對(duì)于創(chuàng)始人程炳皓而言，開心網(wǎng)的輝煌離去得還不算太遠(yuǎn)。所以，他理應(yīng)記得當(dāng)時(shí)那些蜂擁而至卻被擋在門外的媒體記者、提著錢來但被謝絕投放廣告的品牌企業(yè)。而這種所謂的“程氏固執(zhí)”，讓開業(yè)之初的開心網(wǎng)將神秘和不可捉摸演繹得淋漓盡致。
只是，開心網(wǎng)卻迅速撞到了事業(yè)的天花板，程炳皓也落得沉寂無聲。
悲情挽不回流量。中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶，早已被紛至沓來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用浪潮沖刷得無暇顧及。所謂的用戶忠誠，其實(shí)并不完全適用于喧囂浮躁的互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)很殘酷，卻也公平——你若能抓住互聯(lián)網(wǎng)的潮流，必將高朋滿座；你若失去前行的坐標(biāo)，網(wǎng)民們將轉(zhuǎn)身就走。
隨著社交網(wǎng)站Facebook在今年2月初提交IPO申請(qǐng)，業(yè)界為之沸騰。但與其他公司削尖了腦袋往交易所鉆的情形不一樣，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格將它上市多少有些被逼上梁山的味道——公司前景太被人看好，使得對(duì)其投資的人多得來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國證監(jiān)會(huì)設(shè)定的非上市公司最少股東限額。這就意味著，即使扎克伯格有成千上萬個(gè)不情愿，但它必須上市，以盡到向股東公開公司財(cái)務(wù)信息的義務(wù)。
同一時(shí)間，在大洋彼岸的中國，F(xiàn)acebook的頭號(hào)追隨者——開心網(wǎng)卻上市無望，它無法阻止自己日益加速的隕落，不祥的消息仍在接踵而來。
2月間，本刊記者獲得開心網(wǎng)的一封內(nèi)部郵件，其中聲稱，“公司決定對(duì)無線業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，取消無線事業(yè)部，并且將該部門的同事全部分配到平臺(tái)、新產(chǎn)品和游戲部門中去……”無線事業(yè)多為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域而增設(shè)的部門，開心網(wǎng)此時(shí)撤銷無線事業(yè)部，意味著程炳皓在智能手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域遭遇挫敗。有分析人士認(rèn)為，這種情形在“應(yīng)用為王”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不可想象。
目前，開心網(wǎng)的用戶量跌去約65%;用戶關(guān)注度由超80萬回落到現(xiàn)在的不到10萬。Alexa數(shù)據(jù)顯示，自2010年2月開心網(wǎng)推出“開心餐廳”游戲帶來最后一次流量高峰之后的一年半時(shí)間內(nèi)，其用戶量每日跌去約70%。而在最近，開心網(wǎng)的頁面訪問量下跌高達(dá)38.74%。
回想2009年開心網(wǎng)風(fēng)靡中國互聯(lián)網(wǎng)的情景，目前的程炳皓可謂“英雄落魄”。曾經(jīng)盛極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)黑馬，如今在慢慢漂白，并正在被拋棄。
不開心的工程師要建開心網(wǎng)
2006年9月，趁著校內(nèi)網(wǎng)融資失敗，有“中國SNS鼻祖”的千橡集團(tuán)CEO陳一舟順利將它收購并與旗下5Q校園網(wǎng)進(jìn)行整合。此后，憑借強(qiáng)悍的營銷手段，他讓校內(nèi)網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)迅速上升。
但是，隨著社交網(wǎng)站在國內(nèi)的密集出現(xiàn)，迅速出現(xiàn)的同質(zhì)化現(xiàn)象很快引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的第一輪大洗牌，UUzone在2007年倒閉，一些中小SNS網(wǎng)站也在資金斷鏈的背景下艱難生存。當(dāng)時(shí)，財(cái)大氣粗的陳一舟原以為自己可以就此穩(wěn)坐中國SNS老大的位子，但是，正當(dāng)他尚在盤算如何將計(jì)劃中的白領(lǐng)族收入囊中之時(shí)，一個(gè)勁敵悄然出現(xiàn)了。
