2011的互聯(lián)網(wǎng)增長與發(fā)展，或依靠人口紅利，或重復(fù)挑逗用戶，或依靠資本驅(qū)動，或依靠合縱連橫，或依靠母體裂變，或依靠平臺寄生。
2012年的互聯(lián)網(wǎng)，整合或許會成為主流。在熱錢驅(qū)動的占坑式投資中，總要給資本和產(chǎn)業(yè)一個交代，當(dāng)然，決定這一切的，是用戶興趣和他手中的鼠標(biāo)。
電子商務(wù)：平臺為王，人海地推走到疲憊盡頭
群雄爭霸，硝煙彌漫，不做電商你都不好意思說自己在創(chuàng)業(yè)，電商在手天下我有的英雄氣概讓資本熱錢涌進(jìn)了中國數(shù)十家電子商務(wù)網(wǎng)站。
清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，2011年1月-12月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元，打破2010年同業(yè)投資記錄，再創(chuàng)歷年新高。
每一家中國電子商務(wù)網(wǎng)站都熱得發(fā)燙。每一家電子商務(wù)網(wǎng)站都虧得發(fā)慌。
11月18日，深圳東方港灣投資管理有限責(zé)任公司董事長但斌在微博稱，京東商城去年虧損達(dá)30億元，財務(wù)盈利最樂觀的估計也要到2013。對此，京東商城董事長兼CEO劉強東回應(yīng)稱今年只有您雷到我了。
12月31日，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道，過去三年，凡客誠品虧損2.5億元；2011年，凡客誠品或虧損6億元。
11月18日，已成功上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三季度巨虧7340萬元。股價從上市最高36美元跌至4.4美元(截至1月2日)。
12月2日，財報數(shù)據(jù)顯示，麥考林第三季度凈營收5310萬美元，同比降低4.%，凈虧損1440萬美元，股價從上市初的16美元高位跌至目前的1美元(截至1月2日)。
11月23日，樂淘網(wǎng)CEO畢勝表示，電子商務(wù)是浮躁的，并指出電子商務(wù)是個騙局，因為生意的本質(zhì)其實就是要賺錢，而從亞馬遜開始一直到所有的電子商務(wù)公司沒有規(guī)�；�。 雖然去年樂淘網(wǎng)的毛利有30%左右，但如果再減掉物流費、營業(yè)成本、退貨成本、營銷成本等，其只能虧損。
一淘網(wǎng)發(fā)布11月團購消費報告稱，截至今年11月底，國內(nèi)團購網(wǎng)站中有超過35%已逾30天沒有更新商品，以8月我國團購網(wǎng)站統(tǒng)計5700家為標(biāo)準(zhǔn)，11月團購網(wǎng)站停止更新、網(wǎng)站改版或關(guān)閉的數(shù)量已近2000家。
那邊廂哭天搶地，這邊廂熱鬧非凡。
來自淘寶商城光棍節(jié)當(dāng)日數(shù)據(jù)：8分鐘破1億，21分鐘破2億，一個小時內(nèi)破4億。下午4點，突破20億大關(guān)，11日全天，交易額33.6億。
同樣是電子商務(wù)，不同的道路決定了不同的結(jié)果。有的立志大而全；有的專注垂直細(xì)分，有的堅持集采銷售配送一體，有的堅持只做平臺。道不同，結(jié)果自然也就不同。
瘋狂的資本，瘋狂的虧損，瘋狂的腰斬，瘋狂的團購。
不把一切線下交易的商品搬到網(wǎng)絡(luò)上行銷，你都不好意思說自己是電商從業(yè)者，而更多的人在盤算還有什么可以搬到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行售賣。
用周潤發(fā)代言某廣告的廣告語來形容電商很恰當(dāng)。“成功？我還在路上呢”
只有等到潮退了，才看得見誰在裸泳。瘋狂的資本就像偉哥一樣，可以支撐一時，但卻無法根治疾病，資本上癮的后果可能是VC和創(chuàng)業(yè)者慷慨赴死，最終的決戰(zhàn)只會來自于少數(shù)派。
預(yù)計今年電商的主題是大平臺獨大、小電商面臨倒閉、整合與合并。
對于淘寶這類開放式電商平臺，長達(dá)數(shù)年的品牌推廣已經(jīng)獲得足夠口碑和效應(yīng)，而且淘寶裂變出淘寶商城、淘寶集市，甚至聚劃算等項目，作為此類兼有開放式和品牌商城的代表，淘寶已經(jīng)度過賊挨打的時刻，喝湯吃肉的時刻已經(jīng)來臨，多數(shù)電商還面臨賊挨打的時刻。
對于京東商城類集采式網(wǎng)購平臺，供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙撑c物流平臺構(gòu)建會是巨大挑戰(zhàn)。
對于各類垂直電商而言，如果沒有價格優(yōu)勢，如果沒有資本支撐，如果沒有物流優(yōu)勢，如果沒有口碑與品牌，趁早以各種方式投靠大玩家或者被收編，電商已是紅海，已是大玩家們的打獵場，風(fēng)緊，扯呼。
對于去年大熱的團購網(wǎng)站來說，倒閉必將成為主流。此類輕電子商務(wù)模式，擁有強大商家資源和數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)站會笑到最后。但團購最多成為一抹添彩，不會成為核心模式。廉價的生意雖然是長尾，但意味著獲取利潤的辛苦，如果不是搜索引擎等此類技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動模式來為中小企業(yè)服務(wù)，只依靠人海地推模式遲早會走到疲憊的盡頭。
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