【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 張樵）Facebook正式申請IPO，任命摩根士丹利和JP摩根大通為主要承銷商，計劃最高融資50億美元，所得將用作營運資本。創(chuàng)始人馬克-扎克伯格發(fā)表公開信，點明Facebook的三大愿景和五大核心價值。
IT評論員魏武揮認為，從用戶黏性和數(shù)量來看，QQ與Facebook很像。但從收入結(jié)構(gòu)來看，完全不是一回事。這是一個有趣的問題。Facebook是用巨大的第三方應(yīng)用來保證它的廣告收入不斷增長，而這些第三方應(yīng)用FB的策略是大頭讓開發(fā)者得（這樣才能保證應(yīng)用數(shù)量持續(xù)巨大）。從這個角度出發(fā)，F(xiàn)B在個人收費業(yè)務(wù)上增長是可能的，但比例一定不會偏大——讓開發(fā)者獲取大頭的個人增值業(yè)務(wù)成為廣告業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
魏武揮認為，F(xiàn)acebook對于用戶的核心賣點并非什么“建立關(guān)系”，而是那個龐大的第三方開放平臺。到今天為止，一共有700萬應(yīng)用以及網(wǎng)站將自己和 Facebook整合。這已經(jīng)構(gòu)成了Facebook生態(tài)。一方面，有大量的公司就如同早期依賴微軟那樣依賴Facebook，比如目前市值達到56億美元的Zynga有九成收入來自Facebook，而另外一方面，源源不斷的新生應(yīng)用，使得用戶基本上沒有喪失對Facebook興趣的可能。
從這個角度出發(fā)，F(xiàn)acebook估值1000億美元，在當(dāng)下可能略高了一點，畢竟去歲收入達到380億美元的Google，也不過1800億美元市值的規(guī)模。但它那種對用戶強烈持久的黏性、對第三方開發(fā)者所建立起來的生態(tài)、對廣告客戶大小不論均可高效精準投放的模式，若我們把眼光稍許放長遠一點，1000億美元，真的不算什么。
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