憑借“中國奢侈品消費市場潛力巨大”的概念,奢侈品電子商務(wù)從2010年底開始風(fēng)生水起,掀起了一場轟轟烈烈的投資熱潮,不僅走秀、尚品、佳品、優(yōu)眾、呼哈等奢侈品電商獲得風(fēng)投青睞,而且京東、網(wǎng)易、新浪等IT各領(lǐng)域的巨頭也紛紛涉水奢侈品。然而,2011年下半年開始,奢侈品電商們卻噤若寒蟬。
龍年春節(jié)后,國內(nèi)最大的奢侈品電商深圳走秀網(wǎng),雖然拿出了一份漂亮的成績單,但隨后卻傳出其北京分公司縮減規(guī)模大裁員,并回遷深圳總部的消息。究竟,曾一度大肆開疆拓土、業(yè)務(wù)蒸蒸日上的走秀網(wǎng)為什么要回撤?目前,奢侈品電商遇到了危機嗎?
回撤深圳走秀網(wǎng)瘦身
風(fēng)投謹(jǐn)慎,融資難,電子商務(wù)行業(yè)人人“喊冷”。不過,今年春節(jié)走秀網(wǎng)還是拿出了一份看似不錯的成績單。該網(wǎng)站稱,從除夕到初五,訂單銷售額突破1億元,同比大增200%,6天銷售奢侈品牌相關(guān)商品近8000件,初三、初四的銷售高峰,甚至不到1分鐘就賣出一件商品。從訂單地區(qū)分布看,北京、上海、深圳和廣州成為網(wǎng)購最強的四大城市,占走秀網(wǎng)春節(jié)總銷售額近80%.
盡管北京是其“網(wǎng)購最強”城市之一,但是走秀網(wǎng)卻傳出“撤離北京”的消息。走秀網(wǎng)一位內(nèi)部員工透露,從1月開始,其北京公司就已經(jīng)開始回撤深圳,整個市場及數(shù)據(jù)管理部門全部回到深圳。
走秀網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對裁員消息作了回應(yīng),走秀北京公司的招商、BD等部門調(diào)回總部,調(diào)整人數(shù)為20多人,幾乎所有被調(diào)整的員工都愿意去深圳。不過,昨日南都記者從前走秀網(wǎng)營銷副總裁、現(xiàn)華強北在線副總裁龔文祥處獲悉,“回撤是可以肯定的。現(xiàn)在我以前不少在北京的老同事已從走秀網(wǎng)離職,基本上沒有回深圳。”
有業(yè)內(nèi)人士指出,走秀網(wǎng)回撤,意味著奢侈品電商已從白熱化階段開始降溫,“現(xiàn)在B2C總體形勢不容樂觀,雖然市場增量巨大,但是微利甚至負(fù)利的電商,一旦風(fēng)投變謹(jǐn)慎,融資困難,就很容易被打回原形。走秀網(wǎng)的資金應(yīng)該沒有問題,但近期它在廣告宣傳方面,明顯沒有以前那樣的規(guī)模了。”
其實,龔文祥更愿意把老東家從北京回撤的動作看作是一場瘦身行動,“就整個行業(yè)而言,并非完全是壞事。除非倉儲、研發(fā)等需要,否則電商沒有必要在外地開分公司。走秀網(wǎng)總部在深圳,主戰(zhàn)場也在珠三角,回撤可以減少運營規(guī)模,運營效率也更高。冬天里,把衣服勒緊了才好御寒。”
貨源:被握緊的咽喉
不管走秀網(wǎng)瘦身是一個怎樣的信號,實際上,奢侈品電商們久未治愈的一大“內(nèi)傷”———貨源,可能才是讓其不得像普遍百貨、3C電商一樣跑馬圈地,大肆擴張的真正原因。
“目前,國內(nèi)的電商都沒有獲得任何奢侈品牌的授權(quán)。而奢侈品牌也不可能給電商授權(quán),因此奢侈品電商一直處于灰色地帶中。”龔文祥稱。據(jù)悉,奢侈品電商的貨源主要來自兩個方面,一是海外賣手代購,二是通過貿(mào)易公司進口過季貨。后者量非常大,是電商主要“奶源”。不過,“一旦這些品牌追究起來,奢侈品電商就會遭遇貨源危機。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:走秀網(wǎng)從北京回撤深圳 品牌授權(quán)和采購是門檻
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