2011年年初，電商被視為VC眼中的“香餑餑”，年中又馬上成為VC手里的“燙手山芋”，年初剛吹響團(tuán)購(gòu)業(yè)的千團(tuán)大戰(zhàn)，年末又經(jīng)歷著集體倒閉大潮，年初剛唱響電商春天的狂想曲，年末又忽聞電商寒冬拐點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨。中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在2011年經(jīng)歷著前所未有的跌宕起伏，在糾結(jié)與陣痛中快速穿越、茁壯成長(zhǎng)。年末圍繞畢勝電商“騙局”論，更是在媒體及業(yè)內(nèi)展開(kāi)了一系列的口水大戰(zhàn)，讓本來(lái)就身處風(fēng)口浪尖的電商再一次成為輿論焦點(diǎn)。
相對(duì)當(dāng)下行業(yè)“寒冬”論不同，我以為當(dāng)下正是電商業(yè)發(fā)展的“黃金期”，是行業(yè)即將回歸理性、步入健康發(fā)展軌道的重要拐點(diǎn)。筆者2002年開(kāi)始關(guān)注和從事電商工作，至今為止還未經(jīng)歷過(guò)真正意義上的春天，何言冬天？
電商產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)及引導(dǎo)，網(wǎng)民消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)基本形成，制約中國(guó)電商發(fā)展的信用、支付、物流三重障礙已基本掃清。網(wǎng)民消費(fèi)習(xí)慣也正從淘便宜、淘喜歡、淘品質(zhì)往淘便利成熟階段轉(zhuǎn)變。2011年，中國(guó)電商交易規(guī)�；虺�7500億，較2010年增幅達(dá)50%，網(wǎng)購(gòu)人數(shù)近2億，網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)滲透率接近50%。波士頓咨詢(xún)的一份報(bào)告指出，到2015年，中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2萬(wàn)億元，中國(guó)有可能取代美國(guó)成為世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，2010年由工信部牽頭、包括發(fā)改委等9部委聯(lián)合制定的電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃初稿中提到，預(yù)計(jì)到2015年，電子商務(wù)交易額將翻兩番，在GDP中貢獻(xiàn)率大幅提高。中國(guó)電商市場(chǎng)的消費(fèi)能力與增長(zhǎng)潛力，毋庸置疑。相信隨著支付及物流大環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化， 2015年前后電商會(huì)真正進(jìn)入到全民網(wǎng)購(gòu)的階段，界時(shí)電商的春天才會(huì)真正來(lái)臨。
同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中電商是贏利模式最清晰的。從本質(zhì)上講電商的業(yè)務(wù)模式和傳統(tǒng)線下的零售模式?jīng)]有任何區(qū)別，唯一的不同只是表現(xiàn)形式。2010年10月26日麥考林登陸納斯達(dá)克，成為中國(guó)內(nèi)地首家B2C電子商務(wù)概念股， 12月9日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也成功在美國(guó)紐約證券交易所正式掛牌上市。中國(guó)電商發(fā)展受到了國(guó)際資本市場(chǎng)的認(rèn)同，在此推動(dòng)下國(guó)內(nèi)熱錢(qián)紛紛砸向電商企業(yè)，引發(fā)了今年新一輪的電商投資熱潮。在此背景下競(jìng)爭(zhēng)，電商平臺(tái)紛紛扎堆上線，同品類(lèi)B2C平臺(tái)同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，開(kāi)始了不計(jì)成本瘋狂燒錢(qián)、搶市場(chǎng)、搶用戶之路，但商業(yè)的本質(zhì)是贏利，因此最終不具備持續(xù)燒錢(qián)能力的B2C會(huì)自然淘汰，這也符合正常的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。
不可否認(rèn)的是，當(dāng)下中國(guó)電商正經(jīng)歷著新一輪的資本寒冬，2012年電商洗牌是必然趨勢(shì)，但絕非行業(yè)的寒冬。相信洗牌后的電商資本及市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更加逐步回歸理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，并迎來(lái)新一輪的更大爆發(fā)。
中國(guó)電商春天來(lái)臨，寒冬無(wú)期！
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本文標(biāo)題：中國(guó)電商正處發(fā)展的“黃金期” 何言冬天？
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