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百度與騰訊三輪交鋒 李彥宏指引轉(zhuǎn)型之道

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 03:04:20 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

按照主持人吳鷹的說(shuō)法,高端對(duì)話的一大目的就是讓嘉賓“互掐”。對(duì)話開(kāi)場(chǎng),吳鷹就貫徹這一原則向李彥宏拋出了問(wèn)題:百度收錄騰訊微博內(nèi)容是出于什么考慮?李彥宏笑稱,“這個(gè)問(wèn)題一點(diǎn)都不難”,百度作為一個(gè)搜索引擎,需要盡所能把所有收集到的信息搜集起來(lái)給用戶檢索,因此,百度是以一個(gè)非常開(kāi)放的心態(tài)收錄微博的盟友。馬化騰援引美國(guó)搜索引擎需要付費(fèi)收錄Twitter信息的案例,指出中國(guó)幾家微博競(jìng)爭(zhēng),大家都無(wú)償把內(nèi)容奉獻(xiàn)給百度。

3月26日電 每年的三月底,在春意盎然的深圳,都將上演一場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的巔峰對(duì)話,不僅吸引著數(shù)百名聽(tīng)眾爭(zhēng)搶注冊(cè)從四處趕來(lái),也成為全國(guó)媒體和各大微博上的重磅話題。這場(chǎng)連續(xù)三年的對(duì)話,其影響力正是來(lái)源于其對(duì)話主角,兩個(gè)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到最關(guān)鍵作用的人:百度創(chuàng)始人李彥宏以及騰訊創(chuàng)始人馬化騰。他們的產(chǎn)品覆蓋了近乎所有中國(guó)網(wǎng)民,他們的一舉一動(dòng),也聯(lián)動(dòng)著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈。目前,百度和騰訊的的企業(yè)市值均超過(guò)500億美元,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了其他28家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)的市值總和。

李彥宏馬化騰巔峰對(duì)話 成IT領(lǐng)袖峰會(huì)金字招牌

3月25日,由深圳市政府與數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)共同主辦的2012中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳舉行,由百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏、騰訊董事長(zhǎng)馬化騰共同參與的主題高端對(duì)話再次成為本屆峰會(huì)焦點(diǎn)。對(duì)話由數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹親自主持,中科院院士、北航校長(zhǎng)懷進(jìn)鵬也參與了對(duì)話。這已是他們二人連續(xù)第三年在峰會(huì)的舞臺(tái)上展開(kāi)巔峰對(duì)話。

高潮迭起 李彥宏馬化騰三輪交鋒

按照主持人吳鷹的說(shuō)法,高端對(duì)話的一大目的就是讓嘉賓“互掐”。對(duì)話開(kāi)場(chǎng),吳鷹就貫徹這一原則向李彥宏拋出了問(wèn)題:百度收錄騰訊微博內(nèi)容是出于什么考慮?李彥宏笑稱,“這個(gè)問(wèn)題一點(diǎn)都不難”,百度作為一個(gè)搜索引擎,需要盡所能把所有收集到的信息搜集起來(lái)給用戶檢索,因此,百度是以一個(gè)非常開(kāi)放的心態(tài)收錄微博的盟友。馬化騰援引美國(guó)搜索引擎需要付費(fèi)收錄Twitter信息的案例,指出中國(guó)幾家微博競(jìng)爭(zhēng),大家都無(wú)償把內(nèi)容奉獻(xiàn)給百度。李彥宏則表示這是中美商業(yè)模式的差異,并調(diào)侃騰訊每年手握數(shù)百億用戶收入,無(wú)須去爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。

阿里巴巴董事局主席馬云因故缺席峰會(huì),但主持人還是把他拉進(jìn)了話題,問(wèn)李彥宏“是否曾經(jīng)考慮過(guò)收購(gòu)雅虎”,控制阿里兼威脅騰訊,一石二鳥(niǎo)?“肯定沒(méi)有想過(guò)”,李彥宏非常明確地回答,“我每天想的事不是把我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉,而是怎么把百度發(fā)展得更大、更好一些”。他認(rèn)為,百度的定位并不適合買另外一個(gè)非常大的公司,收購(gòu)雅虎甚至可能成為包袱。他同時(shí)表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的看法,“長(zhǎng)期來(lái)講,像百度、騰訊這樣的公司會(huì)走到中國(guó)以外,逐步占領(lǐng)其他市場(chǎng)。我個(gè)人會(huì)有非常多的耐心,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司很多在中國(guó)嘗試了5、6年就撤了。我們認(rèn)為國(guó)際化是一個(gè)非常長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,要10、20年做下去,才有非常理想的果實(shí)。”和李彥宏的考慮不同,馬化騰則表示,做投資是騰訊國(guó)際化的新思路,并透露目前騰訊已著手從傳統(tǒng)游戲市場(chǎng)的在線化著手布局海外收購(gòu)。

