“我曾經(jīng)為之傾倒的谷歌，是一家?guī)椭鷨T工發(fā)揮創(chuàng)造力的企業(yè)。我離開時的谷歌，則是一家只關(guān)注商業(yè)利益的廣告公司。”3月13日，網(wǎng)絡技術(shù)專家、谷歌前員工詹姆斯·惠特克這樣批評谷歌創(chuàng)新能力的萎縮。
創(chuàng)新曾是谷歌兩位創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋一直追求的目標，他們在谷歌股票公開上市前，曾在致投資人的公開信中這樣說：“谷歌不是一家遵守常規(guī)的公司。我們也不打算做那樣一家公司。”
《創(chuàng)新者的窘境》一書的作者克萊頓·克里斯坦森認為，盡管企業(yè)管理者可能認為是他們在控制企業(yè)內(nèi)部的資本流向，但實際上真正決定資金如何花費的是投資者，因為投資模式無法達到投資者要求的企業(yè)將難以為繼。如果投資者的觀念沒有跟上技術(shù)創(chuàng)新的步伐，企業(yè)創(chuàng)新的種子便會被扼殺。
為了避免谷歌被資本力量所左右，上市時，谷歌決定采用一種雙重股票結(jié)構(gòu)。一般慣例是同股同酬同等權(quán)利，每股都有一份投票權(quán)。但谷歌采用A、B兩型的模式，A型股票賣給公眾，B型股票由“自己人”持有，B型股票的投票權(quán)是A型的10倍。這種結(jié)構(gòu)能夠讓擁有將近33%的B股股權(quán)的谷歌創(chuàng)始人控制公司的命運。拉里說：“新投資者對于本公司戰(zhàn)略決策的影響，將大大小于他們對其他上市公司所擁有的影響。”
拉里甚至表示，他們不會像大多數(shù)的上市公司那樣提供財務季度報表，稱如果管理團隊的注意力都放到一系列短期的目標上，就會像一個想減肥的人每半小時就稱一次體重那樣毫無意義。
可是資本的影響力和誘惑力是強悍的。隨著歲月的流逝，拉里和謝爾蓋早年的帶有純真色彩的創(chuàng)新理念逐漸被動搖，商業(yè)利益被放在公司考量的首位。
惠特克稱：“（早年的）谷歌自身像一個創(chuàng)新引擎，通過創(chuàng)始人獎金、同事評優(yōu)以及20%的自由時間等來驅(qū)動員工不斷的創(chuàng)新。論壇如AppEngine、Google實驗室以及其他的開源項目等成為了我們創(chuàng)新的練兵場。而正是從這架創(chuàng)新機器里誕生了諸如Gmail、Chrome等戰(zhàn)略性重要產(chǎn)品，而且它們都源自底層員工的創(chuàng)新。”
可現(xiàn)在，谷歌似乎蛻化成蘋果、Facebook的尾隨者。喬布斯在去世前曾尖銳地說，在谷歌的產(chǎn)品中，除了搜索引擎，其余的都是垃圾，他尤其憤恨安卓對蘋果iOS的模仿。而Facebook創(chuàng)始人扎克伯格則評價Google+是小號版的Facebook。
谷歌似乎在步微軟的后塵，在成為商業(yè)巨無霸的同時，創(chuàng)新的動能卻逐漸消散，落入創(chuàng)新者的窘境而難以自拔。
推薦閱讀
企業(yè)安全產(chǎn)業(yè)新格局 免費360企業(yè)版用戶突破500萬
據(jù)福建信息職業(yè)技術(shù)學院軟件工程系陳暉老師介紹，已使用360企業(yè)版保護了數(shù)百臺電腦。校園網(wǎng)內(nèi)學生機、教師機數(shù)量較大，在安裝了360企業(yè)版后，可以一鍵從服務器完成所有終端電腦補丁安裝，特別是每月微軟發(fā)布新的補丁>>>詳細閱讀
本文標題：谷歌陷窘境 前員工批評谷歌創(chuàng)新能力萎縮
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/162401.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示