37.53億元
總市值：37.53億元
市凈率：3.25倍
上市地：美國
過去一年漲幅：-66.62%
在過去的幾年中，中國的B2C業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了空前的發(fā)展，這主要得益于網(wǎng)民數(shù)量的增加、寬帶的普及、消費者的接受，以及物流和支付系統(tǒng)的發(fā)展。艾瑞咨詢預(yù)計，2015年中國B2C交易額將達到1650億美元，年復(fù)合增長率為55%，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是受益者之一。
慘烈價格戰(zhàn)致虧
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于1999年11月正式開通，是一家主營圖書音像的電子商務(wù)公司。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以16美元的發(fā)行價在紐交所上市，募資2.72億美元。
公司主要以自營為主，自采自銷商品；同時使用開放平臺，引入第三方商品入駐經(jīng)營使得商品類目更豐富多樣；并逐漸開展百貨化運營，經(jīng)營商品開始從圖書音像向服裝鞋帽、3C、家電、化妝品等日用百貨拓展。
公司財報數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2011年第四季度總營業(yè)收入為人民幣12.32億元（1.96億美元），同比增長73%；凈虧損人民幣1.3億元（2060萬美元），2010年同期則實現(xiàn)凈利潤1480萬美元。2011年全年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總營業(yè)收入為人民幣36億元（5.75億美元），同比增長59%；凈虧損人民幣2.29億 （3630萬美元），2010年為凈利3080萬美元。
艾瑞咨詢網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)分析師蘇會燕接受第一財經(jīng)日報《財商》采訪時表示：“公司虧損主要緣于兩方面原因，首先，2011年行業(yè)價格戰(zhàn)打得比較多，收入也就相對有所減少；其次，2011年運營成本是增加的。”
據(jù)了解，在去年11月周年活動期間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出了很多消費券促銷活動，這也影響了公司的利潤率水平。同時由于公司推出了品牌推廣活動，去年第四季度市場營銷成本達1090萬元，占營收總額的比例從2010年的3%上升至5.6%。
暫時的虧損？
慘烈的價格戰(zhàn)之后，一些競爭對手開始出現(xiàn)資金緊張局面，這或許給公司帶來轉(zhuǎn)機。
蘇會燕認(rèn)為，公司出現(xiàn)虧損的情況是短暫的、不可持續(xù)的，2012年公司的業(yè)績很可能出現(xiàn)扭虧。
從市場占有率方面來看，根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)，在含平臺式B2C的市場中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以1.9%的市場份額比例，排名第六，其中天貓市場占比53.3%；京東商城以17.2%位居第二。排名靠前的還有市場份額3.3%的蘇寧易購、市場份額2.6%的亞馬遜以及市場份額2.1%的凡客誠品。
在自主銷售為主的B2C市場中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場份額則略高一籌，達到了4.1%，行業(yè)排名第五。
“其實，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正處于從一家圖書零售商向綜合百貨運營商轉(zhuǎn)型的重要階段。未來公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要看點有兩方面：一是百貨化業(yè)務(wù)發(fā)展的進度；二是電子閱讀方面業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。”蘇會燕說。百貨化業(yè)務(wù)方面，主要是看服裝、配飾、化妝品、家居的占比、種類及數(shù)量。
收入增長看點
發(fā)展第三方市場被認(rèn)為是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年較為關(guān)鍵的戰(zhàn)略發(fā)展思路�，F(xiàn)在國美電器已經(jīng)成為了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首批合作伙伴之一。國美將成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的獨家家電供應(yīng)商。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以利用國美的品牌，而國美則可以利用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)上流量。國美將以最低價向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供3C產(chǎn)品。用戶通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的系統(tǒng)支付后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與垂直合作伙伴分享收入。
另外，近期有消息指出，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有望與騰訊QQ網(wǎng)購平臺的用戶賬戶實現(xiàn)捆綁登錄，即加盟騰訊的開放平臺“QQ網(wǎng)購”。
電子閱讀方面，據(jù)公司透露，今年第二季度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將推出售價低于500元的電子閱讀器。據(jù)了解，公司的電子書閱讀器并不需要進行大規(guī)模的資本支出，其目的是培養(yǎng)消費者對電子書的消費習(xí)慣，提升消費者的用戶體驗，預(yù)計效果會在2013年更明顯。
而蘇會燕認(rèn)為，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面臨最大的挑戰(zhàn)是，如何增加新用戶、如何保證原有用戶的持續(xù)關(guān)注和消費、如何保證當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直營與聯(lián)營業(yè)務(wù)服務(wù)體驗的一致性，以及如何穩(wěn)步推進新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)慘烈價格戰(zhàn)致虧 增加新用戶是挑戰(zhàn)
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