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京東“賠錢賺吆喝”難撼家電銷售格局

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 04:25:54 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)此,有家電供應(yīng)商向本刊記者表示,不管網(wǎng)絡(luò)上的"霸王條款"是否屬實(shí),實(shí)體或是網(wǎng)上賣場(chǎng)一旦擁有渠道優(yōu)勢(shì)就會(huì)來壓榨供應(yīng)商,此前以國(guó)美、蘇寧為代表的大連鎖實(shí)體賣場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)商的壓榨已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所共知。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 姜中介)近日,一份疑似京東商城與供應(yīng)商關(guān)于"供貨商須保證京東商城20%的毛利,且毛利總額不低于100萬元;供貨商還須向京東繳納20萬品牌服務(wù)費(fèi)"的協(xié)議內(nèi)容曝光。

在這份合作協(xié)議中,除了約定供應(yīng)商必須保證京東20%的毛利和需要像京東繳納20萬"品牌服務(wù)費(fèi)"的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用外,還規(guī)定供應(yīng)商最低價(jià)供貨京東,若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有更低價(jià)向其他電商供貨,京東會(huì)在銷售完成的貨款中直接將差價(jià)扣除,以及收取廣告費(fèi)用等。

對(duì)此,有家電供應(yīng)商向本刊記者表示,不管網(wǎng)絡(luò)上的"霸王條款"是否屬實(shí),實(shí)體或是網(wǎng)上賣場(chǎng)一旦擁有渠道優(yōu)勢(shì)就會(huì)來壓榨供應(yīng)商,此前以國(guó)美、蘇寧為代表的大連鎖實(shí)體賣場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)商的壓榨已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所共知。

有分析人士認(rèn)為,中國(guó)家電市場(chǎng)一年的銷售額可以超過13000億元,而京東2011年的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)240-260億元,相比國(guó)美、蘇寧這些傳統(tǒng)的賣場(chǎng),京東目前還沒有妄自抬價(jià)的資格。但據(jù)記者了解,以京東為代表的網(wǎng)上商城近年來擴(kuò)張步伐迅速,但價(jià)格戰(zhàn)依舊是網(wǎng)上商城所熱衷,這種賠錢"豁出去"的做法,不僅擠掉了傳統(tǒng)渠道的利潤(rùn)空間,還搶走了國(guó)美、蘇寧的大批消費(fèi)者。

一直被業(yè)內(nèi)稱為"美蘇爭(zhēng)霸"的家電銷售格局是否因?yàn)榫〇|為代表的網(wǎng)上商城介入而發(fā)生變化,這種仍在"賠錢賺吆喝"的電商企業(yè)是否有足夠的權(quán)威來效仿美蘇兩大巨頭去壓榨供應(yīng)商,這些都是非常值得探討的話題。

國(guó)美、蘇寧當(dāng)年大打價(jià)格戰(zhàn),靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,不斷地圈地、圈錢、圈人,才逐漸擁有如今的江湖地位。作為家電銷售領(lǐng)域的新生力量--電商企業(yè)則把這些更是運(yùn)用得淋漓盡致。據(jù)了解,京東將供貨商的產(chǎn)品直接按報(bào)價(jià)甚至低于報(bào)價(jià)出售,放棄商品本身的盈利,而是靠巨大銷量取得巨額返點(diǎn),其公司CEO劉強(qiáng)東自己就曾經(jīng)承認(rèn),返點(diǎn)收入已經(jīng)超過京東盈利的半數(shù)。

電商企業(yè)的低價(jià)戰(zhàn)略無疑擾亂了國(guó)美、蘇寧兩位大佬已經(jīng)約定俗成的市場(chǎng)秩序,到2010年底,京東商城因其"竄貨"的指責(zé)以及被國(guó)美、蘇寧等傳統(tǒng)渠道"封殺"的事件徹底將矛盾公開化。

支撐電商"賠錢賺吆喝"的力量源于不斷的融資,根據(jù)《2011年第4季度中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》的數(shù)據(jù)顯示,2011年1月到12月初,被披露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起,投資總金額達(dá)46.91億美元,是過去5年電商融資之和的兩倍多,而這些投資80%都集中于B2C行業(yè)。

其中在家電銷售領(lǐng)域"風(fēng)生水起"的京東更是瘋狂,據(jù)公開資料顯示,2007年4月,京東獲今日資本1000萬美元投資;2008年12月獲今日資本、雄牛資本及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司投資,總投資金額2100萬美元;2010年1月27日,京東獲得老虎基金C1輪投資,首期7500萬美元到賬。2010年12月3日,京東C1融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。截止到2011年4月份,京東商城已經(jīng)完成了C輪15億美元的融資,坊間更有京東商城計(jì)劃融資40億-50億美元的舉動(dòng)。

但是,以京東為代表的電商始終沒有找到合適的盈利方式。"電商發(fā)展到現(xiàn)在,來自資本方面的壓力都很大,京東也不例外。"電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示,京東商場(chǎng)在物流方面的燒錢已經(jīng)讓它承受壓力,F(xiàn)在電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,京東在資金鏈方面也吃緊,它對(duì)利潤(rùn)方面的渴望也日漸增強(qiáng)。

同為電商的代表--當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也表示對(duì)于目前電商大肆燒錢融資現(xiàn)狀的悲觀,其公司CEO李國(guó)慶表示:"投資人和電商都希望靠短跑取勝,所以燒錢。而電商本質(zhì)是精準(zhǔn)營(yíng)銷,應(yīng)該是低費(fèi)用發(fā)展。所以,進(jìn)入冬天之后,企業(yè)尋找低成本營(yíng)銷的方式則是一個(gè)重要的命題。"他認(rèn)為,造成電商網(wǎng)站集體進(jìn)入冬天的外因有幾個(gè)方面:第一,網(wǎng)上媒介成本漲得太兇,導(dǎo)致電商企業(yè)為了做大規(guī)模給投資人看,紛紛燒錢,砸廣告,導(dǎo)致大面積虧損;第二,很多電商抱著賭徒心態(tài),追求短期規(guī)模增長(zhǎng),盈虧完全不能平衡,拿青春賭明天。


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