2月的一天，北京北四環(huán)西路，一個(gè)年輕的瘦削男人推動(dòng)理想國際大廈的旋轉(zhuǎn)門，走出了他供職長達(dá)10年的公司——新浪。他就是程炳皓。
程炳皓，1991年從北京核工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入中國原子能科學(xué)研究院，由于愛好計(jì)算機(jī)，他被分配到技術(shù)部門。1998年年底，程炳皓加盟新浪。在聽聞程炳皓從新浪離職的消息后，熟悉他的人都很震驚，因?yàn)榫驮谇皫讉�(gè)月，他剛剛被宣布接管前任CTO的部分工作。依照常理，他最有可能是新浪新CTO的第一人選。
程炳皓離開新浪是為了自主創(chuàng)業(yè)。一個(gè)月后，他創(chuàng)辦了北京開心人信息技術(shù)有限公司。但一時(shí)流言四起，其中有人在背后誹謗說他帶走了新浪的一些數(shù)據(jù)庫。對(duì)于這些，程一語不發(fā)。多年后，他多次面臨業(yè)界對(duì)開心網(wǎng)的質(zhì)疑，也始終保持沉默。開始，大家總以為這是因?yàn)樗赜谐歉�，可終于有一次他面對(duì)媒體說了實(shí)話——“我說不過他們！”
據(jù)熟悉程炳皓的人介紹，程具有明顯的內(nèi)向、少言、木訥的性格。這個(gè)性格，在他以后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，讓開心網(wǎng)吃虧不少。
當(dāng)年在新浪，程炳皓日夜拼搏，短短一年，中專學(xué)歷的他就從一個(gè)普通程序員連跳幾級(jí)晉升為研發(fā)中心主管。到了2004年，新浪決定進(jìn)軍搜尋引擎領(lǐng)域，并且把這個(gè)重責(zé)大任交給了程炳皓。
為了不負(fù)所托，也為了證明自己這個(gè)“土鱉”不比“海歸”們差，程炳皓把全部的精力都投注其上，他每天對(duì)著電腦一工作就是12個(gè)小時(shí)。“有天早上起床，忽然發(fā)現(xiàn)文件上的字好像被碎紙機(jī)切碎一樣，完全看不清楚。”他甚至發(fā)現(xiàn)自己只要一走進(jìn)辦公室，心跳就會(huì)不由自主地加速，無法克制。
在身心飽受折磨下，程炳皓咬緊牙關(guān)拼了三年，交出嘔心瀝血之作——新浪搜尋引擎“愛問”。但他的努力沒有換來應(yīng)有的回報(bào)。不到半年，新浪公司高層在一次會(huì)議中以“我們無法超越百度”為由，終止了“愛問”計(jì)劃。
那天，從公司走回家的路顯得異常遙遠(yuǎn)，程炳皓一邊走一邊不停地問自己：我努力工作究竟獲得了什么？為什么越是辛苦越是不快樂？而據(jù)程炳皓的觀察，上班族是社會(huì)中最苦悶的一群，不僅工作時(shí)間長，還很難擴(kuò)展交友圈，有些個(gè)性與他一樣內(nèi)向的人，甚至連跟坐在隔壁的同事都很難講上話。
“我要讓這些人開心！”于是，程炳皓從新浪網(wǎng)辭職，帶著300萬元的積蓄創(chuàng)立了“開心網(wǎng)”。
一夜間火了
2008年，在開心網(wǎng)成立之初，程炳皓沒花什么錢就給公司注冊(cè)了kaixin001.com的域名。但在此前，一個(gè)相似且看上去更正統(tǒng)的域名kaixin.com被某個(gè)美國人搶注了。于是，有人提醒程炳皓應(yīng)該買下這個(gè)域名以絕后患，但他拒絕了。
時(shí)間行至2008年的8、9月間，程炳皓的開心001突然火了，火得連走在路上碰到熟人都會(huì)問你：“你上開心網(wǎng)了嗎？”
依靠“爭(zhēng)車位”、“朋友買賣”等幾個(gè)簡單的組件式應(yīng)用和病毒式傳播，開心網(wǎng)的口碑以一種不可思議的速度在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延，它的小游戲令年輕的白領(lǐng)們著迷上癮。此時(shí)，社交網(wǎng)站第一次在中國網(wǎng)民中獲得追捧。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：不開心的開心網(wǎng) 難以復(fù)制Facebook的成功
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