北京時間3月19日消息，據(jù)美國科技博客網(wǎng)站CNET報道，在加入雅虎董事會前，雷德·阿莫魯索（Fred Amoroso）曾任職樂威（Rovi）公司，并以專利訴訟而聞名�，F(xiàn)在雅虎采取了類似的策略來對付Facebook，普遍認(rèn)為阿莫魯索是雅虎專利訴訟背后的最大推手。
聞名硅谷
阿莫魯索于今年2月加入雅虎董事會，而此后僅一個月，雅虎就向Facebook發(fā)起了大規(guī)模的專利侵權(quán)訴訟，而他也一向以熱衷專利訴訟而聞名硅谷。
就在三個月前，阿莫魯索還是加州圣克拉拉市一家名為“樂威”的數(shù)字娛樂技術(shù)公司的總裁兼CEO。樂威是美國納斯達(dá)克的一家上市股市，是全球數(shù)字娛樂技術(shù)解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，通過提供革命性的解決方案，使消費者可以直觀地訪問位于不同地點及來源的娛樂數(shù)碼媒體，使消費者可以更加便捷、及時地去欣賞娛樂節(jié)目。
除此之外，這家公司還展現(xiàn)了一項增加收入的特種途徑：通過起訴其他公司對其專利組合構(gòu)成侵權(quán)、獲得賠償來驅(qū)動收入增長。就在上個月進(jìn)入雅虎董事會的阿莫魯索以利用專利武器進(jìn)行法律維權(quán)而聞名。曾在樂威董事會任職多年的Treehouse資本分析師羅伯·馬特勒斯（Rob Majteles）當(dāng)時對阿莫魯索評價為：他在專利領(lǐng)域“非常在行”。
樂威并非什么巨頭公司，2011年其收入僅達(dá)到了6.91億美元，但它聲稱擁有已獲得的和申請中的技術(shù)專利達(dá)到了5100項，平均每名雇員可以分到兩項專利。
樂威創(chuàng)造了通過銷售專利許可獲取收入的盈利模式。2011年，樂威通過向消費類電子廠商出售專利許可，使得公司收入增長了47%。在最近的年度報告中，樂威夸耀“專利優(yōu)勢保障了我們當(dāng)前的強(qiáng)勢競爭地位和盈利模式”。
據(jù)悉，阿莫魯索在應(yīng)對類似Facebook這樣大公司的專利訴訟方面有著豐富經(jīng)驗。他在樂威公司任職的兩年多時間里，樂威一共發(fā)起過6項專利訴訟，指控對象包括亞馬遜、東芝、夏普和中國的海爾公司等，這還不包括樂威向美國國際貿(mào)易委員會發(fā)起的專利投訴和其在美國以外展開的專利訴訟。根據(jù)阿莫魯索的LinkedIn個人資料頁顯示，他現(xiàn)在依舊是樂威公司的“資深顧問”。
在阿莫魯索的帶領(lǐng)下，樂威掌握了何時進(jìn)行專利訴訟才能使侵權(quán)索賠利益實現(xiàn)最大化。比如在去年6月份，樂威獲悉網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)站Hulu正在尋求買家，且打探到雅虎是有意收購Hulu的公司之一。樂威選擇此時對Hulu發(fā)起專利訴訟，指控其“專利侵權(quán)行為對樂威業(yè)務(wù)造成重大且持續(xù)損害”。
境遇不佳首推專利
“我不能當(dāng)面稱他為專利訴訟誘餌，”電子前沿基金會（ Electronic Frontier Foundation）的律師朱莉·塞繆爾（Julie Samuels）在談到阿莫魯索時稱，“但雅虎將阿莫魯索引入董事會前肯定知道他的歷史。當(dāng)它的核心業(yè)務(wù)的某個部分停止賺錢的時候，他們會利用剩下的盡可能的辦法來實現(xiàn)盈利。對于雅虎當(dāng)前的尷尬境遇來說，他們首先想到的就是專利。”
樂威對此未予置評。雅虎則回應(yīng)稱，“雅虎多年來在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行了大筆投資，為此獲取了大量的技術(shù)專利。”雅虎補(bǔ)充稱，它在被迫情況下才與Facebook進(jìn)行專利訴訟，并“在聯(lián)邦法院尋求賠償”。
不缺經(jīng)驗
的確，阿莫魯索得以進(jìn)入雅虎董事會的唯一理由可能就是基于雅虎與Facebook的專利訴訟。科技博客網(wǎng)站AllThingsD曾報道，為雅虎在訴訟領(lǐng)域“做了大量工作”的兩位高管，分別是蘋果CEO斯科特·湯姆森（Scott Thompson）和首席法律顧問邁克爾·卡拉漢（Michael Callahan）。雅虎過去的“訴訟歷”也非常輝煌：2004年在搜索巨頭谷歌IPO之前，發(fā)起了針對谷歌的專利訴訟，最終以雅虎獲得價值2.9億美元的270萬股谷歌股票和取得谷歌多項專利技術(shù)得以和解。
但現(xiàn)在兩起訴訟之間存在太多差異。當(dāng)時針對谷歌的訴訟，雅虎在采取任何行動前都會提前通知谷歌，而且雅虎確實手中握有幾項互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)專利。
“我們及早就與谷歌溝通，并通知他們：你們所使用的技術(shù)對雅虎專利構(gòu)成侵權(quán)。”據(jù)參與“谷歌專利侵權(quán)案”的一位親歷者回憶，谷歌當(dāng)時的CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）和時任雅虎CEO的特里·塞梅爾（Terry Semel）面對面的坐著，當(dāng)時的談判氣氛真可謂劍拔弩張。施密特最后警告塞梅爾稱，“如果雅虎遞交訴狀，兩家公司之間肯定會發(fā)生一場不次于核戰(zhàn)爭的決斗”，施密特稱他甘愿擔(dān)這一風(fēng)險。
實力支持
在與Facebook展開的專利訴訟斗爭中，雅虎手中還有充足的彈藥能與之維持相當(dāng)一段時間。在美國電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）公布的“ 2011 IEEE 專利實力評分”排行榜上，在“通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域”內(nèi)雅虎排名第一，超過了谷歌、Verizon和AT&T。2010年的IEEE專利實力評分指數(shù)顯示，當(dāng)年雅虎的專利增長速度迅猛，達(dá)到了公司五年專利平均水平的2.34倍。
根據(jù)美國專利和商標(biāo)辦公署提供的數(shù)據(jù)稱，在美國，雅虎擁有1029項專利技術(shù)，而Facebook僅擁有12項專利。
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本文標(biāo)題：雅虎Facebook專利對決 阿莫魯索幕后出招
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