北京的一家咖啡店，是最近一個月星辰急便董事長陳平最常去的地方，在這里，他已經(jīng)接待了無數(shù)批各種各樣的人，有急著討債的，有洽談合作的，還有一些來出主意的老朋友。
一個月前，陳平經(jīng)歷了北京、上海等全國各地多個主要運(yùn)營地的“人去樓空”，自己甚至被冠上了“跑路老板”的稱號，自己二次創(chuàng)業(yè)、一手創(chuàng)辦的星晨急便公司，也一直被破產(chǎn)傳聞纏繞。
“不管我有錢沒錢，有能力沒能力，這個月總要先給大家一個交代，把債務(wù)和賬目搞清楚，畢竟?fàn)砍兜?萬人的吃飯問題。”昨天，接受《第一財經(jīng)日報》采訪的陳平在電話那頭，亮堂的嗓門與3年前初創(chuàng)星晨急便時如出一轍，完全聽不出賠上自己5000多萬資產(chǎn)后依然債務(wù)纏身的愁苦。
陳平：星辰急便之殤 創(chuàng)業(yè)激情與收購夢魘
這已經(jīng)是年過半百的陳平在中國這個混亂而潛力巨大的快遞行業(yè)中的第二次折戟。在這位軍人出身的企業(yè)家身上，一直充斥著創(chuàng)業(yè)的激情和變革的勇氣，不過，與之相伴的則是激進(jìn)與沖動，以及對風(fēng)險充分評估的欠缺。
“星晨急便之殤，其實(shí)也可以作為一心想在中國的快遞業(yè)分一杯羹的各路資本借鑒的樣本。”一位行業(yè)內(nèi)人士指出，在中國這個巨大的市場驅(qū)動下，要真正玩轉(zhuǎn)快遞業(yè)，并不是一件容易的事。
創(chuàng)業(yè)激情
1994年，從日本留學(xué)歸來的陳平，與其二哥陳東升（目前為泰康人壽董事長）各出25萬元，創(chuàng)立了宅急送的前身北京雙臣快遞有限公司。此前，他在部隊(duì)度過了十三載的生活，軍人出身的經(jīng)歷，也決定了陳平身上強(qiáng)烈的使命感和創(chuàng)業(yè)激情。
一位原宅急送的員工這樣評價陳平：點(diǎn)子很多，市場意識很強(qiáng)，還很平易近人，但就是想到什么就要立刻去做，每次變革都有些過于著急。
比如在傳統(tǒng)從事B2B遞送的宅急送籌備上市并引進(jìn)兩億元戰(zhàn)略投資落定之前，看中了C2C小包裹遞送前景的陳平，就匆忙啟動了大刀闊斧的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變革和規(guī)模擴(kuò)張，結(jié)果金融危機(jī)的到來令引資和上市夢碎，變革和擴(kuò)張帶來的資金壓力立刻凸顯。 上一頁1 2 下一頁
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