13日下午，土豆并排站在一樓大臺階的正中。王微不經(jīng)意前傾半步，右腳踏上一層臺階，古永鏘的左腳緊跟前踏一步，保持著與王微的對等站姿。
王微穿著代表優(yōu)酷的藍(lán)色T恤，古永鏘則一身土豆標(biāo)志性的橙色T恤。
兩人講話完畢，王微讓員工拿上香檳、酒杯與古永鏘共飲，并對后者表示，“我這藏了不少酒”。
這一刻人們意識到，王微是這里的主人。
此前一天，雙方宣布合并，冤家聯(lián)姻也分主次。古永鏘將會出任新公司董事長兼CEO，王微則將加入董事會。
“現(xiàn)在土豆被吃掉了，這種結(jié)果肯定不是王微主動的想法。”一名土豆員工告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
知情人士對本報記者稱，約一個半月前，王微的“任性變卦”讓土豆與新浪（SINA.NASDAQ）失之交臂，讓董事會其他成員失望。
王微25.4%的投票權(quán)并沒有給他帶來足夠的話語權(quán)。上述人士稱，在土豆董事會決定接受與優(yōu)酷王微“最不愿合并”的對象合并時，除了王微其他董事都投了贊成票。
“最后一次任性”
13日下午5點不到，王微走進了土豆總部，回到4樓的辦公桌前。他吩咐員工準(zhǔn)備酒杯。
大約20分鐘后，古永鏘走進曾經(jīng)的競爭對手的“領(lǐng)地”，與王微一起，向擁擠著等待與新老板交流的土豆員工講話。
這并非王微想要的理想結(jié)局。
上述土豆網(wǎng)員工告訴本報記者，他至今仍記得在2009年的一場新聞發(fā)布會上，當(dāng)有人問王微，土豆、優(yōu)酷有沒有合并的可能性時，王微回答，“我們兩個都是男人，怎么可能結(jié)婚呢？”
易凱資本CEO王冉則稱，在土豆上市之前，也曾與優(yōu)酷進行過接觸。56網(wǎng)副總裁李浩認(rèn)為，以土豆合并前的股價，之前的風(fēng)投很難退出，優(yōu)酷給出了169%溢價。相信在合并事件中，土豆網(wǎng)的投資人起了很大作用。
而接近土豆人士稱，就在三個月前，包括王微在內(nèi)的一些人還是無法接受與優(yōu)酷的合并。此后的事態(tài)發(fā)展證明，董事會斟酌再三作出了多數(shù)派的選擇。
2012年1月中旬后，土豆網(wǎng)部分員工開始聽到公司可能被收購的風(fēng)聲。本報記者了解到，早在2011年8月上市前，土豆就一直與一些潛在的買家接觸。這份名單上有新浪、百度（BAIDU.NASDAQ）、騰訊(00700.HK)等一串名字。
土豆一度無限接近與新浪“合體”。知情人士透露，約一個半月前，雙方合并只剩最后簽約，但王微“最后一次任性”臨時反悔，使得交易泡湯。
土豆網(wǎng)2011年營收為5.1億元人民幣，凈虧損5.1億元。其他機構(gòu)股東已無法繼續(xù)坐看公司股價長期低迷，投資可能血本無歸的現(xiàn)實，他們立即著手繼續(xù)尋找新的并購方。
王微已經(jīng)沒有獨斷乾坤的能力。
相關(guān)人士表示，此前有一些董事會成員仍認(rèn)同、支持王微，也相信他會贊成與新浪的交易，但王微的表現(xiàn)令他們感到失望。最終，土豆董事會決定接受與優(yōu)酷合并。這次除了王微其他董事都投了贊成票。
“如果土豆沒有賣給優(yōu)酷，而是奇藝或者搜狐，優(yōu)酷受到的威脅可想而知。它已有過一輪增發(fā)，但財報持續(xù)虧損，如何向投資人交代？”一些業(yè)內(nèi)人士和土豆員工的觀點是，此次合并背后也有土豆投資方的壓力。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：土豆優(yōu)酷合并前 王微在董事會早已失去話語權(quán)
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