在網(wǎng)購和電子書的沖擊下。近日吉林省新華書店集團長春市有限責(zé)任公司決定，將兩處書店的二、三樓部分場地對外招商，經(jīng)營項目包括數(shù)碼電子產(chǎn)品、小家電、保健用品、工藝禮品等。
實際上國營書店存在的困境一開始從2005年開始，那時候中國多個省份的民營書店先是關(guān)張，后來新華書店紛紛開始重組改革。近些年來隨著剛才提到的電子書以及網(wǎng)購的沖擊對實體書店的沖擊越來越大，新華書店長春市有限責(zé)任公司董事長宋孟林介紹說，現(xiàn)在人們的購書習(xí)慣、閱讀習(xí)慣都發(fā)生了很大的改變，尤以年輕群體為代表，網(wǎng)上購書越來越多，來實體買書的人越來越少，他說“雖然去年書店營業(yè)額增長超過14%，也高于省會城市實體店2.42%的平均值，但未來如果單靠圖書自然增長，這樣一來很難保持自己書店的經(jīng)營業(yè)績”。他說，書店的主業(yè)雖然說兩三樓對外招商了，但是書店的主業(yè)仍然還是圖書零售，副業(yè)是與圖書相關(guān)的文化產(chǎn)品，借此來加強書店和顧客的“粘連度”，實際上不僅僅是長處，在今年初的時候，位于上海市繁華地段的上海書城淮海店正式關(guān)張了，可見書店的確存在很多困難。
這種現(xiàn)象引起了很多學(xué)界人士的關(guān)注，吉林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授紀(jì)玉山他認為，在目前網(wǎng)絡(luò)購書群體與日俱增的背景下，一些國營書店可以“主業(yè)加副業(yè)”的多元化經(jīng)營模式，開辟出新的市場空間。他指出，實體書店可以結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，將發(fā)行可以分成兩部分，不僅出售紙質(zhì)圖書，還應(yīng)該滲透到網(wǎng)絡(luò)圖書的發(fā)行。如果細分市場的話，實體書店應(yīng)搶占嬰幼兒圖書市場，這些市場，把這塊陣地保住，另外像科技類、學(xué)術(shù)類等細分領(lǐng)域，也會逐漸讓位于網(wǎng)絡(luò)，所以有更細領(lǐng)域要把握住。但也有專家認為，國營書店轉(zhuǎn)型應(yīng)謹(jǐn)慎，需要從長計議。像吉林省社科院經(jīng)濟研究所所長孫志明他就表示，中國的圖書市場有限，作為國企的新華書店還是應(yīng)該堅持本業(yè)，從自身的圖書銷售策略、書店規(guī)模等方面找出應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時代實體書店經(jīng)營困難的途徑，而不應(yīng)該是說我要關(guān)張或者直接把這個店租出去，那自己就不叫實體書店了。
面對這種狀況，今年全國兩會上，新聞出版總署署長柳斌杰的就說這樣一番話，他說為了讓實體書店看到了希望，今年年底前新聞新聞署將會出臺一些扶持民營書店發(fā)展的減稅、減房租政策。柳斌杰還說，今后還要將國有書店的建設(shè)納入城市規(guī)劃建設(shè)之中，在城市的繁華街道必須給書店預(yù)留出位置，留出門店的設(shè)施，社區(qū)新建的地方要給書店留出經(jīng)營的位置。這樣一來看樣子這種經(jīng)營分析的狀況國家相關(guān)管理部門也看到了，也正在出臺一些扶持的措施。
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本文標(biāo)題：國營書店遭電子書和網(wǎng)購沖擊面臨重組改革
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