一直以來(lái)馬云給人的印象都是逆向思維，敢于打破常規(guī)的。以至于“出人意料”事情也常常發(fā)生，這不，馬云在給新員工寫(xiě)公開(kāi)信時(shí)表示：“阿里巴巴不滿3年的新員工要‘聽(tīng)話’——3年內(nèi)需經(jīng)看、信、思考、行動(dòng)、分享五步走。”
馬云稱：“阿里的定位就是阿里自己對(duì)自己的看法，即便我們不完善，也不可能是完全正確的，但阿里始終崇尚的價(jià)值觀是不能動(dòng)搖的。”同時(shí)馬云反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們想要的，是我們成立公司時(shí)的想法和原則。”
馬云：新人別提阿里發(fā)展大計(jì) 誰(shuí)提誰(shuí)離開(kāi)
“剛來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)別給我寫(xiě)戰(zhàn)略報(bào)告，千萬(wàn)別瞎提阿里巴巴發(fā)展大計(jì)，誰(shuí)提，誰(shuí)離開(kāi)！”
——《馬云：新員工要多觀察、少發(fā)言》（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 2011年9月6日）
“中國(guó)一直不缺批判思想，今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建設(shè)的人太少。”
——《馬云建議新員工和年輕人發(fā)展五步驟：看，信，思考，行動(dòng)和分享》 （長(zhǎng)江商報(bào) 2011年9月2日）
“公司其實(shí)缺的是把戰(zhàn)略做出來(lái)的人，把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人！”
——《馬云：新員工不要一進(jìn)公司就提批判性意見(jiàn)》（北京晨報(bào) 2011年8月30日）
“我們是一群平凡的不能再平凡的人，我們?cè)谝黄鹁褪窍胱霾黄椒驳氖�。我們只是一批年輕人，在做一件前人沒(méi)有做過(guò)的事，我們?cè)谂Π熏F(xiàn)實(shí)和理想結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谂L試，改變……”
——《馬云建議新員工和年輕人發(fā)展五步驟》（金羊網(wǎng)-新快報(bào) 2011年8月30日）
馬云簡(jiǎn)介：
曾任杭州電子工學(xué)院英語(yǔ)教師。1995年，馬云做為翻譯首次訪問(wèn)美國(guó)，并且首次接觸到了因特網(wǎng)�；貒�(guó)后，馬云開(kāi)設(shè)了制作主頁(yè)的公司“海博網(wǎng)路”。之后又被任命為中國(guó)政府的電子商務(wù)推進(jìn)組織的負(fù)責(zé)人 1995年4月創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站。1997年年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。1999年3月，馬云開(kāi)設(shè)了通過(guò)電子商務(wù)聯(lián)接全球中小企業(yè)的Alibaba.com。同年9月，在香港成功注冊(cè)法人，出任首席執(zhí)行官。
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