為了平息華爾街投資者憤怒的情緒，深陷泥潭的雅虎董事會(huì)不得不再次作出讓步。
2月14日，美國證券交易委員會(huì)（SEC）公布的文件顯示，作為雅虎大股東的對沖基金Third Point將提名四人進(jìn)入雅虎董事會(huì)，其中包括Third Point CEO丹尼爾·勒布。
此前的一周，雅虎公司董事長羅伊·博斯托克及其他三位董事均表示，已決定在該公司即將召開的年度股東大會(huì)上不再尋求連任，并稱這將有助于雅虎在新CEO斯科特·湯普森的帶領(lǐng)下更快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。盡管勒布對博斯托克等人主動(dòng)去職的決定感到滿意，但他仍認(rèn)為，遴選董事會(huì)成員并不能緩解投資者對雅虎或?qū)⒅氐父厕H的擔(dān)憂。
公開資料顯示，Third Point擁有雅虎5.2%的股權(quán)。該公司此前聲稱，雅虎在最大化股東權(quán)益上嚴(yán)重偏離了正軌。自去年9月起，勒布就敦促雅虎對董事會(huì)大換血，建議把雅虎的股權(quán)出售給私募資金公司，并威脅將發(fā)起代理權(quán)爭奪戰(zhàn)以實(shí)現(xiàn)其目的。
現(xiàn)在，雅虎終于向勒布做出了部分妥協(xié)。不過，研究機(jī)構(gòu)奧本海默分析師賈森·赫福斯頓說，對許多投資者來說，雅虎當(dāng)前的業(yè)績狀況并不重要，他們持有雅虎股票只是希望雅虎被收購，而不是由于雅虎的基本面表現(xiàn)良好。
雅虎酋長被迫下野
3年前，當(dāng)楊致遠(yuǎn)從雅虎CEO的職位上退位時(shí)，他聲稱自己的血將永遠(yuǎn)是紫色的。時(shí)至今日，這句話多少有些褪色了。今年1月，43歲的楊致遠(yuǎn)決定辭去包括雅虎董事在內(nèi)的所有職務(wù)，轉(zhuǎn)而”尋求其他興趣“。
有著”雅虎酋長“之稱的楊致遠(yuǎn)離職后，博斯托克評價(jià)他是一位有著遠(yuǎn)見卓識(shí)的先行者，且自始至終都致力于將雅虎的利益相關(guān)者放在首位。不過，頗為諷刺的是，在宣布楊致遠(yuǎn)的辭職消息后，雅虎的股價(jià)反倒提升近4%。
業(yè)界分析普遍認(rèn)為，此前一直擔(dān)任雅虎董事的楊致遠(yuǎn)發(fā)揮著巨大的幕后影響力，現(xiàn)在他的下臺(tái)或?qū)⒁瞥璧K雅虎進(jìn)一步釋放價(jià)值的攔路虎�！陡２妓埂纷闹赋�，雅虎終于能夠像投資者這些年所要求的那樣，做出本質(zhì)上的改變，而楊致遠(yuǎn)的離開可能會(huì)帶來激進(jìn)的重組措施，如大規(guī)模裁員和關(guān)閉部分業(yè)務(wù)。
事實(shí)上，楊致遠(yuǎn)過分專注于重建雅虎，并希望雅虎作為獨(dú)立公司運(yùn)營，拒絕其他人染指。2008年1月，微軟公司CEO鮑爾默向楊致遠(yuǎn)發(fā)出了一份每股31美元現(xiàn)金加股票，總價(jià)446億美元的天價(jià)收購要約，在外界的一片看好聲中，”雅虎酋長“對這樣優(yōu)厚的收購條件竟然視而不見。這起收購案的夭折成為楊致遠(yuǎn)留給雅虎的最大笑柄。不過，他拒絕承認(rèn)因自己對雅虎的私人感情而影響了決策。
2011年10月，在雅虎遭遇華爾街的投資者拋棄后，楊致遠(yuǎn)又計(jì)劃攜手私募公司將雅虎私有化，從而避免出售雅虎。當(dāng)時(shí)就有投資者指責(zé)楊沒有與股東坐在同一條船上，只想重奪公司的控制權(quán)。隨即，雅虎大股東要求楊致遠(yuǎn)退出董事會(huì)的呼聲也越發(fā)高漲。
楊致遠(yuǎn)創(chuàng)辦了雅虎，其拙劣的公司戰(zhàn)略卻也讓他背負(fù)著各方的指責(zé)。1998年，谷歌還是一家為雅虎打工的搜索公司，該公司創(chuàng)始人佩奇曾希望將谷歌出售給雅虎，但是遭到拒絕。2002年8月，覺察到谷歌存在巨大價(jià)值的雅虎向其提出30億美元的收購條件，但為時(shí)已晚。2006年，谷歌市值一舉超過雅虎，成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司（雅虎市值僅200億美元）。
Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格也曾透露，雅虎在2006年的時(shí)候曾考慮以10億美元收購自己。后來扎克伯格要求雅虎提高報(bào)價(jià)，而目光短淺的雅虎最終放棄了交易。如今，F(xiàn)acebook的市值達(dá)到了1000多億美元。
美國投資研究機(jī)構(gòu)晨星公司的分析師里克·薩默爾表示，楊致遠(yuǎn)過去一直是一切可能發(fā)生事件的阻礙，雅虎已成為一家在競爭中陷入困境的公司，他們從來不明確公司的發(fā)展方向在哪里。
雅虎如何才能在這個(gè)由谷歌和Facebook主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中取得應(yīng)有之席位，一家美國媒體給出建議稱，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自的核心業(yè)務(wù)分別是搜索和社交，而雅虎卻沒有一項(xiàng)單獨(dú)的服務(wù)可以為其提供身份認(rèn)同，這也降低了它對用戶和廣告主的吸引力。
