北京時(shí)間2月15日凌晨消息，據(jù)外國(guó)媒體周二報(bào)道，對(duì)沖基金經(jīng)理丹·勒布(Dan Loeb)作為一位激進(jìn)的雅虎大股東正式發(fā)起代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，他在今天提交了一系列候補(bǔ)董事會(huì)成員的名單。雅虎董事會(huì)改選的大戰(zhàn)火藥味越來(lái)越濃烈。
該提名名單當(dāng)中包括了勒布本人以及媒體行業(yè)高管邁克爾·沃爾夫(Michael Wolf)。此舉是勒布在該公司出售雅虎亞洲資產(chǎn)陷入僵局后采取的進(jìn)一步行動(dòng)。
作為積極維護(hù)股東權(quán)益的大股東，勒布共提名了4位雅虎董事會(huì)候補(bǔ)人員名單，除了他自己以外，還包括了MAVEA集團(tuán)的CEO哈利·威爾森(Harry Wilson)，這是一位“重組專家”；沃爾夫則是一位媒體顧問(wèn)，此前曾經(jīng)在美國(guó)媒體集團(tuán)維亞康姆(Viacom)旗下的MTV Networks里擔(dān)任過(guò)COO；NBC環(huán)球(NBC Universal)的前CEO杰夫·扎克爾(Jeff Zucker)，扎克爾在有線電視巨頭康卡斯特(Comcast)收購(gòu)該公司后宣布離職。
在勒布提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件中，他表示很高興看到雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)已經(jīng)主動(dòng)離開(kāi)了公司，以及之后包括董事會(huì)主席羅伊·博斯塔克(Roy Bostock)和其他三位董事會(huì)成員的相繼離職。但是勒布表示這還不夠，他指出雅虎需要真正了解如何幫助公司進(jìn)行改革和振興的人來(lái)掌舵，而他強(qiáng)調(diào)這種人必定來(lái)自于媒體產(chǎn)業(yè)。
以下為勒布提交的報(bào)告全文：
雖然報(bào)告人很高興看到部分董事會(huì)成員按照大多數(shù)人的要求先后退出了董事會(huì)，但是我們還是認(rèn)為最近發(fā)生的變化還不能足以讓公司回到正軌，并實(shí)現(xiàn)雅虎的股東價(jià)值最大化。本屆董事會(huì)當(dāng)中被欽點(diǎn)的成員目前并沒(méi)有做出任何舉動(dòng)來(lái)減輕投資者的擔(dān)憂，而雅虎正在準(zhǔn)備重復(fù)過(guò)去犯過(guò)的錯(cuò)誤。為了保護(hù)股東的權(quán)益以及為他們樹(shù)立信心，報(bào)告人認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急就是加快退出董事的過(guò)渡速度，并且引入新的具有相關(guān)金融和商業(yè)背景的新任董事提名。報(bào)告人認(rèn)為，最近公司內(nèi)部發(fā)生的變化尚不足以證明董事會(huì)和股東的權(quán)益是完全一致的。同時(shí)現(xiàn)有的董事會(huì)也不會(huì)擁有新的視角和足夠的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效地整頓公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念，幫助公司來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。
盡管新提名的各位董事都擁有某些特定的技術(shù)背景，但是在董事會(huì)層面上，一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略要素仍然沒(méi)有被觸及，這也助長(zhǎng)了股東們更深層次的擔(dān)憂。近期的新聞報(bào)道表明當(dāng)前董事會(huì)的戰(zhàn)略方向主要是推動(dòng)技術(shù)層面的發(fā)展，并有意放棄占該公司收入絕大部分的廣告和媒體業(yè)務(wù)。報(bào)告人認(rèn)為這種做法將會(huì)給該公司的核心創(chuàng)收能力帶來(lái)相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)之所以無(wú)法清除地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前該公司在視頻領(lǐng)域所擁有的巨大潛在商機(jī)，主要是由于董事會(huì)內(nèi)部目前還缺乏對(duì)媒體和娛樂(lè)行業(yè)擁有基本專業(yè)知識(shí)的人士。
最后，報(bào)告人認(rèn)為，當(dāng)前的董事會(huì)缺乏最基本的企業(yè)重組能力，同時(shí)也缺少一個(gè)獨(dú)立的能夠?yàn)楣蓶|維權(quán)的投資者代表。目前的董事會(huì)依舊不愿意承諾優(yōu)先考慮實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值——多年來(lái)董事會(huì)在這一問(wèn)題上一直采取了拖延戰(zhàn)術(shù)，導(dǎo)致該公司錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)能夠產(chǎn)生積極效應(yīng)的交易和戰(zhàn)略性機(jī)遇——這一行徑已經(jīng)為投資者所不齒。必須有人能夠代表股東的聲音，在該公司面臨重大的投資和資金分配問(wèn)題時(shí)能夠起到監(jiān)督的作用。而預(yù)計(jì)這些重大問(wèn)題應(yīng)該會(huì)在接下來(lái)的幾個(gè)月里浮出水面。(
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本文標(biāo)題：雅虎激進(jìn)股東丹·勒布發(fā)起代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
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