編者按：
1月15日，廣東首屆粵商菁英年度人物評(píng)選揭曉，網(wǎng)易CEO丁磊獲得“2011粵商菁英年度人物”稱號(hào)。在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，丁磊表示，自己不是為了賺錢去創(chuàng)業(yè)的。如果因?yàn)樽约河绣X就被人稱作商人，這是對(duì)自己最大的侮辱。
丁磊強(qiáng)調(diào)，不管是50萬元起家創(chuàng)業(yè)，還是去開拓新的商業(yè)模式，開始養(yǎng)豬，自己都在遵循一個(gè)目標(biāo)，那就是做自己喜歡的事情。丁磊表示，只有做喜歡的事情，才能在實(shí)現(xiàn)生存的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
對(duì)于外界熱議的養(yǎng)豬一事，丁磊指出，自己的初衷很簡(jiǎn)單，因?yàn)閻鄢载i肉，因?yàn)榭吹绞称钒踩珕栴}很嚴(yán)重，農(nóng)村的養(yǎng)豬技術(shù)很落后，所以才決定自己去養(yǎng)，希望通過智慧和資本改變現(xiàn)有的養(yǎng)豬技術(shù)。
網(wǎng)易CEO丁磊
以下是丁磊演講全文實(shí)錄。
丁磊：
我個(gè)人很不樂意，不喜歡被人稱作商人，因?yàn)槲矣X得我不是商人。別人認(rèn)為我有錢就是商人，我覺得這是對(duì)我最大的侮辱。我是企業(yè)家，還是一個(gè)非常有理想的企業(yè)家。當(dāng)年，我從讀大學(xué)開始就一直有自己的夢(mèng)想，我希望成為一個(gè)非常優(yōu)秀的工程師。所以我選擇了去電子科技大學(xué)讀通信工程。畢業(yè)后我被分配到一個(gè)國(guó)有企業(yè)做店里工作。雖然專業(yè)是對(duì)口了，可是這種體制讓我很不舒服，論資排輩，我沒有機(jī)會(huì)發(fā)揮我的才能。
就在1995年，我畢業(yè)的第二年，我受到鄧小平南巡講話的鼓舞來到了廣州。為什么來這里?是因?yàn)槲蚁朐趶V州找到我理想可以發(fā)揮的空間。那個(gè)時(shí)候，寧波浙江都不具備這樣?xùn)|西。
來到廣州后，我打了幾份工。我也算是最早離開體制的人，離開國(guó)企的人。我很想做互聯(lián)網(wǎng)，非常非常想，但沒有一個(gè)工作室，我就成立了一個(gè)。我的目的是想讓人們都接觸的互聯(lián)網(wǎng)，通過這個(gè)網(wǎng)讓信息的傳遞沒有國(guó)界，這就是網(wǎng)易這個(gè)名字的來歷。
我也沒有錢，就借錢，把以前剩下來的50萬，算是買房子的錢用來做喜歡的事情。
創(chuàng)業(yè)開始以來我覺得，興趣愛好是自己最重要的老師，但生存也很重要。所以我們要憑借我們的知識(shí)，好不容易生存下來，而且還有很重要的是，我們的興趣愛好得到了海外風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)同。在1998年的時(shí)候，我記得很清楚，公司門口每天都有很多風(fēng)險(xiǎn)投資人在排隊(duì)，要和我們談，說怎么投資我們公司讓我們?cè)阶鲈酱蟆?/p>
我覺得我們公司之所以吸引到那么多的風(fēng)險(xiǎn)投資人，最重要的原因是他們覺得我們幾個(gè)年輕人做了自己喜歡的事情，而且這事情是當(dāng)今世界上最潮流的商業(yè)模式。
所以，我自己一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有想過要做一個(gè)多大的億萬富翁，我只想生存下來，做一些自己喜歡的事情。所以，當(dāng)有一天我們的股東說，你這個(gè)公司想不想上市，上市對(duì)公司有多么好，網(wǎng)易在成立的第三年就決定上市了。
也許今天對(duì)于很多人(公司)來說，上市都是其中一個(gè)很重要的目標(biāo)，但是對(duì)于我來說，坦白來講，上市是一個(gè)最大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)易就糊里糊涂的上市了。
2001年的時(shí)候，納斯達(dá)克股市泡沫破裂，網(wǎng)易虧損了2個(gè)多億。當(dāng)時(shí)我的壓力很大，我就想，當(dāng)時(shí)我為什么要?jiǎng)?chuàng)辦公司？因?yàn)槲乙鲎约合矚g的事。當(dāng)年沒有錢的時(shí)候，我們都可以過的開開心心的，如今上了市，融了資，我們手里有了一億多美元的現(xiàn)金，但是外面的環(huán)境很不好，我們很開心嗎?
因此，我告訴我的同事們，我們可以重新尋找商業(yè)模式，尋找自己喜歡的事情，所以我們開始做網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們沒有想到這個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)在中國(guó)如此受歡迎。會(huì)有如此大的發(fā)展空間。坦白來說，當(dāng)時(shí)決策是時(shí)候我連市場(chǎng)調(diào)查都沒有做過。因?yàn)槟銦o法對(duì)一個(gè)未知的市場(chǎng)做任何的任何的市場(chǎng)調(diào)研。
兩個(gè)月前，我買了一本書，《喬布斯轉(zhuǎn)》，這個(gè)創(chuàng)辦了一個(gè)我們每個(gè)人都很喜歡的公司，我想知道他是不是為了賺錢而去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)，他做的每一件產(chǎn)品都是他的特愛，他想去改變這個(gè)世界，而去努力去付出。
所以，當(dāng)很多人問我為什么去養(yǎng)豬，被很多人猜忌、質(zhì)疑，有人說我肯定是為了去賺更多的錢，說我肯定在打著養(yǎng)豬的幌子在干著圈地或者其他勾當(dāng)。我只想跟大家說，我是一個(gè)非常熱愛生活的人，我很喜歡豬，我很喜歡吃，我是個(gè)美食家，是個(gè)吃客。但是，在五年前，我就知道，中國(guó)的食品非常不安全。我去農(nóng)村做調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的農(nóng)業(yè)非常的落后，還停留在幾十年前，原始的狀態(tài)。
我就在想，我們?yōu)槭裁床荒苡弥腔�、資本去改變現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)哪?所以我去養(yǎng)豬，我把它當(dāng)做公司的一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目去進(jìn)行，我的目標(biāo)就是能夠養(yǎng)出一頭全中國(guó)最安全、價(jià)格合理的豬。中國(guó)有13億，但我們都養(yǎng)不好一頭豬。其實(shí)還有很多我們可以去做的事情。
推薦閱讀
李開復(fù)：楊致遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)真正先驅(qū) 微軟收購(gòu)難掩半生顯赫
李開復(fù)：“楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立雅虎，是互聯(lián)網(wǎng)的真正先驅(qū)。他精通技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，為人謙和，在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學(xué)習(xí)下，他成為一個(gè)很好的管理者。他主導(dǎo)和阿里的合作，現(xiàn)在成為公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。雖然在微軟收>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：網(wǎng)易CEO丁磊不喜歡被稱作商人 認(rèn)為自己是有理想的企業(yè)家
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/168980.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示