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哈哈貸模式中，為借入者提供資信記錄成為吸引上述外資VC的一個(gè)亮點(diǎn)。他認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在還缺乏個(gè)人的信用體系，也沒(méi)有為個(gè)人提供資信報(bào)告的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，如果哈哈貸收集的數(shù)據(jù)到一定量的時(shí)候，已經(jīng)類似這種機(jī)構(gòu)了。

2012年2月22日，此前已經(jīng)歇業(yè)了大半年時(shí)間的哈哈貸重新開(kāi)張。

去年7月，這個(gè)運(yùn)行了一年多的P2P（Peer to Peer，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)）的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)宣布關(guān)閉。

這引發(fā)了外界及監(jiān)管層對(duì)P2P模式的廣泛關(guān)注。哈哈貸創(chuàng)始人給出的解釋是，“主要是運(yùn)營(yíng)資金不足”。

網(wǎng)站關(guān)閉的半年里獲得了投資

“長(zhǎng)發(fā)披肩”的姚宗場(chǎng)畢業(yè)于北廣美術(shù)專業(yè)，在哈哈貸之前，他有過(guò)自己的廣告公司。2008年，在一次為花旗銀行做信用卡推廣的過(guò)程中，他調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)很多人的確需要錢，也有很多人的確有錢，但他們?nèi)狈ο嗷?duì)接的平臺(tái)。

2009年，27歲的姚宗場(chǎng)創(chuàng)立哈哈貸，把自己做廣告公司賺的200多萬(wàn)全部投了進(jìn)去。

“人力成本，平臺(tái)的搭建成本，都是不小的費(fèi)用”，姚宗場(chǎng)說(shuō)，到2011年時(shí)，的確沒(méi)錢了，而融資又沒(méi)談攏，只好選擇關(guān)閉。

難得的是，在關(guān)閉的幾個(gè)月里，哈哈貸居然完成了幾百萬(wàn)元的融資，資金來(lái)自力銘科技的兩位創(chuàng)始人。

力銘科技是一家IT技術(shù)公司，從事商業(yè)銀行內(nèi)部商業(yè)匯票業(yè)務(wù)電子化建設(shè)、電子票據(jù)跨行交易建設(shè)、供應(yīng)鏈融資在線處理建設(shè)和其它銀行中間業(yè)務(wù)的研發(fā)，在2009年被恒生電子（600570，股吧）收購(gòu)。

劉澤豐就是這次哈哈貸的投資人之一，他曾任力銘科技總經(jīng)理。早在2011年上半年，劉澤豐及另外一個(gè)伙伴就在P2P領(lǐng)域?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì)。在哈哈貸之前，他們已經(jīng)接觸了上海及上海以外的數(shù)家P2P公司。

為何最終選擇了一個(gè)宣布歇業(yè)的公司？

“創(chuàng)業(yè)者本身是一個(gè)重要因素”，劉澤豐稱，他們看好姚宗場(chǎng)個(gè)人身上的一些創(chuàng)業(yè)者必備的特質(zhì)；其次，在哈哈貸的運(yùn)作機(jī)制中，信用和風(fēng)險(xiǎn)控制被放在重要位置，在運(yùn)營(yíng)期間，并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的問(wèn)題。

給劉澤豐帶來(lái)信心的還有哈哈貸重新開(kāi)張后的模式。在他看來(lái)，哈哈貸新模式“與其它P2P有著非常本質(zhì)的區(qū)別”。

“整合金融資源的互助平臺(tái)”

實(shí)際上，自2007年第一家誕生以來(lái)，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年，國(guó)內(nèi)P2P網(wǎng)站已達(dá)到2000多家，因此有人將2011年稱為網(wǎng)絡(luò)互借行業(yè)的效仿之年。

但在采訪中，姚宗場(chǎng)一直強(qiáng)調(diào)的是，“提供單一資金服務(wù)的P2P模式最終將退出這個(gè)舞臺(tái)”。

重生后的哈哈貸，給自己的定位是：整合了金融資源的互助平臺(tái)。“網(wǎng)絡(luò)借貸只是一個(gè)起點(diǎn)，就像一棵樹(shù)一樣，借貸只是我們的一片樹(shù)葉，我們將來(lái)會(huì)提供更多的枝葉”，姚宗場(chǎng)說(shuō)。

以哈哈貸目前推出的首個(gè)產(chǎn)品“哈哈成長(zhǎng)貸”為例，這是一款專門針對(duì)大學(xué)生的產(chǎn)品。哈哈貸給它的定位是，不僅為大學(xué)生提供成長(zhǎng)過(guò)程中需要的資金服務(wù)，還會(huì)跟大學(xué)生周圍的生活圈子互動(dòng)起來(lái)，比如，跟大學(xué)生相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電子產(chǎn)品商店、餐飲企業(yè)等合作，直接將哈哈貸的帳戶與這些商戶對(duì)接，幫助大學(xué)生良性地使用借款，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)路徑的監(jiān)管。上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)

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本文標(biāo)題：哈哈貸關(guān)閉半年獲百萬(wàn)投資：重生后模式仍受挑戰(zhàn)

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