燒錢淡旺季，十年一輪回。團(tuán)購網(wǎng)燒錢的今天，是互聯(lián)網(wǎng)公司滿街刷廣告的昨天；視頻網(wǎng)站燒錢的今天，是電視臺大興價格戰(zhàn)的昨天。旁觀者看得很清楚，當(dāng)事人卻無法自拔，或許，他們正在超越前人；或許，他們正在把別人犯過的錯誤再犯一遍。
近幾年，一批視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視的趨同腳步正在加快，集體競爭產(chǎn)業(yè)鏈上游，自制劇、綜藝、微電影風(fēng)生水起。在互聯(lián)網(wǎng)時代，還沒有一個行業(yè)，在內(nèi)容的競爭上瘋狂到如此地步。去年，視頻網(wǎng)站掀起的電視劇“泡沫”比房產(chǎn)市場熱鬧得多：原本1000至2000元每集的電視劇，價格竟一度飆升至200萬元/集，增值幅度達(dá)1000倍。
在“天價”面前，財力雄厚的衛(wèi)視們選擇了望而卻步。緊接著，視頻網(wǎng)站開始瘋狂地?fù)寠Z內(nèi)容市場，網(wǎng)制劇、自制綜藝、微電影瞬間遍地開花。隨著同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，視頻網(wǎng)站已經(jīng)意識到，單純地購買版權(quán)充實內(nèi)容成本太高，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)上游或?qū)⑹俏ㄒ怀雎贰?/p>
視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視競爭產(chǎn)業(yè)鏈：不差錢時代已過去
十年一個套路
大步邁向電視臺
電視臺也曾走過這一輪，瘋狂地購買版權(quán)，最后卻發(fā)現(xiàn)一切都是“浮云”。因此，在2002、2003年，一些主流衛(wèi)視開始全面轉(zhuǎn)向電視劇頻道。視頻行業(yè)競爭不是一個簡單的創(chuàng)意、策劃問題，而是誰手里握有獨家資源，誰就可能贏。對此，CTR媒介策略研究部總監(jiān)袁方教授認(rèn)為：“媒體競爭到現(xiàn)在，電視臺走過的路，視頻網(wǎng)站也一定會走。”
也就在去年，視頻網(wǎng)站集體重演了這一幕：騰訊視頻以7000萬的高價買入《宮2》，每集的價格躥到了185萬；奇藝網(wǎng)買下新劇《太平公主秘史》時，每集價格達(dá)到200萬元。有媒體報道，2011年，電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價最高觸及到400萬元/集的水準(zhǔn)。除了購買版權(quán)外，從研發(fā)到制作，一些視頻網(wǎng)站開始操縱整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈：走向與專業(yè)制作公司合作，并簽約藝人、導(dǎo)演、編劇。
當(dāng)然，這條路并非毫無前途�，F(xiàn)在國內(nèi)80至90%的影視劇都是由社會公司制作，大部分都是“小打小鬧”，一年下來可能就拍一兩部劇。袁方教授認(rèn)為，視頻網(wǎng)站比這些公司的資金要雄厚，“它們?nèi)羰钦莆兆∑渲械母[門，掌握了好的劇本、演員，走內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是有前途的。”
視頻網(wǎng)站走向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上游，與這種播出平臺的貶值傾向有很大關(guān)系。袁方表示，這種只播劇卻不掌握劇的運營模式毫無前途，“如果只控制下游，就會變成一個單純的播出平臺，到最后這會演變成一場全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。” 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視競爭惡果顯現(xiàn) 已無錢可燒
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