【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 李琳）2011年成為騰訊瘋狂投資的一年，僅去年前三個季度投資現(xiàn)金就高達128億。2012年伊始，騰訊投資的腳步繼續(xù)前行。
日前，騰訊宣布斥資2695萬美元(約2.09億港元)，收購Level Up公司49%的已發(fā)行股本。此外根據(jù)期權(quán)協(xié)議，Level Up還向騰訊授出部分期權(quán)。這兩部分股份的加和，相當(dāng)于Level Up已發(fā)行股本的67%。
據(jù)悉，Level Up成立于新加坡，主要業(yè)務(wù)為投資控股，并通過巴西及菲律賓的運營附屬公司及聯(lián)屬公司、美國的合營公司從事出版網(wǎng)絡(luò)游戲及游戲雜志的業(yè)務(wù)，已有超過九年的運營經(jīng)驗。
騰訊表示，投資Level Up符合其長期策略。Level Up作為合作伙伴，可以幫助騰訊在巴西、菲律賓等特定市場上，尋找更多網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的機會。
回顧騰訊的歷史不難發(fā)現(xiàn)，除了受2010年，3Q大戰(zhàn)的影響，擺出開放共贏的姿態(tài)外，更主要的是騰訊希望通過投資產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，擺脫主營業(yè)務(wù)增速下滑的窘境。
實際上從2009 年開始， 尋找新的增長點就已經(jīng)變得非常迫切。在2009 年之前公司的收入、毛利和凈利三項指標(biāo)增長一直保持在80% 以上（即便在金融危機爆發(fā)的2008 年也不例外），但2009年公司三項指標(biāo)已經(jīng)分別下降到73.9%，71.6% 和85.5%，2010 年就進一步下降到57.9%，55.8% 和63.4%，到2011年第一季度這種增長下滑的勢頭仍然沒有止住，三個指標(biāo)進一步下降為50%，43% 和57.6%。
馬化騰決定通過轉(zhuǎn)向外部增長的方式來改變這種局面。“財大氣粗”的騰訊2011年前三個季度投資的現(xiàn)金支出高達128億元，幾乎兩倍于其當(dāng)前現(xiàn)金儲備。去年以來，騰訊投資了藝龍網(wǎng)、華誼兄弟、Riot Game、同程網(wǎng)、金山軟件、好樂買、珂蘭鉆石、F團、開心網(wǎng)等公司，幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有方面。
騰訊的視野并不只停留在國內(nèi)。實際上，自2010年以來騰訊投出去的金額中，60% 以上就發(fā)生在海外。2010年4月對俄羅斯DST 公司的3 億美元的投資已經(jīng)舉世聞名，借助DST 廣泛的觸角，騰訊將有機會進入更廣闊的全球互聯(lián)網(wǎng)俱樂部，并通過資本紐帶成為一些相關(guān)企業(yè)的“自己人”。而此收購亦有異曲同工之效。
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本文標(biāo)題：騰訊收購MIH旗下一網(wǎng)游公司49%股份 開打新年投資第一槍
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