虧損20億元？凡客現(xiàn)金流難以為繼？
2011年冬天的最后時分，凡客誠品(凡客品牌的主要實體公司)陷入一場同行和媒體的口水中，在多位高管離職后，“凡客危機(jī)”似乎愈演愈烈。
記者調(diào)閱北京工商局凡客誠品和北京凡庫的工商資料，后者是凡客的投資人注資的重要載體，并采訪多位接近陳年和凡客誠品人士后獲知：凡客誠品的情況似乎并沒有那么糟糕。
過去三年，凡客誠品虧損了2.5億元；2011年，凡客誠品或?qū)⑻潛p6億元。與此同時，凡客誠品保持了年銷售額200%以上的增長。
而另一邊，是凡客誠品的投資人，前仆后繼地往凡客誠品投錢——今日的凡客誠品，是陳年和管理層努力做出來，亦是VC們堅定支持“砸”出來的。
對于凡客今年是保增長，還是爭利潤，陳年微妙地對記者回答：“凡客今年穩(wěn)中求進(jìn)。”
凡客誠品“砸”了多少錢？
2007年6月，陳年從卓越網(wǎng)離職已經(jīng)2年，這2年間他創(chuàng)辦過電商類企業(yè)，未能成功；這一次他考慮在網(wǎng)上賣衣服。
7月，他從王榮慶手中買下北京夢托邦信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“夢托邦”)80%的股份，然后把其更名為“凡客誠品(北京)科技有限公司”(以下簡稱“凡客誠品”)。在陳年成為夢托邦實際控制人以前，雷軍已經(jīng)是夢托邦的股東，占股10%。而且，雷軍一直到今天，都是凡客誠品的股東。
在卓越網(wǎng)做過高管、自己也創(chuàng)業(yè)過的陳年，從一開始就知道借助資本的力量。同年9月，他又注冊成立了北京凡庫誠品科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“北京凡庫”)。此后，北京凡庫一直是聯(lián)系凡客誠品和資本的紐帶——VC們拿著大把美金投入埃文有限公司(Evan Corporation)換取股權(quán)，埃文有限公司將錢注入北京凡庫，陳年等人將凡客誠品的股權(quán)質(zhì)押給北京凡庫，北京凡庫協(xié)議控制凡客誠品。
北京凡庫是這個VIE鏈條中的重要節(jié)點，也是接受VC資金的載體。從北京凡庫實收資本和投資總額的變動，便可知道，陳年做凡客誠品，是一件多么燒錢的事情。
據(jù)接近凡客人士指出，中“投資總額”的變動，更為接近資本們投入的數(shù)額。凡客誠品前后融資六輪，其股權(quán)變動之復(fù)雜，遠(yuǎn)超外人想象，其主要脈絡(luò)大體如下：A輪由聯(lián)創(chuàng)策源和IDG資本領(lǐng)投；B輪由軟銀賽富領(lǐng)投；C輪由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投；D輪由老虎基金領(lǐng)投；E輪由上述老股東內(nèi)部投；最后一輪則是大家熟知的淡馬錫和中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，IDG資本跟投。
但上述遠(yuǎn)不是這六輪融資的全部，其中，聯(lián)創(chuàng)策源是凡客誠品和陳年最為堅定的看多派，每一輪都跟投；IDG資本亦跟投多輪；包括F輪中，除了那三家外，前述股東中亦不乏跟投者。只有老虎基金和軟銀賽富跟投的輪次較少。
前述接近凡客人士指出，VC們幾輪累積的投資總額應(yīng)該在20億元上下，估計這就是最初網(wǎng)上傳凡客誠品虧損20億元的來源。他指出：“虧損20億元完全是胡扯。”
多位業(yè)內(nèi)人士都告訴記者，凡客誠品在F輪的確獲得2.32億美元的融資，凡客誠品這一輪的估值，也的確是32億美元。所以，目前的凡客誠品，手中有現(xiàn)金而心中不慌。
F輪融資結(jié)束于2011年8月，熟知電商行業(yè)的人知道，彼時正是電商泡沫的頂峰，當(dāng)時業(yè)內(nèi)盛傳一種說法：電商企業(yè)1元人民幣的銷售額，對應(yīng)在私募市場上1美元的估值。而凡客誠品的F輪融資，毫無疑問，是泡沫頂峰的標(biāo)志之一。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：揭秘凡客危機(jī)：增長速度變緩 2011年虧損近6億
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/170376.html
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