導(dǎo)語：美國(guó)科技博客TechCrunch周六刊登了WatchMojo網(wǎng)站創(chuàng)始人及CEO阿什坎·卡巴斯夫魯珊（Ashkan Karbasfrooshan）的評(píng)論文章。文章稱，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）憑借6點(diǎn)因素獲得成功，而運(yùn)氣和時(shí)機(jī)是其中不可或缺的兩點(diǎn)。
以下為文章全文：
Facebook投資人皮特·希爾（Peter Thiel）曾經(jīng)被問到，華爾街是否能接受20多歲的扎克伯格出任一家公司CEO.希爾表示：“我們將等他超過25歲之后再申請(qǐng)上市。”考慮到當(dāng)初扎克伯格名片上年輕氣盛的字眼，這樣的等待是明智的。
本周，F(xiàn)acebook提交了IPO（首次公開招股）招股書，而目前扎克伯格已經(jīng)27歲。扎克伯格成功締造Facebook傳奇的故事已被多次講述。實(shí)際上，扎克伯格的成功包括了6點(diǎn)重要因素，分別為志向、洞察力、決心、執(zhí)行力、運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。
志向
志向，或者說對(duì)個(gè)人成就的目標(biāo)是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。人們希望獲得成功、認(rèn)同感、尊重、金錢、權(quán)力和名譽(yù)。如果你相信電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中所說的，那么扎克伯格開發(fā)Facebook的初衷是為了女孩。不過，成功總是相對(duì)的。隨著年齡的增長(zhǎng)，扎克伯格對(duì)成功的定義也在變化。
志向并不需要總是掛在嘴邊。當(dāng)文克萊沃斯兄弟雇傭扎克伯格為他們開發(fā)社交網(wǎng)站時(shí)，扎克伯格從未說過想要開發(fā)自己的網(wǎng)站。當(dāng)文克萊沃斯兄弟知道扎克伯格的志向后，已經(jīng)為時(shí)太晚。
洞察力
設(shè)計(jì)的問題使得MySpace用戶可以對(duì)個(gè)人頁面進(jìn)行隨意訂制。不過這帶來了一個(gè)混亂的環(huán)境，而用戶更喜愛Facebook清爽的界面。
Facebook并沒有想出任何“革命性”的理念。如果說Facebook有何成就，那么就是扎克伯格等人發(fā)現(xiàn)了所有人的需求，而不僅是部分用戶的需求。在Facebook獲得發(fā)展之前，人們?cè)诰W(wǎng)上尋找他人很困難。然而，這樣的功能已經(jīng)很自然地存在。這樣的發(fā)展是一種“進(jìn)化”.需要指出的是，F(xiàn)acebook的大部分成功并不是全新的，而是在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的擴(kuò)展和改進(jìn)。
一些批評(píng)者認(rèn)為，扎克伯格缺乏領(lǐng)袖魅力。實(shí)際上，領(lǐng)袖魅力是洞察力的一部分，這樣的能力幫助你說服其他人接受你的看法。不過，領(lǐng)袖魅力本身并非成功的必備要素，而是一個(gè)加速器或催化劑。對(duì)扎克伯格而言，F(xiàn)acebook快速增長(zhǎng)本身已成為他展現(xiàn)個(gè)人魅力的方式。
執(zhí)行力
如果去了解Facebook推出初期的功能，那么可以發(fā)現(xiàn)功能非常簡(jiǎn)單。在用戶數(shù)增長(zhǎng)的過程中，F(xiàn)acebook也在不斷增加新功能。這就像是在3萬英尺的高空更換飛機(jī)引擎而不出現(xiàn)問題。Beacon和對(duì)隱私設(shè)置的調(diào)整是Facebook的失誤，但這樣的失誤并未影響Facebook的發(fā)展。
決心
美國(guó)前總統(tǒng)柯立芝曾說過：“世界上沒有什么可以替代毅力。才華不能，許多不成功的人都不缺才華。天賦不能，沒有獲得回報(bào)的天才比比皆是。教育不能，世界上有著太多受過良好教育的棄兒。毅力和決心是無所不能的。‘努力前進(jìn)’的口號(hào)已經(jīng)解決并將繼續(xù)解決人類面臨的問題。”
1995年，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）也表示：“我相信，區(qū)別成功創(chuàng)業(yè)者和不成功創(chuàng)業(yè)者的一半因素在于是否堅(jiān)持不懈。”
在扎克伯格的經(jīng)歷中，決心、動(dòng)力和毅力是最重要的因素。他搶在被文克萊沃斯兄弟知曉之前不知疲倦地編寫代碼，將Facebook推廣至其他大學(xué)，應(yīng)對(duì)了MySpace的競(jìng)爭(zhēng)，解決了與文克萊沃斯兄弟之間的法律糾紛，并試圖探索如何利用用戶隱私。
運(yùn)氣
在體育界和商業(yè)界，運(yùn)氣是最好的朋友。扎克伯格見到西恩·帕克（Sean Parker）幾乎完全是靠運(yùn)氣，而帕克為他引薦了皮特·希爾。而沒有希爾的幫助和第一筆投資，扎克伯格可能現(xiàn)在已經(jīng)不是CEO.不過運(yùn)氣同樣來自努力。
時(shí)機(jī)
谷歌（微博）并非第一個(gè)搜索引擎服務(wù)，YouTube不是第一個(gè)視頻分享網(wǎng)站，而Facebook毫無疑問也不是第一個(gè)社交網(wǎng)站。在Facebook之前，被人們了解的社交網(wǎng)站就包括Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace.
扎克伯格很好地把握了時(shí)機(jī)。他拖延了文克萊沃斯兄弟的項(xiàng)目，在哈佛大學(xué)率先推出Facebook并推廣至其他高校，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻將公司遷往加州，拒絕了維亞康姆和雅虎的收購，并完成了與微軟（微博）的合作交易。
外界將Facebook的IPO與谷歌IPO進(jìn)行比較是可以理解的。不過，谷歌推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)公司新一輪的發(fā)展，而Facebook在多家互聯(lián)網(wǎng)公司上市后才申請(qǐng)IPO.而此前上市的互聯(lián)網(wǎng)公司目前表現(xiàn)并不是很好。
谷歌的IPO使該公司成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，而Facebook未來也將成為個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者眼中的首選股，并推動(dòng)市盈率等比率的上升。
在這樣的成功公式中，前4點(diǎn)因素是個(gè)人可以控制的，而后兩點(diǎn)并不完全可控。盡管外界對(duì)扎克伯格毀譽(yù)參半，但在創(chuàng)業(yè)者群體中，扎克伯格是一個(gè)倍受尊敬的人物。正如邁克爾·喬丹（Michael Jordan）所說：“我一生中多次失敗，這就是我成功的原因。”
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本文標(biāo)題：扎克伯格成功6點(diǎn)因素：運(yùn)氣和時(shí)機(jī)不可或缺
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