上市如同結(jié)婚，一味著急上火恐怕不行。
沉寂了大概半年，又見熱鬧非凡，與以往的單邊歡天喜地不同，此番熱鬧也有了離婚的份。經(jīng)過“思考過，痛苦過”的馬云，出于對股東負(fù)責(zé)，2月21日，決定耗資190億港元將阿里巴巴私有化，之后從香港退市。而希望回到專
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阿里巴巴13.2003.95042.703%注游戲、敢于創(chuàng)新的“小時候”的盛大的陳天橋，也毅然決然選擇了“分手”，結(jié)束了與納斯達(dá)克的7年“婚約”，2月15日起在納斯達(dá)克市場已經(jīng)不能見到盛大網(wǎng)絡(luò)的身影了。
盛大網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴的逃離“圍城”，并沒有迎來千夫所指，甚至棒頭恫嚇。相反，是叫好聲不斷，因為其退市的目標(biāo)都毫不含糊，擲地有聲，為股東負(fù)責(zé)。
與盛大網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴的退市之路“背道而馳”的，是易傳媒、神州租車和唯品會的“搶”上市，其成為海外上市“冰凍”半年之后的敢于“吃螃蟹者”。1月18日，易傳媒向SEC提交了上市申請，計劃融資1億美元。這三家公司業(yè)績似乎都不值得稱道，易傳媒恐怕是其佼佼者，2011年虧損1860萬美元，2010年為303萬美元，這也意味著2011年虧損幅度為2010年的6倍。這些公司急于“遠(yuǎn)嫁”納斯達(dá)克，耐人尋味。
從上市時機看，目前是否是上市的“美好歲月”，是否候到了“螃蟹”的膀大腰圓，答案似乎不是那么肯定。一是美國經(jīng)濟仍在后危機中掙扎，趨勢性向好存一廂情愿；二是做空中國概念股的聲音仍沒有遠(yuǎn)去，渾水公司仍很忙碌，美國部分投資者，也還沒有從談中國概念股色變的漩渦中，徹底爬出來。
近日的北京雖有暖意，但也僅僅是只有暖意，離春暖花開還差距甚遠(yuǎn)，筆者認(rèn)為美國股市對于赴美上市的中國公司的歡迎程度，恐怕亦類似于北京的天氣，如果說有暖意的話，也恐僅僅止于此。
相反，在市場估值相對較低的歷史機遇期，對于那些深謀遠(yuǎn)略者，選擇“分手”，不失為上上策。
“我們已經(jīng)達(dá)到了上市的要求，但是并不急著上市。”一年半之前，易傳媒CEO閆方軍在接受記者采訪時曾如是表示。易傳媒目前的舉動與半年前似乎判若兩人，如此匆匆“變身”，頗有些亟不可待。擺脫財務(wù)壓力，迫于急于套現(xiàn)的投行的壓力，恐怕是其主要原因。連年虧損，苦不堪言，3輪融資，融資金額已達(dá)8000萬美元，股東利益訴求強烈，招股說明書也對此做了印證，融資1億美元首先用來填補往年虧損。
易傳媒在招股說明書中“準(zhǔn)確”地指出，目前其主要競爭對手包括隨視傳媒、傳漾科技、聚勝萬合、悠易互通、互動通、寬通、好耶等。在易傳媒所列競爭對手中，居然忽視了互聯(lián)網(wǎng)大佬—百度的存在，不知是工作失誤還是故意為之。數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)老大百度去年開發(fā)了與易傳媒“神似”的產(chǎn)品鴻媒體，這新一代的精準(zhǔn)顯示推廣網(wǎng)絡(luò)，推出半年廣告收入就達(dá)4000萬，今年更是高歌猛進，對擁有雄厚客戶資源和領(lǐng)先技術(shù)的百度，不知易傳媒都規(guī)劃好了沒有。
易傳媒“搶”上市，無疑是背水一搏，融到錢之后，一定階段可謂萬事大吉，但在其上市之后，榮幸地成為其股東者，日子恐怕并不一帆風(fēng)順。做空中國概念股的“熱情”仍沒有消散，面對百度的后發(fā)優(yōu)勢，一旦財務(wù)狀況被渾水公司“發(fā)掘”，并添油加醋，不但傷及到股東，如果被逼“退婚”，豈不讓自己陷入尷尬境地。
但愿易傳媒等在“搶”上市之前，這些問題都想清楚了，連自己的競爭對手也都看的明明白白了。
上市與退市，正如婚姻，對對方的真正負(fù)責(zé)，應(yīng)是最重要的。盛大網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴的退市，值得推敲學(xué)習(xí)。
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本文標(biāo)題：阿里退市逃離“圍城”唯品會上市急赴“圍城”
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