2月16日凌晨消息，即使上市也無法阻止視頻行業(yè)的激烈競爭，在低調(diào)了近一年后，愛奇藝CEO龔宇開始重回媒體視線，他看到這個行業(yè)更多的是好消息：眾視頻網(wǎng)站高價搶購熱播劇的狼狽階段進入尾聲，奇藝的廣告也將迎來300%的增長。
視頻行業(yè)狼狽期進入尾聲
新浪科技：愛奇藝過去一年在業(yè)務(wù)上很高調(diào)，不過您卻很低調(diào)，過去這一年，您主要在思考哪些問題？
龔宇：回答這個問題要從行業(yè)大背景看，我從2009年下半年開始關(guān)注這個行業(yè)，去年底第二、三季度是全行業(yè)最狼狽的階段，狼狽主要是不理性的把注意力過度集中在搶購熱播電視劇上導(dǎo)致。從市場因素很強的行業(yè)發(fā)展過程來看，這個階段很痛苦，但由于過度強調(diào)單點，反而最有價值的點都被忽略了，現(xiàn)在看整個過程到了尾聲，相信今年各個視頻網(wǎng)站買熱播劇上面，理性會占到主導(dǎo)。
新浪科技：您說的強調(diào)版權(quán)單點而忽視了其他的點，其他的價值點您指的是什么？
龔宇：版權(quán)當(dāng)然首先是最核心的價值之一，其次是用戶體驗，這句話說的很簡單，但需要技術(shù)和產(chǎn)品支撐，比如在中國環(huán)境下保持全國的流程，需要巨大的財力和技術(shù)水平，可能需要2-3年甚至更長的時間解決。比如清晰度，碼率高是清晰度的最終保證，但碼率高成本就高，比如碼率高10%，可能一年就要提升數(shù)千萬的成本。
還有一點是能力。視頻行業(yè)已經(jīng)發(fā)展這么多年，可以說前5年可能都是投入期，全行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)都可以虧損，而且是巨額虧損，但是不能接下去依然是視頻培養(yǎng)期，這是不符合規(guī)律的。所以今年貨幣化、也就是說收入水平成了核心競爭力。
貨幣能力化則包括兩個階段，第一個階段做市場，是不是能把品牌價值充分的展現(xiàn)給用戶，第二點是廣告銷售能力和之后的服務(wù)能力，是不是足夠強，讓廣告主和廣告公司認可你的價值，并且把價值轉(zhuǎn)化成廣告主需要的回報。
愛奇藝今年收入預(yù)計增加300%
新浪科技：愛奇藝的收入模式主要來自廣告，目前廣告的收入能達到什么級別？能否實現(xiàn)盈虧平衡？
龔宇：全行業(yè)對于2012年廣告收入增加的預(yù)期是100%，但是愛奇藝會更快，進入爆發(fā)增長期，我確保收入增加在300%以上。當(dāng)然愛奇藝還是處于虧損狀態(tài)，虧損依然比較大，愛奇藝第三年繼續(xù)是投入期。
新浪科技：過去這一年視頻行業(yè)最大的新聞就是IPO成功，不管股價走勢如何，從您接觸的資本方來看，他們對中國視頻行業(yè)是一種什么樣的態(tài)度？
龔宇：他們第一認為行業(yè)及其有潛力，資本市場對這個從不懷疑，第二認為這個市場極度缺乏整合，第三是認為這個行業(yè)不太理性，在干一些非常規(guī)的、事情，但是這件事主要是針對去年二季度三季度，這種質(zhì)疑會逐漸降低下來。
百度給愛奇藝帶來40%流量
新浪科技：您也說了為了提高技術(shù)需要大量的資金，有沒有在進行新一輪融資？
龔宇：愛奇藝第一批的資金早就花完了，但融資對于視頻行業(yè)而言，不是階段性的事件，而是常規(guī)的、持續(xù)不斷的。從百度的財報里是可以看到的，他們對愛奇藝一直有投入，而關(guān)于融資其他方面的事情，現(xiàn)在沒有辦法披露。
新浪科技：愛奇藝是百度旗下的公司，肯定會在流量上幫助愛奇藝，這也讓其他視頻網(wǎng)站覺得不公平。
