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25日上午，在關(guān)于“老IT新路”的主題高端對(duì)話上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶、中興通訊（000063，股吧）總裁兼執(zhí)行董事史立榮、微軟全球資深副總裁張亞勤針對(duì)企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)表獨(dú)特見解，共同探討IT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來。

主題高端對(duì)話：老IT新路

和訊網(wǎng)消息 3月25日，2012中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)于3月24－25日在深圳五洲賓館舉行，本屆峰會(huì)主題為“轉(zhuǎn)型中的謀略之道”。作為本屆峰會(huì)的全程戰(zhàn)略合作伙伴，和訊網(wǎng)將對(duì)大會(huì)進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)直播。

聯(lián)想中興微軟巨頭對(duì)話老IT發(fā)展新路

關(guān)于“筆記本電腦和平板電腦的出貨量”，張亞勤與史立榮有不同見解。張亞勤認(rèn)為，未來三年筆記本電腦的出貨量肯定比平板電腦大，而史立榮則持相反見解。誰是誰非有待時(shí)間考驗(yàn)。

此外，對(duì)于IT行業(yè)的未來發(fā)展，楊元慶認(rèn)為“老企業(yè)”的突破和創(chuàng)新要求它們不斷地區(qū)回顧自己的“老”，根據(jù)審視去確定未來的“新路”。

張亞勤認(rèn)為，在智能電視方面，五年之后電視機(jī)就是PC，就是計(jì)算機(jī)，就是互聯(lián)網(wǎng)。所以現(xiàn)在傳統(tǒng)的電視廠家也要學(xué)習(xí)手機(jī)廠商的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這個(gè)轉(zhuǎn)型中把握主動(dòng)。

史立榮則認(rèn)為，創(chuàng)新應(yīng)該是企業(yè)核心的DNA，沒有這個(gè)DNA，企業(yè)就長(zhǎng)久不了。

現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄：

宋立新：謝謝元慶，元慶談到了多元化的這條路，從元慶的角度來說，無論什么形態(tài)，電視也好，手機(jī)也好，都屬于PC系。剛才我和史總溝通的時(shí)候，他認(rèn)為無論哪個(gè)形態(tài)都是手機(jī)系，很多電視的廠家介紹了都是電視系，其實(shí)這三個(gè)系有很高度的重合，只不過是每一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)不一樣，所以它定的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。談到合作的關(guān)系，把這個(gè)問題給亞勤，每個(gè)人還有一個(gè)問題要講。談到合作，吳鷹有一句很著名的話，老大們?cè)谝黄? 的時(shí)候都是喝茶、聊天、談合作，手下人在一起的時(shí)候都是刀劍相見。所以亞勤在臺(tái)上有這么多的硬件廠商的情況下，你作為軟件廠商，你給我們談一談軟硬件之間的合作關(guān)系，談?wù)勀愕捏w會(huì)。

張亞勤：微軟是一個(gè)軟件企業(yè)，我們一定要和硬件企業(yè)合作伙伴合作，他們成功我們才能成功。

宋立新：在未來的發(fā)展過程中，還有一個(gè)主導(dǎo)發(fā)展權(quán)的問題。

張亞勤：先看一下發(fā)展的趨勢(shì)，一個(gè)是IT的消費(fèi)者化，一個(gè)是在垂直化，消費(fèi)者化不用講了，由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。垂直化并不是說一個(gè)企業(yè)要把它的芯片、軟件、操作系統(tǒng)、手機(jī)系統(tǒng)本身以及服務(wù)、應(yīng)用全部都做了，但是你要更多的分工，大家要更深層次的合作�？匆幌翴T行業(yè)的歷史，最早是在大型和小型的時(shí)候，那時(shí)候沒有軟件，就是軟硬件服務(wù)的，完全是垂直化的。到了PC時(shí)代變成了完全橫向的水平化、扁平化的時(shí)代�，F(xiàn)在到了云計(jì)算和終端，變成了矩陣化的模式。所以合作范圍和空間發(fā)生了很大的變化。

微軟30年前，其實(shí)每過5年、10年都會(huì)遇到一個(gè)大的挑戰(zhàn)，都會(huì)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)型。一開始是Windows，是主流產(chǎn)品，后來到office，包括幾年前的云，今年我們?cè)诜⻊?wù)器方面的收入也超過了Windows、超過了Office。10年前我們是做XBOX，現(xiàn)在做社交網(wǎng)絡(luò)，最近在做BING。微軟在各個(gè)方面都在應(yīng)對(duì)，是看得比較遠(yuǎn)的，要有耐心去發(fā)展。最近整個(gè)公司都走向云端，包括看到了365，你在云里可以付費(fèi)使用。Windows8是典型的云+端，元慶在這方面可能做得最好，不管是云+端還是平板，還是筆記本，還是PC，包括手機(jī)的操作系統(tǒng)，都有很大的轉(zhuǎn)型。