新掌門人面臨難題
今年年初，在前CEO卡羅爾·巴茨被趕走的5個(gè)月后，54歲的湯普森正式成為雅虎新任CEO，這是雅虎5年內(nèi)第3次更換掌門人。
湯普森的過往成績可圈可點(diǎn)。他曾擔(dān)任Paypal首席技術(shù)官，2008年被任命為PayPal總裁。在此期間，湯普森成功幫助公司完成了轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮途W(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)商。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，PayPal的用戶數(shù)量由5000萬增長至1.4億，在線支付服務(wù)迅速成為eBay增長最快的部門，目前占eBay總收入的37%。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，湯普森以注重技術(shù)和細(xì)節(jié)而著稱，并且個(gè)性不張揚(yáng)，這些個(gè)性特征都與愛夸夸其談、態(tài)度強(qiáng)硬的”鐵娘子“巴茨形成了鮮明的對比。雅虎希望湯普森幫助該公司再次抓住互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新機(jī)遇。博斯托克說，湯普森帶來了在現(xiàn)有資產(chǎn)和資源基礎(chǔ)上引發(fā)創(chuàng)新并推動(dòng)增長的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這正是雅虎所需要的。
現(xiàn)在看來，楊致遠(yuǎn)的辭職確實(shí)讓雅虎繼續(xù)前行少了一塊絆腳石。業(yè)界分析認(rèn)為，湯普森對雅虎沒有情緒上的羈絆，這意味著他可能將對公司實(shí)施傷筋動(dòng)骨的大手術(shù)。不過，雖然湯普森是雅虎CEO的最佳人選之一，但他面臨的內(nèi)憂外患的困擾仍然難以克服。
由于缺乏內(nèi)容領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，不少業(yè)內(nèi)人士并不看好湯普森。美國投資銀行Evercore分析師肯·塞納稱，這是一個(gè)令人驚訝的選擇，湯普森在PayPal的經(jīng)驗(yàn)證明他是一位有能力的高管，但雅虎正變成一家內(nèi)容公司，他在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。
在很多人看來，現(xiàn)在預(yù)測雅虎的發(fā)展方向和戰(zhàn)略投資框架似乎為時(shí)過早，但帶領(lǐng)像雅虎這樣大型互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，確實(shí)是湯普森之前從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。高盛集團(tuán)分析師希思·特里指出，在很多利潤巨大的細(xì)分部門，人才流失仍在繼續(xù)，且雅虎的市場份額仍持續(xù)下滑，在所有的互聯(lián)網(wǎng)主要增長領(lǐng)域都處于落后位置。
眼下，雅虎在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的市場占有率節(jié)節(jié)下滑。去年第四季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季該公司的顯示廣告營收為6.12億美元，較上年同期下滑4%；搜索廣告營收為4.65億美元，同比下滑27%。而市場研究公司comScore發(fā)表報(bào)告稱，去年Facebook在美國顯示廣告市場上的份額已由2010年的21%增長至27.9%，繼續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。相比之下，雅虎的市場份額僅為11%。
不過，湯普森已經(jīng)大致勾勒出公司藍(lán)圖——在非廣告領(lǐng)域中為雅虎找到新的出路。他聲稱自己并不能保證雅虎能跟上谷歌或其他強(qiáng)勁競爭對手在顯示廣告銷售上的步伐，但在用戶和廣告主需求方面的數(shù)據(jù)優(yōu)勢將起到幫助作用。這位新任CEO指出，公司需要投入大量專項(xiàng)資源，用于在短期內(nèi)雖無法盈利，但未來有望為公司帶來收益的新服務(wù)。
拓展在線廣告以外業(yè)務(wù)，這個(gè)主意聽上去不錯(cuò)。2011年，雅虎在線廣告營收為34億美元，占營收總額的比例為78%。花旗集團(tuán)分析師馬克·馬漢尼說，“選擇湯普森意味著雅虎明確了追求增長的戰(zhàn)略，然而，我們認(rèn)為找到存在的價(jià)值對于雅虎而言可能更重要。”
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