對(duì)話中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為業(yè)界熱門話題成為馬李二人的第三輪交鋒點(diǎn)。李彥宏明確表示,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵還是要滿足用戶需求,從這個(gè)角度來(lái)講,百度在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)仍然處于有利位置。“百度全解決的是用戶的信息問(wèn)題”,而騰訊關(guān)注的是用戶之間的交流問(wèn)題。接下來(lái),李彥宏還客串了一把主持人,把問(wèn)題拋給馬化騰,“如果馬化騰是百度CEO,他要怎么做?”馬化騰思索片刻,回答說(shuō):“我的思路跟你一樣,把你的想法講出來(lái)就是我的想法。”兩人的機(jī)智對(duì)話,高屋建瓴卻又不失幽默風(fēng)趣,引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)掌聲和笑聲不斷。

巔峰對(duì)話 李彥宏指引轉(zhuǎn)型之道

臺(tái)上的討論如火如荼,臺(tái)下的聽(tīng)眾們也聽(tīng)的入迷。原本上午茶歇之后略顯空闊的主會(huì)場(chǎng),在這場(chǎng)對(duì)話開(kāi)始之前,又被不斷涌入的參會(huì)代表填得滿滿當(dāng)當(dāng)。大自然保護(hù)協(xié)會(huì)TNC北亞區(qū)總干事長(zhǎng)張醒生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表微博,“每年‘中國(guó)(深圳)IT高峰會(huì)’最精彩論壇:<BATS蝙蝠群俠網(wǎng)天下>,B代表百度,A代表阿里巴巴,T代表騰訊,S代表新浪。蝙蝠俠呀,飛馳天下!但今天只有BT在場(chǎng)、老鷹在窺視!但仍然Best Time(最好時(shí)光)!”

場(chǎng)外,許多業(yè)界專家和意見(jiàn)領(lǐng)袖通過(guò)觀看網(wǎng)絡(luò)直播,在微博上熱烈議論。從2010年開(kāi)始至今,李彥宏與馬化騰已經(jīng)是連續(xù)三年出現(xiàn)在對(duì)話環(huán)節(jié)里,二人的精彩碰撞,也已經(jīng)成為IT領(lǐng)袖峰會(huì)的金字招牌。“整個(gè)峰會(huì),要數(shù)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬的對(duì)話最有看頭。”有參會(huì)代表這樣評(píng)價(jià),“今年百度(Baidu)李彥宏和騰訊(Tecent)馬化騰的對(duì)話稱得上是一場(chǎng)Best Talk。”

今年大會(huì)的主題是“轉(zhuǎn)型中的謀略之道”,李彥宏指出,作為互聯(lián)網(wǎng)人士,時(shí)時(shí)刻刻都能感覺(jué)到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化,我們必須主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變化發(fā)展,而不是等著變化推著你往前走。他分析認(rèn)為,今年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及之年,就在峰會(huì)的前一天,李彥宏在剛剛落幕的百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上也曾表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正處在春暖花未開(kāi)的時(shí)候。知名IT評(píng)論家賈敬華發(fā)表評(píng)論稱:“馬化騰十年如一日,繼續(xù)投身于產(chǎn)品體驗(yàn),他是騰訊龐大產(chǎn)品群的首席產(chǎn)品經(jīng)理;李彥宏對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局更像一個(gè)平臺(tái)架構(gòu)者,以用戶需求為準(zhǔn)則,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春天的到來(lái)。”

2012年乍暖還寒,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是否也將由這場(chǎng)難得的巔峰對(duì)話開(kāi)啟一個(gè)新的春天,令人憧憬和期待。


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