另外，我們?cè)谠品矫嬗懈蟮耐度�，包括有Windows服務(wù)、私有云，希望在中國(guó)的今年或明年推出。

楊元慶：我相信個(gè)人電腦不會(huì)是一成不變的，筆記本電腦也不會(huì)是一成不變的，它會(huì)吸收平板電腦的一些優(yōu)點(diǎn)，使自己以一個(gè)全新的形態(tài)出來，它會(huì)跟平板電腦一樣也是永遠(yuǎn)在線，會(huì)有更好的設(shè)置，更長(zhǎng)的電池時(shí)間。它也同樣可以Touch的方式來操作。我認(rèn)為它會(huì)有新的形態(tài)出現(xiàn)。

宋立新：每一年領(lǐng)袖峰會(huì)晚宴中有一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是公布一下筆記本電腦和平板電腦的出貨量，大家做一個(gè)證人。最后一個(gè)問題是圍繞著史總所談到的，他認(rèn)為蘋果的危險(xiǎn)，雖然蘋果如日中天，但是他自己本身有很多的問題，所以最后一個(gè)問題想問元慶和史總，你們看到各自企業(yè)發(fā)展中遇到的威脅了嗎？

史立榮：從我們的角度來看，談到品牌和B2B、B2B2C方面要強(qiáng)化，孫會(huì)長(zhǎng)也說了，終端出貨量那么大，但是很多時(shí)候連Logo都沒有打，要強(qiáng)化品牌意識(shí)，對(duì)于我們的終端還是有很大的威脅。另外，我們已經(jīng)把握到主動(dòng)權(quán)了，但是在應(yīng)用云方面，未來這一塊還是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，我認(rèn)為水很深，抓好了可能就有一個(gè)很大的發(fā)展，抓不好的話可能也會(huì)馬失前蹄的。

宋立新：元慶回答一下在發(fā)展過程當(dāng)中他所看到的威脅是什么，同時(shí)請(qǐng)臺(tái)下的觀眾準(zhǔn)備好，最后有5分鐘左右的時(shí)間提問題。

楊元慶：我覺得現(xiàn)在我們最大的威脅是發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，在中國(guó)我們?cè)趺礃訌腜C的領(lǐng)導(dǎo)者走到PC+的過程，這里有很多不確定性，我們要跨過整個(gè)新的領(lǐng)域，可能競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境也是一個(gè)新的環(huán)境，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以我們必須要知己知彼，做好最困難的準(zhǔn)備。在中國(guó)以外，第一步是希望以商業(yè)客戶為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到消費(fèi)者領(lǐng)域，這完全是不同的領(lǐng)域，在這個(gè)地方要建立更強(qiáng)的品牌，完全是不同的渠道，完全要有不同的生態(tài)系統(tǒng)，不同的軟件和應(yīng)用的環(huán)境，我們?cè)谶@些方面要做好。在這之后才能從PC走到PC+，在這個(gè)戰(zhàn)略過程中會(huì)有非常多的困擾。比如建立品牌，這不是一件那么容易的事情，怎么樣有相匹配的產(chǎn)品，在服務(wù)方面要做出更大的努力。

宋立新：謝謝。剛才元慶也談到了，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中最大的威脅可能不僅僅是資金鏈的問題，首先是人才的問題，這對(duì)整個(gè)企業(yè)的文化和價(jià)值鏈都是一個(gè)考驗(yàn)�，F(xiàn)場(chǎng)有沒有問題？

吳鷹：我是講挑戰(zhàn)的事，我聽元慶堅(jiān)持己見說出貨量的數(shù)據(jù)，我也不爭(zhēng)。有一個(gè)問題想問史總，我很驚訝中興通訊手機(jī)出貨量占世界第四，我記得去年好像是第八，你現(xiàn)在的出貨量是第四，你覺得中興或者國(guó)內(nèi)的企業(yè)，現(xiàn)在在智能手機(jī)方面，今年出貨量會(huì)超過功能機(jī)的量。你覺得中國(guó)的企業(yè)來挑戰(zhàn)蘋果的最高端智能機(jī)還需要多長(zhǎng)時(shí)間？中興在智能機(jī)上面的投入比例是很大的，智能機(jī)今年在總量上的占比是多少？謝謝。

史立榮：今年從智能超過傳統(tǒng)的智能機(jī)，我覺得要超過30%的水平。另外不是光靠技術(shù)，蘋果其實(shí)有相應(yīng)的模式，目前全球范圍內(nèi)封閉的軟硬件的商業(yè)模式也只有蘋果。剛才微軟講了蘋果之間的操作平臺(tái)，從中興通訊來說，我覺得一個(gè)方面是要強(qiáng)化技術(shù)，我相信還是會(huì)帶來價(jià)值的，很多消費(fèi)品更多的是外型、客戶的感知和商業(yè)模式。第二，比如差異化，我們會(huì)帶一些差異化技術(shù)，今年給日本的一款手機(jī)，防水機(jī)很受歡迎，因?yàn)槿毡救讼铝税嘁院蠖枷矚g桑拿、泡澡，在泡澡的時(shí)候系玩手機(jī)，但是有霧氣和水氣特別容易壞，所以給日本的消費(fèi)者研制了防水機(jī)，特別受歡迎。所以我們就希望研制一款手機(jī)來帶動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)，然后再逐步突破，我覺得還是很難的，爭(zhēng)取全力以赴。

