【IT商業(yè)新聞訊】（記者 艾濤）據(jù)國外媒體報道，亞馬遜眼下正在發(fā)力傳統(tǒng)出版領域，希望從中分得一杯羹。去年5月，亞馬遜聘請了67歲的克什巴姆擔任亞馬遜出版集團業(yè)務部主管。亞馬遜的目標是出版美國知名作家的暢銷書，而這是紐約圖書出版界賴以生存的飯碗。亞馬遜高管表示，進軍出版業(yè)只是該公司在快速發(fā)展的電子書市場的一次嘗試，亞馬遜并不想取代六大傳統(tǒng)出版商。
不過，這一說法并未讓傳統(tǒng)出版商的安心，原因也顯而易見。亞馬遜描繪了更具效率的行業(yè)前景，而傳統(tǒng)出版商則極力保護維系了百年的傳統(tǒng)業(yè)務模式。
圖書出版是個效低率的行業(yè)，而變革的時機已經(jīng)來臨。根據(jù)美國出版商協(xié)會（AAP）的最新報告，從2010年至2011年，面向成年讀者的簡裝書和精裝書銷售量下滑了18%。美國第二大連鎖書店Borders等連鎖書店因此而破產(chǎn)，而獨立書店也在網(wǎng)絡零售商的擠壓下舉步維艱。
對大型出版商來說，亞馬遜似乎是無法戰(zhàn)勝的競爭對手。亞馬遜CEO貝佐斯在Kindle電子書商店積累了大量的獨家內(nèi)容，讀者無法通過巴諾書店Nook閱讀器或蘋果iBookstore找到這些內(nèi)容。貝佐斯似乎從不在乎自己口袋里的錢什么時候花完，對頂級作家的稿費支出更是毫不吝惜。
對出版商來說，更為尷尬的是亞馬遜已經(jīng)是最大的圖書零售商，與亞馬遜之間的競爭意味著與自己最重要的業(yè)務伙伴競爭。不過，亞馬遜也面臨一大挑戰(zhàn)——如何吸引傳統(tǒng)零售商銷售由其出版的紙質(zhì)書。很難想象，美國兩大全國性零售商沃爾瑪書店和Costco Wholesale會幫助自己的最大競爭對手開拓市場。
貝佐斯及其團隊成員將從長遠角度來判斷圖書出版業(yè)務所取得的成績，他們或許在幾年后才會給這個業(yè)務做出明確的定位，屆時大部分圖書都會以數(shù)字方式來發(fā)行。在那樣的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)書店的數(shù)量比現(xiàn)在更少，而亞馬遜可能對知名作者的更具吸引力。
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本文標題：亞馬遜欲重整圖書出版業(yè)
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