【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 忱忱）據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)，2011年，中國網(wǎng)游市場規(guī)模同比增長16.5%，其中頁游規(guī)模達(dá)到52.5億元，同比增長28.7%。面對頁游產(chǎn)業(yè)的大好前景，眾多廠商瞄準(zhǔn)頁游市場準(zhǔn)備闖一番天下。
在市場差異化發(fā)展的需求下，相對于客戶端游戲?qū)τ诋a(chǎn)品能力以及公司財力的硬性要求，大量廠商愈發(fā)重視并進軍頁游產(chǎn)業(yè)，諸如360、騰訊、VeryCD、藍(lán)港在線等公司都將目標(biāo)鎖定在了研發(fā)維護成本較低、市場需求較廣的網(wǎng)頁游戲上。
頁游優(yōu)勢明顯
各公司轉(zhuǎn)型頁游，首要原因當(dāng)然是基于對成本的考慮，相較于成本支出巨大的客戶端游戲，頁游的研發(fā)周期短、人力物力耗費少、維護成本低�？蛻舳司W(wǎng)游吸引一個試玩用戶需要耗費近30元的成本，并且十分可能就此放棄游戲，這方面比較，頁游的性價比具有明顯優(yōu)勢。
其次，市場需求方面，占據(jù)相當(dāng)用戶群的上班族，對于游戲的需求主要體現(xiàn)在滿足感上，而頁游上手快、無需耗費大量時間下載游戲、練級升級，加之游戲目標(biāo)容易達(dá)成等特點，使得用戶心理需求容易得到滿足，對于時間不多的游戲玩家來說是較好的選擇。
另外，頁游采取的聯(lián)運平臺機制，通過門戶網(wǎng)站合作投放產(chǎn)品，推廣渠道相對廉價，縱使頁游的用戶黏性不如客戶端游戲，游戲耐玩性較弱，但是成本支出較低使得頁游可以大量開發(fā)新游戲，保持創(chuàng)新性與更新速度，有效地在平臺上保持用戶黏性。
最后，怎樣的廠商才適合做頁游？除了資金鏈雄厚、產(chǎn)品線全等客觀因素之外，最核心的應(yīng)該是發(fā)展方向明確。怎樣合理的把握頁游市場，提出快捷有效的資金運轉(zhuǎn)方案，并因材制宜、做出媲美客戶端網(wǎng)游畫面及可玩性的頁游，是廠商需要關(guān)注的問題。
360、騰訊等 轉(zhuǎn)行領(lǐng)頭羊
騰訊憑借頁游《七雄爭霸》成功月攬8500萬人民幣，昆侖代理的《傲劍》在臺灣、韓國等地月收入達(dá)到千萬，上海游族出產(chǎn)的《一騎當(dāng)先》等頁游產(chǎn)品帶來的月收入已達(dá)千萬級，2011年總收入超過1億元。由此看來，頁游行業(yè)隨著規(guī)模的逐漸壯大以及網(wǎng)民用戶的不斷增長，已經(jīng)讓不少廠商看到了希望。
目前，不少營收較高的頁游公司都不是做頁游起家的，或者是別的行業(yè)做不下去，或者是具有遠(yuǎn)觀意識看準(zhǔn)時機轉(zhuǎn)行，都是抓準(zhǔn)了頁游這個行業(yè)想要分一杯羹。原夢工廠COO徐宇兵離職，與原《傲劍》制作人陳默共同在網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；上海駿夢的市場總監(jiān)曾強也加盟了游戲風(fēng)云，而我們知道游戲風(fēng)云的盈利來源正是頁游。
奇虎360公司也針對網(wǎng)頁游戲用戶制作了游戲瀏覽器。去年第三季度，奇虎360以網(wǎng)頁游戲為主的開放平臺增值業(yè)務(wù)收入1212萬美元，同比增長198%，通過做免費安全軟件起家，積累客戶群拓展頁游平臺，意味著360在網(wǎng)頁游戲渠道與廣告市場方面的布局逐漸明朗化。
根據(jù)易觀國際EnfoDesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2011年第3季度中國網(wǎng)頁游戲市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，第3季度中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模達(dá)14.25億元。就目前結(jié)果來看，頁游都給轉(zhuǎn)型公司帶來了不錯的收益。
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本文標(biāo)題：傳統(tǒng)端游廠商發(fā)力頁游市場 騰訊等成領(lǐng)頭羊
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