據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報道，艾瑞咨詢發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)393.1億，同比增長97.5%，2012年移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆發(fā)，移動電子商務(wù)也將呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。為了分得蛋糕，傳統(tǒng)電商和零售巨頭都紛紛開拓、升級移動客戶端，但僅此一招是絕對不夠的。由于市場向縱深發(fā)展，2012年對電商提出了更多要求。
2011年電商格局發(fā)生著微妙的變化，蘇寧易購后發(fā)制人，在第三季度超過卓越、當(dāng)當(dāng)，坐上電商第三的寶座。盡管他們的市場份額和排在第二名的京東還有一定距離，但蘇寧副董事長孫為民并不著急，因為有些電商至今還不能盈利、仍是靠風(fēng)投輸血，而蘇寧志在打造線上線下共同盈利的互通平臺，他們的計劃極為龐大。
孫為民：第一，基于未來發(fā)展，規(guī)模定位更大。我們會和IBM全球戰(zhàn)略合作，打造全新的信息平臺；第二，我們要在國內(nèi)、海外充實研發(fā)、設(shè)計、網(wǎng)上運營團(tuán)隊，從現(xiàn)在1000多人，未來幾年要達(dá)到1.5萬人。第三，我們要進(jìn)一步加快物流基地建設(shè)，更好的把線上、線下后臺配送資源高度融合、整合。
蘇寧的易購正在逐步豐富銷售品種，從家電到圖書再到箱包、衣帽、母嬰、化妝品都有涉及。電商專家魯振旺說，零售巨頭的進(jìn)入給傳統(tǒng)電商帶來了巨大的壓力。最顯而易見的是，電商的3C家電整體毛利率都在下降。
魯振旺：2010年京東的家電毛利率能達(dá)到10個點，在2011年下半年，國美蘇寧布局完善后，整個3C家電的毛利率也就只有原來的一半。
魯振旺認(rèn)為，電商的競爭最終要聚焦到供應(yīng)鏈上，比如采購品類是否全面，價格是否有優(yōu)勢，更重要的是物流是否能提供強(qiáng)有力的保障，2012年電商領(lǐng)域注定會有新變化。
魯振旺：很多純粹的電子商務(wù)公司發(fā)展了好幾年也沒有建立起自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，可能沒有更多的融資，他們面臨選擇，要么可能破產(chǎn)，要么和有實體的公司融合。
江湖上一直有傳言，沃爾瑪將全資控股一號店，將它變成自己的網(wǎng)上超市。對此，一號店掌門人于剛予以否認(rèn)，他稱一號店還會獨立下去，不過沃爾瑪入股之后，雙方通過資源共享，實現(xiàn)了互利。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：重構(gòu)零售業(yè)模式 移動電子商務(wù)呈井噴式發(fā)展
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