購掀起清庫存運(yùn)動？還看商務(wù)部“網(wǎng)絡(luò)零售”新政
●庫銷比達(dá)到4.5：1的臨界點(diǎn)，服裝企業(yè)就很難獲得銀行的貸款
●按照目前的成本計算，若服裝零售單店的銷售額下滑20%，基本上意味品牌將消亡
●與2008年金融危機(jī)不同的是，“日子難熬的不僅僅是外貿(mào)加工廠，現(xiàn)在還向上延伸至服裝經(jīng)銷商、授權(quán)商、品牌商。”
月初，在全國商務(wù)工作會議上，商務(wù)部部長陳德銘放風(fēng)，“正在研究促內(nèi)需的新政”。其中，一個頗大的手筆就是2012年，商務(wù)部將推動出臺《網(wǎng)絡(luò)零售管理?xiàng)l例》，研究制定《第三方網(wǎng)絡(luò)交易平臺管理辦法》等相關(guān)法規(guī)。
銷售冷清季寓言：服裝業(yè)庫存 銷售比高達(dá)6：1
那些在服裝行業(yè)里遭受重挫的企業(yè)們，看見一絲曙光。
有這樣一則“笑談”：即使現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，僅是倉庫里的壓庫貨，起碼能供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。
“服裝庫存高企在行業(yè)內(nèi)早就是公開的秘密。”代理一線運(yùn)動服飾品牌十多年的趙卓告訴南都記者，現(xiàn)在的局面是，無論是耐克、阿迪，還是李寧、特步，一線品牌商的庫存與銷售比，普遍達(dá)到6：1，其零售單店的銷售額也至少下滑10%，情況比2008年金融危機(jī)還要糟糕。
喜慶的春節(jié)里，低迷的情緒仍籠罩著服裝市場。在賣掉自己創(chuàng)建的童裝品牌后，楊錫獲得幾萬塊的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，拿到這筆錢也意味著他“洗手不干了”。而像楊錫一樣關(guān)閉工廠，出售品牌的中小企業(yè)也越來越多。一些嗅覺敏銳的“尾貨”經(jīng)銷商倒是從中看到商機(jī)，紛紛設(shè)立“網(wǎng)上服裝商城”，引導(dǎo)鏈條上的利益相關(guān)者將網(wǎng)購渠道作為“去庫存”的最新、最大戰(zhàn)場。 上一頁1 23 下一頁
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