過去兩年，隨著滿座網(wǎng)的出現(xiàn)，中國共誕生了5877家團(tuán)購網(wǎng)站。但據(jù)中國電子商務(wù)研究中心今年初發(fā)布的《2011中國團(tuán)購行業(yè)年度報告》顯示，同時運營中的團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已由去年7月峰值數(shù)量5188家減少至年末的3909家。
這意味著，全國已有1968家團(tuán)購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉、退出，占所有運營團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)量的33.5%。這被稱作是中國商業(yè)史上最大規(guī)模的一次行業(yè)性集體陣亡。
最近，一則關(guān)于團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷跑路的消息在各界關(guān)注下不斷擴(kuò)散發(fā)酵，并迅速演繹出種種天馬行空的版本。
直到1月30日，任春雷最終選擇用正面回應(yīng)的方式打破謠言：“昨天一天，直面員工；今天深圳，四處籌錢；明天團(tuán)寶，被迫開放？在路上，太累、太難、太苦！”
被擊碎的謠言背后，暴露出的卻是更加沉重的危機(jī)。
團(tuán)購網(wǎng)站寒冬提前來臨，大批量倒閉
作為國內(nèi)第一批推廣團(tuán)購模式的企業(yè)，團(tuán)寶網(wǎng)淪落至此，引人注目。
而過去的半年時間，近兩千家團(tuán)購網(wǎng)或死亡或退出，原因何在？從在中國出現(xiàn)那一刻就遭遇資本瘋狂追捧，從千團(tuán)大戰(zhàn)到如今的“千團(tuán)隕落”，團(tuán)購，到底是一種怎樣的商業(yè)模式？雪片般倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站背后，隱藏的死因究竟是什么？
沒錢燒了 被資金耗死
目前死掉的團(tuán)購網(wǎng)站，絕大部分都是被融資難題逼死的。
團(tuán)購擴(kuò)張鼎盛期，國內(nèi)曾約有20家團(tuán)購網(wǎng)站獲得了超過7億美元的融資，在速度和規(guī)模上均打破了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以往紀(jì)錄。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易在接受本報記者采訪時表示：“新市場的培育，砸錢是一個必須的動作，砸錢對團(tuán)購尤為重要。”
但成也資金，敗也資金，24券的發(fā)展歷程無疑是這句話的真實寫照。自成立伊始，24券獲得上千萬美元注資的消息便不時見諸媒體。截至2011年7月，24券共4次融資，并憑巨額融資跑馬圈地，迅速在數(shù)千家團(tuán)購網(wǎng)站中脫穎而出。
可好景不長，2011年11月9日，網(wǎng)上爆出24券首席運營官彭雷的一封內(nèi)部郵件，披露公司面臨商家結(jié)算壓力，將調(diào)整員工10月份工資發(fā)放。據(jù)調(diào)整的工資發(fā)放原則，所有在職人員工資總額低于4000元的，按實際工資總數(shù)發(fā)放；高于4000元的部分為緩解現(xiàn)金流壓力，將遞延至未來3個月內(nèi)陸續(xù)發(fā)放。
除了拖欠員工工資，其外部推廣平臺同樣存在欠款情況。據(jù)媒體報道，24券累計拖欠億起發(fā)營銷廣告聯(lián)盟推廣費用達(dá)數(shù)百萬元。
“團(tuán)購作為一種新模式，融資能力是極其重要的，在發(fā)展初期，它實際上就是一個燒錢游戲。”李易表示，目前死掉的團(tuán)購網(wǎng)站，絕大部分都是被融資難題逼死的。 上一頁1 234 下一頁
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本文標(biāo)題：團(tuán)購網(wǎng)生死歷程：從千團(tuán)大戰(zhàn)到千團(tuán)隕落
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