口述/王興 整理/恰克 王采臣
王興可謂是國(guó)內(nèi)最著名的創(chuàng)業(yè)者了。
他未畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)，未有過(guò)正式的工作經(jīng)驗(yàn)，博士未讀完就一頭扎回國(guó)內(nèi)，和王慧文、賴(lài)斌強(qiáng)一起，組成創(chuàng)業(yè)的三駕馬車(chē)。
先是搗鼓一個(gè)叫“多多友”的社交網(wǎng)站，敗于無(wú)定位。
接著弄一個(gè)叫“游子圖”的照片沖印網(wǎng)站，敗于無(wú)市場(chǎng)。
然后做了“校內(nèi)網(wǎng)”，最終貶值賣(mài)給了陳一舟，敗于無(wú)資金。
“校內(nèi)網(wǎng)”之后，王興另起爐灶，推出小眾微博“飯否”，因未能控制風(fēng)險(xiǎn)，敗于政策。
在做“飯否”的同時(shí)，王興還推出白領(lǐng)SNS“海內(nèi)網(wǎng)”，被后起者“開(kāi)心網(wǎng)”搶走用戶(hù)，死于與“飯否”同一服務(wù)器關(guān)停。
事實(shí)上，之前的王興也不能算是失敗，他有他領(lǐng)先獨(dú)到眼光：做“多多友”之時(shí)，扎克伯格的Facebook也不過(guò)初露端倪;做飯否之時(shí)，新浪微博還沒(méi)影;做美團(tuán)網(wǎng)之時(shí)，是國(guó)內(nèi)第一家……要知道，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上，至少有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)者至今還沒(méi)做出一款對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品。
再次起步“美團(tuán)網(wǎng)”，又面對(duì)亂象叢生、波譎云詭的市場(chǎng)亂局，他會(huì)不會(huì)再次摔倒?
王興笑言，摔倒也是一種前進(jìn)的方式，只要你往前摔，別往后摔。
不久前，我曾轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)別人的一條微博，這條微博的大意是：如果，幾年前的我是未被降服又無(wú)所適從的孫悟空，今天的我，已經(jīng)成了沒(méi)有七十二般變化、只剩一念執(zhí)著的唐僧。唐僧沒(méi)本事，大家都這么看。面對(duì)八十一難，他哭過(guò)，哀求過(guò)，但從沒(méi)說(shuō)過(guò)一次：‘我們不取經(jīng)了，大家散伙吧"。
這條微博讓我很有感觸，它透著堅(jiān)持和勇敢。從2003年圣誕節(jié)回國(guó)，創(chuàng)業(yè)至今已過(guò)去了近八年的時(shí)間，這八年變化了很多，但我身上依然有很多東西是不變的，我依然熱愛(ài)生活，依然充滿(mǎn)激情，我還是我，在某些方面，甚至和高中時(shí)代的王興沒(méi)什么兩樣。
有限和無(wú)限的游戲
有本書(shū)對(duì)我蠻有影響的叫做《有限和無(wú)限的游戲》(《Finite and Infinite Games》紐約大學(xué) James P. Carse著)。我買(mǎi)這本書(shū)純屬偶然，一個(gè)錯(cuò)誤。原本是想了解一些行為規(guī)則，買(mǎi)回來(lái)的內(nèi)容完全不是我想象的內(nèi)容，但是讀起來(lái)依然非常有趣。
這是一本特薄的小冊(cè)子，是美國(guó)一位哲學(xué)教授寫(xiě)的，從各種角度去探討游戲這個(gè)事情。英文“Games”一詞比中國(guó)的“游戲”一詞涵義更廣，比如奧運(yùn)會(huì)是“The Olympic Games”，它是一個(gè)比“游戲”更大的詞。它里面的觀點(diǎn)很有趣，把游戲分成有限的游戲和無(wú)限的游戲兩種：有限游戲的目的是結(jié)束這個(gè)游戲，比如下棋、足球比賽，只有結(jié)束才知道誰(shuí)贏了;而無(wú)限游戲的目的是讓游戲得以繼續(xù)，不需要結(jié)束。有限游戲在邊界內(nèi)玩，無(wú)限游戲卻是在和邊界，也就是和“規(guī)則”玩，探索改變邊界本身。無(wú)限的游戲可以包含有限的游戲，有限的游戲可以包含更小的有限的游戲，但有限的游戲無(wú)法包含無(wú)限的游戲。
這本書(shū)寫(xiě)得非常抽象，每次我只看一點(diǎn)就看不下去了，所以我至今都沒(méi)有看完。但每過(guò)一段時(shí)間，我會(huì)又重頭看。后來(lái)我做了一個(gè)取巧的辦法，就是直接翻到最后一章去看，實(shí)際上只有一個(gè)無(wú)限游戲，那就是你的人生，死亡是不可逾越的邊界。與之相比，其他的邊界并不是那么重要了。
反映到生活當(dāng)中，有些人想把工作和生活設(shè)一條邊界、然后明確分開(kāi)，我覺(jué)得沒(méi)有必要。創(chuàng)業(yè)同樣是。比如說(shuō)投資，需要在一定時(shí)間內(nèi)退出，但是對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，不需要退出。有限和無(wú)限不一樣，我們做多數(shù)的事情都是有限的事情。這也不能算哲學(xué)，不過(guò)看了好幾遍，每次看一點(diǎn)就很累，因?yàn)闀?huì)想很多。
我也讀過(guò)《喬布斯傳》，但沒(méi)看完，現(xiàn)在在看的是一本介紹亞馬遜購(gòu)物流程的書(shū)《One Click》。
我聽(tīng)到喬布斯去世的消息時(shí)并不驚訝，但現(xiàn)在清楚記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)人在臺(tái)灣，還沒(méi)起床，在手機(jī)上看到了這個(gè)消息。在我看來(lái)，喬布斯的價(jià)值不是一時(shí)的，人們可以受喬布斯影響，但不能直接學(xué)習(xí)，但他對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高度執(zhí)著是值得借鑒的。
我欽佩很多人，包括甘地、本杰明·富蘭克林等等。但沒(méi)有“要成為像某某一樣的人”的想法。每個(gè)人都有自己獨(dú)有的特質(zhì)。貝索斯、扎克伯格都有吸引我的特質(zhì)，但這成為不了讓我“憧憬”的理由。
丹麥物理學(xué)家波爾說(shuō)過(guò)，“世界上有兩種真理，一種是小真理，一種是大真理。小真理的反面是拙劣的謊言，而大真理的反面仍然是事實(shí)。”簡(jiǎn)單的基本規(guī)則屬于不做就錯(cuò)的，但是上升到某種高度之后，兩者對(duì)立的選擇都可能取得巨大成功。比如比爾蓋茨和喬布斯，兩個(gè)完全不一樣特質(zhì)的人，家庭出身、成長(zhǎng)經(jīng)歷、商業(yè)策略都不一樣�；ヂ�(lián)網(wǎng)的成功學(xué)并非一個(gè)簡(jiǎn)單特質(zhì)可以概括。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：王興：8年創(chuàng)業(yè)成敗 美團(tuán)網(wǎng)是最后一戰(zhàn)
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/170860.html
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