團寶網(wǎng)CEO任春雷成了春節(jié)期間第一個被“圍堵”的團購大佬,團寶網(wǎng)總部也成了商家、內部員工和媒體記者的聚集之地。團寶網(wǎng)目前拖欠商家上千萬元的款項,虧欠員工工資數(shù)百萬元。在被傳“跑路”多天以后,任春雷在微博中露面,稱已前往深圳籌款,目前經(jīng)過經(jīng)全體股東集體努力,各方款項正陸續(xù)到賬,即日起開始核對發(fā)放。
來自競爭對手的消息:任春雷在北京注冊了兩家公司——團寶(中國)電子商務有限公司和北京雅達共和廣告?zhèn)髅接邢薰,兩者進行了一些拆借行為,“目的很簡單,就是為了卷錢跑路”。有業(yè)內人士建議,團寶應該直接把域名(groupon.cn)賣給美國的Groupon,用這筆錢再來自救。
作為Groupon在中國市場的合資企業(yè),一直在國內水土不服的團購網(wǎng)站高朋網(wǎng)也在繼續(xù)自己的鬧劇,有員工在微博中直播了裁員風波的全過程:春節(jié)期間趁員工不在工位強行收回電腦,幾乎是強制性單方面解除勞動合同,且沒有任何賠償。
2月1日,久未露面的窩窩團CEO徐茂棟發(fā)了一條微博:“新年伊始,有朋友關心窩窩團的IPO進展,窩窩團的IPO按照原計劃推進,正在等待合適的資本市場窗口期。目前沒有計劃更換承銷商。”這本是一條激勵員工、傳達新年信心的信息,引來了不少支持的評論,但也出現(xiàn)了一些尷尬的情形,最近被爆出正進行新一輪的裁員,多個城市分站裁員幅度高達90%,有些城市的分站現(xiàn)在只剩三四人。
不知道還有沒有人記得2011年3月份在風險投資企業(yè)浪淘金科技籌辦的一場團購行業(yè)研討會上,某團購網(wǎng)站的副總裁突發(fā)一語:“我發(fā)現(xiàn)我們之間的競爭還是不夠激烈,竟然能坐在這里一起聊天。”話音落地,滿座皆笑。時隔不到一年,風流卻被雨打風吹去。
團購真的不行了嗎?這個被資本迅速催生出來的行業(yè),還有哪些可能的變數(shù)?
誰的冬天?
春節(jié)前后,拉手網(wǎng)CEO吳波馬不停蹄地出差,跟各地分公司的銷售人員碰面,一同拜訪商家客戶。他在內部會議中大致強調兩件事情,一是“做好市場的關鍵就在于一直不斷的執(zhí)行”,二是強調不要太功利,“只要方向對了就行”。2012年1月1日,他給3000多拉手員工發(fā)了一封郵件,稱2012年將是中國電商非常關鍵的一年,“我們站在激烈競爭的中心,這些競爭像熊熊烈焰一樣煅煉著拉手人的膽魄,這些競爭像滾滾江水一樣沖擴著拉手人的胸襟”。激勵員工成了團購企業(yè)高管的一致行動,美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興也是這樣:“最近我一直和同事們說,你對未來越有信心,你對現(xiàn)在就要越有耐心”。
此時,作為團購行業(yè)背后最直接助推力的投資界也已轉向,其中冷暖,也是各人自知。包括拉手、窩窩團在陷入苦戰(zhàn)、短期內無法上市之后,盡管有傳言稱隨著Facebook的IPO,今年4~5月可能會出現(xiàn)一個上市的窗口期,各家也為此暗自角力。但是,業(yè)內人士對今年上半年只出現(xiàn)一家來自中國的團購上市企業(yè),多數(shù)持悲觀態(tài)度。 上一頁1 234 下一頁
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