2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的收獲，是在全球資本環(huán)境如此惡劣的情況下，居然開出了一個(gè)很短的美國(guó)上市窗口。
《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 文/王定標(biāo)
專欄作家介紹：
王定標(biāo)：一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)立了好耶、迪岸傳媒等多家公司，目前擔(dān)任大旗網(wǎng)董事長(zhǎng)。
2011年已然過(guò)去了，在這一年中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)可謂跌宕起伏，完全可以稱得上是最精彩的年份之一。年底到了，也是盤點(diǎn)的時(shí)候了，我也附庸風(fēng)雅，從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度盤點(diǎn)一下2011年互聯(lián)網(wǎng)大事。
3Q大戰(zhàn)，這是“借網(wǎng)民之名”打的一場(chǎng)赤裸裸的商戰(zhàn)。360借此戰(zhàn)，一舉奠定了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一霸的基礎(chǔ)，進(jìn)而抓住了美國(guó)金融市場(chǎng)有限的IPO窗口期，迅速完成上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從此又多了一個(gè)梟雄，創(chuàng)業(yè)環(huán)境由此更加惡劣;經(jīng)此一役，騰訊也沒有損失，反而借機(jī)進(jìn)行了徹底的戰(zhàn)略調(diào)整，以“開放”為名，迅猛擴(kuò)張，強(qiáng)烈地?cái)D壓對(duì)手的生存空間。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這兩家公司的強(qiáng)大，會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化;創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)將更少。
新浪微博在2011年迅猛崛起，將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)徹底帶入了社會(huì)化媒體時(shí)代。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)信息結(jié)構(gòu)在微博的培訓(xùn)下，將會(huì)很快向社會(huì)化轉(zhuǎn)變。撇開新浪微博對(duì)中國(guó)社會(huì)的意義不說(shuō)，它為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開辟了一個(gè)嶄新的空間：口碑營(yíng)銷(或社會(huì)化媒體營(yíng)銷)。這個(gè)行業(yè)不管能否誕生大型商業(yè)模式，社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)至少是一個(gè)值得嘗試的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
2011年阿里系可以說(shuō)麻煩不斷，支付寶事件、淘寶商城事件以及假貨事件等。阿里系給全中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者做了一個(gè)“負(fù)面榜樣”：只關(guān)心成敗，不關(guān)心道德;也給全中國(guó)的上市公司在世界上集體抹黑;更惡劣的是，親手掐滅了“淘寶客”的個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式，傷害了很多被馬云煽動(dòng)的熱情洋溢的創(chuàng)業(yè)者的心。
團(tuán)購(gòu)，終于像很多人預(yù)期的那樣，整個(gè)行業(yè)幾乎全面倒下，僅剩的幾個(gè)還在勉強(qiáng)存活，相信也會(huì)在未來(lái)兩年內(nèi)，或轉(zhuǎn)型或死亡。這給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們上了一堂生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)課。感謝VC，又一次用事實(shí)證明VC的投資水平。提醒創(chuàng)業(yè)者們，可以拿VC的錢，但永遠(yuǎn)不要輕信VC對(duì)商業(yè)模式的觀點(diǎn)。
電子商務(wù)，果然不出所料，又一次毫不留情地耍了那些貪婪的投資者們。從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天起，電子商務(wù)就一直是很多投資者的噩夢(mèng)，將很多基金送進(jìn)了歷史的墳?zāi)埂?011年，也不例外。在網(wǎng)民普遍接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的情況下，中國(guó)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居然如此慘不忍睹，是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域的精英們一個(gè)極大的諷刺。中國(guó)電子商務(wù)一直運(yùn)行在一個(gè)錯(cuò)誤的軌道上(少數(shù)例外)，割裂了電子商務(wù)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，過(guò)于強(qiáng)調(diào)顛覆而不是合作。在廣大VC對(duì)電子商務(wù)避之唯恐不及的時(shí)刻，其實(shí)中國(guó)電子商務(wù)迎來(lái)了最佳的投資時(shí)刻。與相關(guān)行業(yè)深度融合的電子商務(wù)模式，一定可以取得成功!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，真的很熱鬧，非常有道理，智能終端一定會(huì)在未來(lái)幾年大行其道，用戶將會(huì)越來(lái)越多地使用智能移動(dòng)終端上網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)者們趨之若鶩，但是，有一個(gè)事實(shí)我們必須面對(duì)，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)給互聯(lián)網(wǎng)的新兵機(jī)會(huì)并不多。連雷軍這樣的創(chuàng)業(yè)者，都必須選擇“鐵人三項(xiàng)”的重型模式，這個(gè)行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)之慘烈可想而知。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)的延伸!而各大傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛做手機(jī)，已經(jīng)拉開了競(jìng)爭(zhēng)的序幕。
感謝上帝，在全球資本環(huán)境如此惡劣的情況下，居然開出了一個(gè)很短的美國(guó)上市窗口，使得2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有所收獲;給互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們繼續(xù)注射了強(qiáng)心劑。
VC們，2011年最失態(tài)的可能就是VC了，在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的潰敗，在電商領(lǐng)域的彷徨，在移動(dòng)領(lǐng)域的盲目，在VIE面前的猶豫，在全球金融危機(jī)下的恐慌……他們真的很不容易;VC們，你們要挺住，創(chuàng)業(yè)者真的需要你們!
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本文標(biāo)題：2011互聯(lián)網(wǎng)大盤點(diǎn)：微博崛起 電商入冬VC失態(tài)
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