【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 葉舟）暴風(fēng)影音上市猶如一陣風(fēng)，貌似突然卻也合情理。但唯獨(dú)令人不解的是，此前暴風(fēng)影音CEO馮鑫一直堅(jiān)持海外上市的計(jì)劃為何最終還是選擇了在國內(nèi)上市。據(jù)悉，IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿在接受媒體采訪時(shí)透露稱：“經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，暴風(fēng)現(xiàn)在的情況更適合國內(nèi)上市。”
從暴風(fēng)影音多年的發(fā)展歷史看，其總共經(jīng)歷過三輪融資，2006年10月和2007年4月，暴風(fēng)影音最初兩輪融資均由IDG投入，金額分別為300萬美元和600萬美元。2008年12月，暴風(fēng)影音獲得了由經(jīng)緯中國（Matrix Partners China）主投、IDGVC跟投的總金額為1500萬美元的第三輪融資。
暴風(fēng)影音國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市 IDG熊曉鴿早有建議
之前，暴風(fēng)影音在投資形成上已經(jīng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，美元退出投資，取而代之的是人民幣投資。而這些變革最終的目標(biāo)是指向國內(nèi)上市。熊曉鴿在接受媒體采訪時(shí)曾表示稱，IDG此前確以美元形式投資暴風(fēng)影音，原計(jì)劃海外上市，但是經(jīng)過觀察，暴風(fēng)現(xiàn)在的情況更適合國內(nèi)上市，所以IDG美元投資已退出。
在IT商業(yè)新聞網(wǎng)對(duì)丁道師的采訪中，丁道師談了暴風(fēng)影音此次上市的目的。他說，暴風(fēng)影音上市主要在于其融資發(fā)展企業(yè)，同時(shí)，暴風(fēng)影音的盈利模式比較單一，主要依靠廣告收入，而之前馮鑫將廣告中大部分低俗內(nèi)容砍掉，其實(shí)對(duì)其營收也產(chǎn)生了很大影響。
業(yè)內(nèi)人士對(duì)此分析稱，馮鑫砍掉低俗廣告，實(shí)際上也是為國內(nèi)上市做準(zhǔn)備。丁道師分析了暴風(fēng)影音同其他視頻企業(yè)的區(qū)別，他說：“優(yōu)酷、土豆以及酷六等視頻企業(yè)屬于頁面視頻領(lǐng)域，而暴風(fēng)影音、快播、PPS和PPTV則屬于客戶端的。暴風(fēng)影音偏向技術(shù)方面，若在海外上市，至少需要一個(gè)概念，而偏向技術(shù)的視頻企業(yè)技術(shù)實(shí)力過硬算不上是一個(gè)概念，很難吸引風(fēng)投的眼球。
“國內(nèi)視頻行業(yè)里，暴風(fēng)影音算是盈利的，但不多，也就是不虧損持平水平。”丁道師如是說。
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