宋立新：進(jìn)入今天論壇的總結(jié)階段，你們對(duì)于轉(zhuǎn)型中的謀略之道的體會(huì)是什么？

楊元慶：我覺得企業(yè)的老與新并不是最重要的，一個(gè)企業(yè)如果有100年，它依然永立在行業(yè)的潮頭，我覺得可能更加不容易，而能夠做到這一點(diǎn)，企業(yè)不斷的突破和創(chuàng)新是非常重要的，它要不斷的去回顧自己的老，看看這個(gè)老路是不能再走了，還是不夠?qū)�，根�?jù)這樣的審視去確定自己未來的新路是什么，重新走一條新路還是增加一點(diǎn)新路，這是我自己的總結(jié)，謝謝！

張亞勤：總結(jié)一下自己的困難，五年前我們基本上都是講到諾基亞、摩托羅拉這些企業(yè)，但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)在發(fā)生大的轉(zhuǎn)型，盡管看到這些企業(yè)很明白產(chǎn)業(yè)在往哪個(gè)方向走，但是由于人才的結(jié)構(gòu)，由于決策的整個(gè)方式就慢了。在智能電視方面，我們?cè)谑謾C(jī)方面走得慢的情況下，五年之后電視機(jī)就是PC，就是計(jì)算機(jī)，就是互聯(lián)網(wǎng)。所以現(xiàn)在傳統(tǒng)的電視廠家也要學(xué)習(xí)手機(jī)廠商的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這個(gè)轉(zhuǎn)型中能把握、主動(dòng)。謝謝！

史立榮：說大了就叫轉(zhuǎn)型，說小了就是創(chuàng)新，我覺得轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，如果一個(gè)企業(yè)在這一塊停住了，這個(gè)企業(yè)也就無法生存了。對(duì)于一個(gè)社會(huì)、對(duì)于一個(gè)政府都一樣，包括深圳市政府，我看到許市長(zhǎng)這么重視這個(gè)論壇，其實(shí)深圳市改革開放的創(chuàng)新也是不斷的，剛開始它有優(yōu)勢(shì)，別的地方慢慢把這個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)會(huì)了，它就會(huì)產(chǎn)生出新的優(yōu)勢(shì)出來。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也是需要?jiǎng)?chuàng)新的，所以創(chuàng)新應(yīng)該是企業(yè)核心的一個(gè)DNA，沒有這個(gè)DNA這個(gè)企業(yè)就長(zhǎng)久不了。

張亞勤：特別講到研發(fā)和創(chuàng)新，現(xiàn)在談到很多經(jīng)營(yíng)模式，最終的企業(yè)發(fā)展，高科技的企業(yè)還是要有核心技術(shù)，要有專利技術(shù)，專利技術(shù)已經(jīng)成為一個(gè)核武器，不僅僅是做主動(dòng)性，還要做防御性。所以中國(guó)企業(yè)從現(xiàn)在開始做創(chuàng)新，申請(qǐng)專利。專利戰(zhàn)略會(huì)成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)核心戰(zhàn)略，如果來不及自己創(chuàng)新，去買、去借、去拿都可以，我認(rèn)為專利是核武器，謝謝大家！

宋立新：剛才史總、亞勤和元慶都給我們回答了一個(gè)問題，為什么每一年我們的IT領(lǐng)袖峰會(huì)3月份在深圳召開的時(shí)候，都有這么大的凝聚力，因?yàn)闊o論時(shí)間怎么推移，深圳具有多少年的歷史，創(chuàng)新的血液仍然是這個(gè)城市的活力所在。所以我們也很感謝臺(tái)上各位嘉賓的分享，轉(zhuǎn)型是一條艱難的路，所以每次看到IT領(lǐng)袖峰會(huì)這個(gè)名字的時(shí)候，我都在想這個(gè)“領(lǐng)袖”的“領(lǐng)”是領(lǐng)先，“袖”是揮一揮領(lǐng)袖，能力越大，責(zé)任越大，做領(lǐng)袖很難，做IT行業(yè)的領(lǐng)袖更難，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)更殘酷，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。

讓我們以熱烈的掌聲感謝臺(tái)上的嘉賓，也告訴他們，我們和他們?cè)谝黄稹Ｖx謝！

陳彪：各位領(lǐng)袖，各位嘉賓，上午的議程到此結(jié)束，中午是一個(gè)小時(shí)的用餐時(shí)間。下午1點(diǎn)鐘我們發(fā)布深圳IT行業(yè)的發(fā)展情況，以及推進(jìn)下午相關(guān)的議程。上午的會(huì)議到此休會(huì)，謝謝！

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