撤出中國(guó)。

雙品牌還是用戶轉(zhuǎn)移？

目前，高朋原C E O楊承堅(jiān)已將工作交接給高朋元老高峽，由其繼續(xù)負(fù)責(zé)高朋的日常管理。此外，高朋公關(guān)部認(rèn)為，G roupon不僅是高朋的投資方，還為高朋提供了較為成熟的國(guó)外團(tuán)購(gòu)運(yùn)作模式的借鑒和國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)視野，形成高朋在中國(guó)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)。

不過，G roupon上市文件顯示，高朋網(wǎng)在華全資母公司E -C om m erceK ing截至2011年9月30日前9個(gè)月凈虧損已達(dá)到4645萬美元，同期營(yíng)收僅為214萬美元，總銷售額為1844萬美元。由于運(yùn)營(yíng)情況不理想，外界多次傳出騰訊欲將旗下Q Q團(tuán)購(gòu)，與投資的F團(tuán)、高朋進(jìn)行整合，由F團(tuán)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)高朋及Q Q團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)。

團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為，降低成本是團(tuán)購(gòu)行業(yè)“抱團(tuán)”的根本出發(fā)點(diǎn)。“在團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)中，重要的是商戶資源，用戶對(duì)于團(tuán)購(gòu)平臺(tái)并無很高的依賴性。”胡琛分析稱，雙品牌運(yùn)營(yíng)的前提差異化的團(tuán)購(gòu)內(nèi)容，例如高朋負(fù)責(zé)高端團(tuán)購(gòu)、F團(tuán)負(fù)責(zé)大眾短購(gòu)，但與此同時(shí)兩個(gè)平臺(tái)就必須保留不同的銷售團(tuán)隊(duì)，提供持續(xù)的流量供給，運(yùn)營(yíng)成本難降低。

“但如果是同一團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，用戶沒有必要在不同的平臺(tái)上進(jìn)行購(gòu)買，長(zhǎng)久以往就會(huì)慢慢融合成同一入口，如趕集和窩窩的合作，合作轉(zhuǎn)化為階段性的用戶遷移過程。”胡琛認(rèn)為，未來雙方合作方式的“關(guān)鍵”要看是否保留了不同的銷售團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)800的統(tǒng)計(jì)顯示，目前高朋的月營(yíng)業(yè)額為2500萬，行業(yè)排名第十，而F團(tuán)約為1億，排名第七。

消息人士在接受搜狐IT采訪時(shí)曾披露，騰訊將持有的高朋股權(quán)轉(zhuǎn)讓給F團(tuán)，同時(shí)，根據(jù)目前高朋的估值作價(jià)增加對(duì)F團(tuán)的持股，另外，騰訊也與高朋達(dá)成協(xié)議，高朋轉(zhuǎn)而成為財(cái)務(wù)投資者，由F團(tuán)對(duì)高朋進(jìn)行控制和運(yùn)營(yíng)。 4月28日，來>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：高朋CEO離職暗示與F團(tuán)合作 Groupon否認(rèn)撤出中國(guó)

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