龔宇：目前愛奇藝來自百度的流量大概是40%左右。百度是一個商業(yè)公司，是以利益最大化優(yōu)先，而不是一個公益組織，他的公平是回報給股東的。在給股東回報最大化的情況下，核心的價值就是讓用戶滿意才推薦愛奇藝，如果愛奇藝用戶體驗不好，百度會立刻把愛奇藝拿下，所以說不公平這件事情是不成立的。
版權(quán)分銷和換劇模式將流行
新浪科技：現(xiàn)在視頻行業(yè)競爭格局似乎更激烈了，有結(jié)盟的也有反目的，您覺得大家的關(guān)系實質(zhì)上如何？
龔宇：沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，去年搶賭博劇的狀況會導(dǎo)致今年視頻行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，就是每一家網(wǎng)站播出量劇減，所以這種情況下大家用互相換劇，以前土豆跟優(yōu)酷就有先例，可以叫分銷也可以叫換劇。
新浪科技：各家視頻網(wǎng)站都在使勁渾身解數(shù)吸引廣告主，愛奇藝憑什么實現(xiàn)較強的變現(xiàn)能力？
龔宇：對于愛奇藝來說，進入這個行業(yè)相對比較晚，最大的問題就是品牌知名度差，廣告公司認可低，但是成立兩年之后這種認可逐步加強，所以會彌補收益之間的差異。另外我們的銷售團隊規(guī)模和成熟程度在提高，所以貨幣化能力也在提高。
新浪科技：過去一年除了爭搶版權(quán)，視頻網(wǎng)站還都在熱情的做自制劇，原因在哪？
龔宇：視頻網(wǎng)站過度依賴搶購熱播劇，自身價值不能樹立起立，因為買熱播劇的本質(zhì)就是買流量，媒體最終是需要自己的價值，因此需要有自己的內(nèi)容，從策劃到制作都能自己主導(dǎo)，所以大家一定會熱衷于做這件事，但是自制劇差異化巨大，所以不會構(gòu)成正面嚴(yán)重沖突。不過根據(jù)每年自制劇播出的量，極限也不會超過總量的15%。
不會做用戶產(chǎn)生內(nèi)容的業(yè)務(wù)
新浪科技：同樣作為掌門人，搜狐老板張朝陽不遺余力再為視頻拉資源，可是您就相對很低調(diào)，您會不會有壓力？
龔宇：我覺得我自己是一個做企業(yè)的，我不是記者，我不是做娛樂內(nèi)容制作的，骨子里頭我不是娛樂行業(yè)的，其實我還是企業(yè)管理者，所以我在后臺規(guī)劃這個和選優(yōu)秀的人做什么事，每個人都不一樣，對于我來進，我更傾向于或者說更適合于做管理方面的工作。
新浪科技：現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)也很熱，您如何看待視頻在這個領(lǐng)域的發(fā)展？移動互聯(lián)網(wǎng)的交互性很強，愛奇藝是否會因此接入用戶產(chǎn)生內(nèi)容的領(lǐng)域？
新浪科技：視頻在移動互聯(lián)網(wǎng)未來非常有前景，我們現(xiàn)在的策略是用戶體驗優(yōu)先，加大市場份額的獲取。不過我們不會做一些用戶產(chǎn)生內(nèi)容的業(yè)務(wù)。
新浪科技：愛奇藝到今天的發(fā)展，跟您當(dāng)時做愛奇藝時候的預(yù)期一樣嗎？
龔宇：不管是行業(yè)還是愛奇藝的發(fā)展，在市場規(guī)模上都比想象的大。我們原來想象的主要是PC市場廣告模式，首先這個范圍內(nèi)市場就是比想象的大，其次再加上其它終端、其它商業(yè)模式，我們想象的空間更大
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